Frases de Chamath Palihapitiya

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"O motivo para ir público é que é uma enorme marca, marketing, credibilidade, exercício de construção de confiança com seus clientes e, em seguida, permite você consolidar poder e escala e participação de mercado. Queremos ser uma enorme empresa com um enorme impacto? Se a resposta para isso é sim, a única maneira que isso acontece é público. É efetivamente um evento de branding que catalisava o interesse. Isso ajuda no recrutamento, ajuda no marketing, ajuda nas vendas. Isso só ajuda em muitas dimensões. Eu acho que é basicamente um teste de litmus para a ambição do CEO."

--- Chamath Palihapitiya

#Razão #Pensamento #Branding

"O que você Deve estar em uma corrida para não ser necessariamente o retorno monetário imediato, mas é saber que essa equação existente entre um funcionário e uma empresa está sendo honrada. Qual é a equação? Eu vou te dar a minha coisa mais preciosa que tenho - meu tempo e minha reputação. Isso é o que o empregado diz. E a empresa diz que vou tomar o seu tempo e sua reputação e direcioná-la em coisas que acreditamos coletivamente ter uma grande oportunidade de impacto para fazer algo extremamente positivo. E essa positividade será medida no impacto e também de cabeça econômica."

--- Chamath Palihapitiya

#Acreditar #Dando #Oportunidade

"O ponto do Vale do Silício, pelo menos, quando eu me mudei aqui estava todos tentando Para fazer coisas e nenhum de nós sentimos, como se estivéssemos em outro lugar. Mas todos nós estávamos tentando fazer coisas boas. E o dinheiro era apenas o subproduto das coisas boas. A ideia de que há uma obrigação de ter essa coisa acontecer em quatro anos ou cinco anos ou seis anos, acho que precisamos negar isso."

--- Chamath Palihapitiya

#Pensamento #Tentando #Coisas acontecem

"Eu acho que a realidade é que nunca foi um momento melhor para ser um empreendedor, nunca foi um momento melhor para trabalhar em uma startup. Você trabalha em um ambiente realmente livre intelectualmente, você começa a trabalhar com pessoas que estão mesquinhas, é muito energética. É maravilhoso."

--- Chamath Palihapitiya

#Pensamento #Pessoas #Realidade

"Como você começa a empresa, você começa a gastar gastos passando antes da receita, mas então você sai e muito rapidamente você deve se tornar um empresa que gasta menos do que faz. E o que eu quero dizer com muito rapidez, é que a janela do tempo deve estar nesse quadro de 6 a 8 anos. E o motivo é porque se você construir seu modelo de negócio corretamente, é quase inevitável."

--- Chamath Palihapitiya

#Razão #Quer dizer #Janela

"Se você olhar para o ecossistema, os empreendedores como uma classe se tornaram mais jovens, mais jovens e mais jovens. Eles também como uma aula tornaram-se menos e menos e menos experientes. A parte boa sobre isso é que você está desbloqueando essa capacidade de iniciar uma empresa a tantas pessoas. Isso é um incrível positivo. O negativo é que eles estão chegando a esse trabalho com drasticamente menos experiência do que já teve. Então, precisa haver alguém ao redor da mesa que pode então ajudá-los."

--- Chamath Palihapitiya

#Pessoas #Ajudando #Negative

"Se você está tentando obter lucratividade reduzindo os custos como uma inicialização, você está em uma posição muito precária e difícil. Você precisa crescer através da lucratividade."

--- Chamath Palihapitiya

#Tentando #Difícil

"As pessoas devem absolutamente ter um ponto de vista sobre o processo político individualmente, mas também estamos em questão na evolução do capitalismo, onde os impactos de qualquer indivíduo são estimados porque há regulamentação suficiente e trilhos de proteção. Eles podem ser odiosos e grotescos no que dizem, mas os impactos práticos do dia-a-dia de uma perspectiva de política tendem a ser limitados porque o sistema fez isso. É por isso que você vê muita apatia política porque as pessoas internalizaram a incapacidade para qualquer pessoa muito boa ou muito ruim fazer qualquer coisa."

