Peter Cundill: "Eu acho que a previsão inteligente (receitas da empres...

"Eu acho que a previsão inteligente (receitas da empresa, ganhos, etc.) não devem procurar prever o que, na verdade, acontecerá no futuro. Seu objetivo deve ser iluminar a estrada, para apontar obstáculos e possíveis armadilhas e assim ajudar a administração para adaptar eventos e dobrá-los em uma direção desejada. O previsão deve ser usado como um dispositivo para colocar problemas e oportunidades em perspectiva. É uma ferramenta de gestão, mas nunca pode ser um substituto para estratégia, nem deve ser usado como a base primária para as decisões de investimento de portfólio."

--- Peter Cundill

#Pensamento #Objetivo #Devemos #Problema #Deveria #Fatos #Oportunidade #Acontece #Decisão #Companhia #Ganho #Usado #Portfólios #Ferramentas #Receita #Inteligente #Perspectiva #Estratégia #Dispositivos #Investimento #Obstáculos #Gestão #Bases #Events #Armadilhas #Substitutos #Alfaiates #Previsão #Etc #Primárias

Versão em inglês

I think that intelligent forecasting (company revenues, earnings, etc.) should not seek to predict what will in fact happen in the future. Its purpose ought to be to illuminate the road, to point out obstacles and potential pitfalls and so assist management to tailor events and to bend them in a desired direction. Forecasting should be used as a device to put both problems and opportunities into perspective. It is a management tool, but it can never be a substitute for strategy, nor should it ever be used as the primary basis for portfolio investment decisions.