Frases de James C. Collins
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"Todas as empresas têm uma cultura, algumas empresas têm disciplina, mas poucas empresas têm uma cultura de disciplina. Quando você ter pessoas disciplinadas, você não precisa de hierarquia. Quando você tem pensamento disciplinado, você não precisa de burocracia. Quando você tem uma ação disciplinada, você não precisa de controles excessivos. Quando combina uma cultura de disciplina com uma ética de empreendedorismo , você recebe a alquimia mágica de grande desempenho."
--- James C. Collins
"Os líderes mais eficazes das empresas em transição são as pessoas quietas e despretensas, cuja fiação interna é tal que o As piores circunstâncias trazem o seu melhor. Eles são inabaláveis, estão prontos para morrer se precisam. Mas você pode confiar nisso, quando coisas ruins estão acontecendo, eles se tornarão clearheaded e focados."
--- James C. Collins
"Nossas descobertas não representam uma solução rápida, ou a próxima declaração de moda em uma longa cadeia de modas de gerenciamento, ou a próxima buzzword do dia, ou um novo 'programa' para introduzir. Não! A única maneira de fazer qualquer empresa visionária é através de um compromisso de longo prazo com um processo eterno de construir a organização para preservar o núcleo e estimular o progresso."
--- James C. Collins
"Eu nunca encontrei uma decisão importante feita por uma grande organização que foi feita em um ponto de unanimidade. Decisões significativas transportam riscos e inevitavelmente alguns se oporão. Nestas configurações, o grande líder legislativo deve ser julgado em lidar com decisões desconfortáveis, e isso requer rigor."
--- James C. Collins
"Uma empresa visionária simplesmente equilibra entre o idealismo e a lucratividade: procura ser altamente idealista e altamente lucrativa. Uma empresa visionária simplesmente equilibra entre preservar uma ideologia principal e estimulante de mudança vigorosa e movimento; Faz tanto para um extremo."
--- James C. Collins
"O início do Ano Novo é um momento perfeito para começar uma lista de fazer e fazer esta pedra angular de suas resoluções de ano novo, seja para sua empresa, sua família ou você mesmo. Também é um momento perfeito para esclarecer seus três círculos, espelhando em um nível pessoal as três perguntas ... 1) O que você é profundamente apaixonado? 2) O que você é geneticamente codificado para - quais atividades você se sente apenas "feito para fazer"? 3) O que faz sentido econômico - o que você pode ganhar a vida?"
--- James C. Collins
"Você deve perguntar: "O que queremos dizer com ótimos resultados?" Seus objetivos não precisam ser quantificáveis, mas eles têm que ser descritíveis. Alguns líderes tentam insistir: "Os únicos objetivos aceitáveis são mensuráveis", mas isso é realmente uma declaração indisciplinada. Muitos gols-beleza, qualidade, mudança de vida, amor - são dignos, mas não quantificáveis. Mas você tem que ser capaz de dizer se você está fazendo progresso."
--- James C. Collins
"Se nós Permita que o modelo de liderança da estrela da celebridade seja triunfo, veremos o declínio de corporações e instituições de todos os tipos. O século XX foi um século de grandeza, mas enfrentamos a perspectiva muito real de que o próximo século vai ver muito poucos grandes instituições."
--- James C. Collins
"Devemos rejeitar a ideia ... bem intencionada, mas morta errada ... que o caminho principal para a grandeza nos sectores sociais é tornar-se "mais como um negócio". A maioria dos negócios ... como a maioria de mais de qualquer outra coisa na vida ... cair em algum lugar entre medíocre e bom."
--- James C. Collins
"O tipo de compromisso Acho entre os melhores artistas em praticamente todos os campos é uma paixão única pelo que eles fazem, um desejo inabalável de excelência na maneira como pensam e do jeito que trabalham. A confiança genuína é o que lança você da cama pela manhã, e através do seu dia com uma mola em seu passo."
--- James C. Collins