Frases de Jeffrey Pfeffer
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"Muitas empresas acreditam incentivos, incentivos financeiros, são a resposta a todos os problemas ou problemas. Mas as pessoas são motivadas por muito mais do que dinheiro. Em particular, as pessoas gostam de se sentir bem consigo mesmas e manter sua auto-estima. Se as empresas passaram mais tempo trabalhando nos sentimentos de autoestima das pessoas, eles não teriam que tentar, muitas vezes sem sucesso, subornar as pessoas para fazer trabalho."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer
"Eu rejeito completamente a ideia de que os adultos de trabalho Precisa ser tratado como bebês ou pior e não contado as realidades, ásperas ou não, sobre o mundo do trabalho. Mantendo as pessoas no escuro e enchendo-as com histórias que são principalmente fabricadas, excepcionalmente raras ou ambas, não fazem nada de bom. É uma das razões pelas quais os locais de trabalho e as carreiras permanecem em tais estreitos terríveis."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer
"A classe se concentra intensamente em tornar as pessoas mais confortáveis em fazer uma gama mais ampla de coisas - como networking, auto-promoção, construindo própria marca pessoal, habitualmente adquirindo recursos, sendo conhecidos - que eles podem ter sido menos confortáveis com antes."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer
"A maior barreira à liderança eficaz é, na minha opinião, a própria indústria de liderança. Em vez de dizer às pessoas as habilidades e comportamentos de que precisam para serem eficazes para fazer as coisas, nós lhes dizem quase o oposto - blandishments sobre como desejamos que as pessoas fossem, e como desejamos que os locais de trabalho fossem. Essa informação é pior do que inútil, na medida em que as pessoas acreditam, muitas vezes acabam perdendo seus empregos."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer
"As pessoas que não têm tanto poder quanto gostariam de atribuindo suas dificuldades ao meio ambiente - concorrentes, chefes, circunstâncias econômicas e assim por diante. Mas, na realidade, as pessoas são costumeiramente seu próprio maior impedimento de serem tão poderosos quanto gostariam."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer
"Os líderes dos histórias e outros dizem, poucos são verdadeiros, são uma péssima fundação sobre a qual basear qualquer tipo de ciência, e sabemos como realizar a mudança comportamental e a importância da escorva, a saliência informativa e as redes sociais. Produzir inspiração e outros sentimentos bons não duram muito tempo."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer
"Todas as biografias de Robert Caro são excepcionais, em parte por causa da ambivalência fundamental de Caro sobre o poder. Ele vê sua necessidade e o uso para fazer as coisas, mesmo quando ele é frequentemente repelido assistindo o poder no alcance. Sua obra-prima em Robert Moisés, o corretor de energia, descreve a evolução de Moisés do idealista ao pragmatista como ele se tornou uma das figuras mais poderosas no século XX."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer
"Enquanto é quase verdade que os líderes devem comer por último, a evidência sobre a diferença sempre alargada entre o CEO e o pagamento médio dos funcionários e os enormes líderes de pacotes de indenização Como trabalhadores de linha de frente vêem seu bem-estar econômico eviscerado faz uma zombaria da ideia de que os líderes fazem outra coisa além de cuidar de si mesmos."
--- Jeffrey Pfeffer
--- Jeffrey Pfeffer