Frases de "John Manley" sobre "CULTURA"
"O que causou 2008, na minha opinião, é que as pessoas simplesmente não viram o risco. Essas pessoas que assumiram todo esse risco não achavam que tivessem isso - eles pensaram que eles se afastaram. Enquanto houver uma percepção de risco, e uma cultura de procurar por risco, vai ser difícil nos esvaziar."
--- John Manley
"O outro tipo de mercado como a tecnologia é a saúde. Ninguém gosta da indústria de saúde, mas, por outro lado, todo mundo quer viver mais tempo. A maneira como eu olho para ele, haverá uma tremenda pressão com a saúde como uma porcentagem do PIB subindo com nova tecnologia, uma população envelhecida e um modelo de negócios que basicamente mantém as pessoas vivas por mais tempo consumir mais produtos de saúde."
--- John Manley
"Eu acho que as pessoas são complacentes. Mas a complacência é como qualquer outra métrica. É fácil medir onde é, mas é difícil dizer quão persistente é. O que faz com que os mercados de urso realmente grandes não sejam apenas quando as pessoas são excessivamente complacentes - é quando essa complacência é pegajosa. Enquanto o ceticismo puder se refrescar, acho que os mercados ainda são bastante viáveis."
--- John Manley
"Tanto Donald Trump quanto os democratas disseram coisas terríveis sobre as empresas de saúde. Se as empresas de saúde acharem que podem ganhar dinheiro nos EUA, o resto do mundo irá junto para o passeio. No final do dia, podemos não gostar do custo da saúde, mas vai ser bem difícil contê-lo."
--- John Manley
"Seja flexível. Não tenha medo de mudar de idéia. Se você está errado, mude de idéia. Se você descer o caminho errado, e você está abaixo de 10-12%, é melhor vender 15% versus 50%. Se você tem uma ideia de que algo vai acontecer, você está prevendo o futuro, e tudo bem estar errado. Onde você pode dar errado é fazer uma previsão que não se torna realidade, e depois ficar com ele."
--- John Manley
"Ser flexível é incrivelmente importante. Você pode mudar sua mente. Eu entendo não querer ir ao redor, pulando em algo pouco, mas você também precisa se perguntar se as razões pelas quais você está em um investimento ainda é as razões que você deve ser. É difícil para o seu ego e é difícil chamar os clientes, mas você tem que fazer isso."
--- John Manley