Frases de Kathryn Minshew
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"Iniciar um negócio não é para todos, e não é o que você deve fazer se Você não tem certeza do que mais fazer. Requer pele grossa e a vontade de transportar uma grande quantidade de estresse, às vezes sozinho. É mais muitas vezes uma vida de fracasso do que uma vida de sucesso, e a maioria dos sucessos veio depois de um longo caminho de decepção, e muitas vezes vergonha."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Garota muito derivada, os flicks de pintinhos e as revistas de pintainho deixaram mulheres ambiciosas em um vincado. Por que eu, uma jovem mulher, posso ler GQ, aproveitar o clube de luta, e se inscrever para o Thrillist, enquanto a ideia de um cara fazendo o mesmo com glamour, 27 vestidos e doces diários é quase inédito?"
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Eu sou um grande defensor por ter uma discussão aberta sobre as normas e preferências da equipe. Na musa, alguns de nós gostam de começar a trabalhar às 7:30 da manhã. Outros se concentram melhor das 10h. às 2 da manhã. Crie uma cultura onde seja aceitável para não estar trabalhando quando alguém está funcionando."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Eu aprendi que eu aprendi r raramente capaz de ficar em casa e não funcionar. Se eu tentar "apenas sentar no meu sofá por um tempo", vou pegar meu laptop e simplesmente derrubar mais alguns e-mails, ou começar a esgotar algumas ideias de produtos para o Themuse.com. Então, quando eu desejo folga, agendamos jantares, passeios de cinema e de vez em ocasião uma lição de vôo de Groupon."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Como nós crescemos 'The Daily Muse' e Conheceu contatos que querem colaborar conosco, sabendo quem faz o que nos ajudou a ser claro sobre quem queremos que nossos parceiros se conectem - e nos faça olharem para cima também. Empresa de SEO? Fale com o nosso coo. Um editor do 'Huffington Post?' Conheça nosso editor-chefe."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Lançamento de uma inicialização, você precisa fazer muito rapidamente. Todo dia é diferente. Todo mundo lança com tudo. É fácil para a equipe fundadora dizer: 'Somos flexíveis. Todos nós ajudamos com tudo! Mas quando se trata de tomar decisões - essa flexibilidade pode soletrar a ineficiência e desastre."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Eu tinha sido um veterano de buscas de emprego bastante desafiadoras, então eu sabia de como frustrante, confuso e desmoralizar o processo de busca de emprego pode ser. Mesmo depois de conseguir um emprego, muitas pessoas se juntam às empresas e descobrem nas primeiras semanas que não são uma boa partida com a personalidade e valores da empresa."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Minha primeira empresa falhou completamente. E falhou em cerca de dez meses. Eu tinha cerca de 12 meses de poupança, então quando falhou eu estava pensando: 'Volto a trabalhar?' E naquele momento eu acreditei tão profundamente no que eu estava fazendo que eu não podia imaginar qualquer outra coisa além de tentar fazer este trabalho de negócios."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Para quase o primeiro ano da vida da musa, eu faria 5 para 8 Eventos de rede por semana. E eu não necessariamente acho que esse é o caminho certo para todos, mas percebi que, como empreendedor, um dos meus pontos fortes encontrou as pessoas certas que poderiam nos ajudar. Eu não veio em startups com qualquer rede."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"As melhores cartas de capa que li são de pessoas que têm paixão pela minha empresa, e podem fazer essa paixão vindo à vida em uma página. As letras que me fazem dizer: 'Sim! Essa pessoa realmente entende. Porque, no final do dia, quero contratar pessoas que já entendem. A maioria dos gerentes de contratação faz."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Certifique-se, é divertido conversar com pessoas com origens interessantes que parecem ter uma paixão pela sua empresa. Mas uma entrevista de emprego não é uma conversa amigável. Você precisa determinar se os candidatos, eles podem realmente fazer o trabalho. Então peça-lhes para provar isso."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew
"Mesmo seus funcionários mais talentosos têm espaço para o crescimento em alguma área, e você está fazendo o seu funcionário um desserviço se a soma da sua revisão é: "Você é ótimo!" Não importa o quão talentoso o empregado, pense em maneiras que ele pudesse crescer em direção à posição que ele pode querer segurar dois, cinco ou 10 anos abaixo da linha."
--- Kathryn Minshew
--- Kathryn Minshew