Clayton Christensen: "A maioria das empresas pensa em interrupção como...
"A maioria das empresas pensa em interrupção como uma ameaça. Mas inovações disruptivas têm um tremendo potencial de crescimento. Se as empresas incumbentes puderem aprender a aproveitar as forças de interrupção, elas também podem melhorar sua capacidade de criar novos negócios de crescimento."

Versão em inglês
Most companies think of disruption as a threat. But disruptive innovations have tremendous growth potential. If incumbent companies can learn how to harness the forces of disruption, they too can improve their ability to create new-growth businesses.
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