--- Chamath Palihapitiya

#Pessoas #O suficiente #Político

"O objetivo de uma empresa privada é, primeiro, zero para um. Passe pelo mercado do produto ajuste, descubra se as pessoas realmente se importam com o que você está tentando construir e alguém pagará dinheiro para isso. Esse é o zero para um problema. Tão escalonagem, um a n, é descobrir que você pode fazer isso em escala e quão grande é a escala. E quando as pessoas te pagam mais do que o que custa para você fazê-lo, essa equação acaba deixando você com dinheiro sobrando, ou seja, lucros."

--- Chamath Palihapitiya

#Pessoas #Tentando #Problema

"Startups devem ser, se você representar seu desempenho financeiro, ele deve ser O que é chamado de uma curva j. Você começa a zero, você não está fazendo dinheiro, você não está perdendo dinheiro."

--- Chamath Palihapitiya

#Losing #Financeiro

"Se os próprios investidores não são sofisticados, se eles mesmos não estão colocando muito dinheiro para trabalhar, Se eles mesmos não entendem o contínuo de capital e como diferentes partes das estruturas de capital reagem de maneira diferente, elas são basicamente inúteis. Eles não vão dar grandes conselhos a esses empresários que então precisam disso. Então, isso é infelizmente o ciclo em que estamos e temos que quebrar o ciclo."

--- Chamath Palihapitiya

#Dando #Diferente #Pausa

"Eu acho que ir público não deve ser um objetivo e mais que fazemos Um objetivo, menos será um objetivo. É como gosto, eu tenho três filhos pequenos e quando digo a eles para comer legumes, a última coisa que eles vão fazer é comer legumes. Eu acho que é apenas essa coisa estranha onde os empresários têm uma reação negativa reflexiva quando as pessoas estão empurrando por isso. Eu acho que você tem que ver o público para o que é, que é um momento de transição onde você pode consolidar o mindshare e ganhar em uma escala ainda maior."

--- Chamath Palihapitiya

#Pensamento #Pessoas #Crianças

"Eu acho que infelizmente nesta mentalidade de ouro que estivemos em Nos últimos anos, não houve foco suficiente na qualidade do modelo de negócios. Então, quando o empurrão chega, na verdade, não há muitas grandes empresas que possam ser públicas. Porque eu acho que se você vai prosperar como uma empresa pública, pressupõe que você ganha mais dinheiro do que você gasta."

--- Chamath Palihapitiya

#Pensamento #O suficiente #Qualidade

"Tudo bem, a propósito, que leva 10 anos para você fazer "dinheiro. " Desde quando foi que estivesse em seu meio-30 para fazer algumas centenas de milhares de dólares ou um milhão de dólares era como egegiosamente injusto? Eu acho que temos que ter uma sensação de perspectiva aqui. Todos nós vamos viver em nossos 80 ou 90 anos. Então, o que é todo mundo em tal pressa para?"

--- Chamath Palihapitiya

#Pensamento #Injusto #Perspectiva

"A meia-vida das empresas está encolhendo. Então, na mesma facilidade em que você pode iniciar uma empresa hoje para interromper um incumbente, você também deve perceber que alguém fará isso com você tão facilmente. Então, se você não vai apenas ficar no topo, mas ficar no topo, isso exigirá uma mente real preparada em muitas empresas."

--- Chamath Palihapitiya

#Mente #Real #Hoje

"A luta empreendedora é a mesma em basicamente todas as fases no sentido de que há talvez Ligeiramente menos risco, mas as questões estratégicas são geralmente as mesmas. Agora há muito risco existencial de outra empresa que pode ser capaz de competir ou atrapá-lo da mesma maneira que você está interrompendo outra pessoa, um empreendedor precisa de um parceiro constante real que tenha a capacidade de começar a trabalhar com eles na semente ou A e seja credível e valor - adicione com conselhos estratégicos, e apenas seja recuado por muito capital que você pode fazer qualquer rodada de crescimento ou até mesmo uma rodada pública."

--- Chamath Palihapitiya

#Real #Luta #Risco

"Eu diria as startups para apenas manter a cabeça para baixo, mantendo a construção. Seu plano de contingência, se você tiver um, deve ser porque ainda está gastando mais do que faz e ainda não tem uma linha de visão por essa curva. Essa é a contingência mais importante. Por outro lado, você está traindo essa equação aos seus cofundadores, para seus investidores, para seus funcionários, para seus funcionários e para seus clientes."

--- Chamath Palihapitiya

#Importante #Empregado #Construção