Ralph Nader: "Empresas como a Enron aprenderam que pequenos investimen...
"Empresas como a Enron aprenderam que pequenos investimentos em endingas, patrocinando programas de pesquisa ou contratação de professores de luzes podem devolver grandes recompensas na geração de livros, relatórios, artigos, testemunhos e outros materiais para empurrar para e racionalizar as posições de política pública, mas a beneficiar do interesse público linhas inferiores corporativas ."

Versão em inglês
Companies like Enron have learned that small investments in endowing chairs, sponsoring research programs or hiring moonlighting professors can return big payoffs in generating books, reports, articles, testimony and other materials to push for and rationalize public policy positions that damage the public interest but benefit corporate bottomlines.
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