Frases de Richard P. Rumelt

Mais citações e provérbios de Richard P. Rumelt sobre:

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"Change é difícil e leva tempo. É difícil para as pessoas mudarem seu próprio comportamento, muito menos o dos outros. Mudar programas normalmente enfrentam atitudes, idéias e recompensas. Mas os comportamentos das pessoas nas organizações também são fortemente moldados por hábitos, rotinas e normas sociais. A mudança real requer novas relações de poder, novas rotinas de trabalho e novos hábitos, não apenas intenção."

--- Richard P. Rumelt

#Pessoas #Real #Hábito

"O equívoco mais danificante sobre a estratégia é que é um conjunto de metas de desempenho financeiro. As chamadas "estratégias" criadas por muitas manejas não são nada mais do que as previsões de desempenho financeiro de três a cinco anos. Eles são então rotulados como "estratégia" e enviados para o Conselho de Administração que passa pelos movimentos de discutir quão grandes são os números. Estratégia não é suas aspirações. A estratégia está preocupada com a forma como você organizará suas ações e recursos para perfurar os desafios que você enfrenta."

--- Richard P. Rumelt

#Ação #Desafios #Meta

"A estratégia real não é de baixo para baixo porque lida com questões que exigem ações inesperadas ou incomuns, especialmente de coordenação entre as unidades."

--- Richard P. Rumelt

#Real #Ação #Incomum

"Você supera a resistência lógica a mudar, provando que uma nova abordagem realmente funciona , geralmente em pequena escala."

--- Richard P. Rumelt

#Prove #Lógico #Superação

"Concordo com O'Toole que personalizado e conforto são impedimentos para mudar. No entanto, é importante reconhecer que a resistência à mudança é lógica também. A literatura nova "Mudar Masters" parece ter uma mudança como a norma. Não é. Os humanos naturalmente vêem a mudança tão arriscada porque é arriscado, assim como as mutações em genes são principalmente destrutivas. Você não gostaria de ir trabalhar eram tudo mudado toda semana! O sistema telefônico, as atribuições de escritório, que relatam a OMS, e todo o conjunto de expectativas de trabalho."

--- Richard P. Rumelt

#Comfort #Semana #Importante

"Uma boa estratégia concentra os esforços em um alvo, e esse foco só pode ser alcançado por não difundir energia em outras direções - que é o significado do ditado de Michael Porter de "escolher o que não fazer". Ao mesmo tempo, uma boa estratégia escolhe o alvo certo para se concentrar, não desperdiçando o foco de energia em um alvo que não pode ser afetado ou isso não é importante - esse é o significado da distinção de Drucker entre eficiência e eficácia."

--- Richard P. Rumelt

#Energia #Foco #Esforço

"Um dos problemas que muitos líderes relatam é uma lacuna entre estratégia e execução. Normalmente, essa "lacuna" surge porque a chamada "estratégia" é um conjunto de metas de desempenho financeiro, não uma abordagem para superar os desafios. As duas maneiras-chave para restringir esta lacuna são para evitar estratégias ruins que não explicam como prosseguir e estabelecer um objetivo próximo - algo que pode ser realizado e que abrirá a porta para o progresso adicional."

--- Richard P. Rumelt

#Desafios #Problema #Progresso

"Uma estratégia real é uma mistura coerente de política e ação projetada para superar um desafio significativo. Assim, um funcionário sensato pode de fato dizer que eles não têm idéia do que é a estratégia da organização - porque parece não ter nenhum. Os chamados "estratégias" dos gerentes seniores são pesados com aspirações e objetivos, mas a luz sobre como os recursos e pontos fortes serão combinados para alcançá-los."

--- Richard P. Rumelt

#Real #Ação #Desafios

"Uma boa estratégia nem sempre é bem sucedida, mas mesmo uma estratégia "inadequada" pode ser uma estratégia real. Uma "estratégia ruim" é aquela que nem tenta abordar um desafio importante. Em vez disso, fala de aspirações, visões do futuro, estabelece metas de desempenho, ou simplesmente lista um monte de ações desconhecidas."

--- Richard P. Rumelt

#Bem sucedido #Tentando #Ação

"Os EUA precisam de estratégias militares / defesa, econômicas e sociais. Um negócio de tamanho médio, por outro lado, é normalmente melhor focalizando seus esforços em um único objetivo crucial."

--- Richard P. Rumelt

#Militares #Esforço #Contraste

"Como eu trabalhei para explicar como evitar a má estratégia, comecei a ver que não se pode avaliar ou criticar uma estratégia a menos que haja uma declaração bastante clara do problema que a estratégia está tentando resolver."

--- Richard P. Rumelt

#Tentando #Problema #Criticar