Frases de Dave Ulrich
Mais citações e provérbios de Dave Ulrich sobre:
"É mais fácil falar sobre fazer as coisas do que fazê-las. Muitos de nós querem se exercitar mais, comer mais saudáveis, ser gentil para os nossos entes queridos, etc., mas a menos que tenhamos marcos específicos sobre como fazer isso, nossas intenções não correspondem às nossas ações. Os Milestones de RH que estabelecemos oferecem passos específicos ao longo da viagem mais longa para a transformação de RH."
--- Dave Ulrich
"Quando penso em organizações , Penso nas capacidades que uma organização tem mais do que sua morfologia ou estrutura. A capacidade de uma organização ter um propósito compartilhado e a capacidade de que os funcionários sejam produtivos são capacidades críticas para a maioria das organizações hoje."
--- Dave Ulrich
"Às vezes as transformações de RH foram definições. Só porque alguém faz um sistema E-HR ou coloca em um novo sistema de talentos ou altera a função HR não significa que uma transformação de RH ocorreu. Nós identificamos quatro fases de transformação de RH. Faltando qualquer uma das quatro fases seria um esforço incompleto."
--- Dave Ulrich
"As pessoas vão mudar quando verem que a mudança os ajudará a alcançar seus objetivos. Se o chro vê que a transformação de RH que os outros desejam ajudar o chro a alcançar seus objetivos, então haverá mais apoio. Ausente este raciocínio, o chro pode passar pelos movimentos, mas a transformação não será sincera ou duradoura."
--- Dave Ulrich
"Em quase qualquer mudança há 20 - 60 - 20. 20% estão fazendo o mudar e precisamos ficar fora de seu caminho. 20% nunca chegará lá (um grande por cento ainda entrar em bancos para ver os caixas vs. ATMs). 60% estão no meio. Acho que você sempre encontrará algumas empresas onde a Chefe de HR não é membro da equipe de gerenciamento sênior (inferior 20% e algumas empresas onde ela sempre foi (top 20%)."
--- Dave Ulrich
"Eu vejo as principais escolas de negócios trabalhando para preencher esta lacuna [entre pesquisa acadêmica e aplicação de negócios], respeitando Educação Executiva, por ter estudantes mais maduros que se dedicam proativamente do que eles sabem que precisam, e por ter corpo docentes que estão dispostos a deixar suas torres de marfim para o mundo obscuro da realidade empresarial. Infelizmente, em outros momentos, os professores de negócios têm pouco ou não interesse ou experiente sobre questões de negócios."
--- Dave Ulrich