Frases Sobre "Grandes Empresas" - Página 2
"Meu conselho era iniciar uma política de tomar decisões reversíveis antes que alguém saísse da reunião ou do escritório. Em uma startup, não importa se você é 100% certo de 100% do tempo. O que importa está tendo um impulso adiante e um loop de feedback de dados / métricas apertados para ajudá-lo a reconhecer rapidamente e reverter qualquer decisão incorreta. É por isso que as startups são ágil. No momento em que uma grande empresa recebe o comitê para organizar o subcomitê para escolher uma data de reunião, sua inicialização poderia ter feito 20 decisões, revertidas cinco delas e implementou os quinze que funcionavam."
--- Steve Blank
"O marketing de rede é baseado puramente na venda de relacionamento, que é o estado da arte na venda hoje . Pequenas e grandes empresas em todo o país e o mundo estão percebendo que os indivíduos que vendem para seus amigos e associados é o futuro das vendas, porque o elemento crítico na compra é a confiança."
--- Brian Tracy
"Ao fazer maconha ilegal, a pessoa agrícola não pode agarrar Disso como eles fizeram com milho e trigo. Portanto, essas empresas estão se esforçando tentando se apossar disso, mas não podem, porque é uma indústria de casa, e sempre será uma indústria de casa de campo. Porque o minuto as grandes empresas tentam torná-lo próprio, como eles fizeram com soja ... como a Monsanto, eles colocam sua própria patente em sementes, e você não pode fazer isso com maconha."
--- Tommy Chong
"No início da minha carreira quando fomos para torneios de golfe e jantares de caridade eu Notou empresários e executivos dariam aos jogadores seus cartões. Bem, eles estão dando a você suas cartas por um motivo. Eu disse à minha esposa: 'Todos os caras ganham esses cartões e, em seguida, quando eles chegam ao estacionamento eles os rasgam ou jogam fora. É realmente estranho. Minha esposa .. disse que você deve apenas assinar uma foto e enviá-las para eles. Você sabe, 'Great jogando golfe com você' ou o que for. Então, eu fiz e eis que alguns dos caras enviei fotos para voltar Então agora são CEOs em grandes empresas."
--- Tie Domi
"Eles têm uma política na China para suas grandes empresas chamadas de "ir para o exterior". É uma coisa racional para a empresa e o país dizer: "Queremos grandes empresas de sucesso". Particularmente em áreas onde eles precisam: agricultura, energia, tecnologia. Eu acho que banking também. Um ou dois compraram uma trading. Alguns já começaram a se expandir pelo mundo. Claro que eles vão ter essas ambições. Por que eles não? Eles estão apenas fazendo isso metodicamente. É uma estratégia lógica e, bem executada, eles terão sucesso."
--- Jamie Dimon
"Pequenas e médias empresas neste país historicamente foram responsáveis por criar a esmagadora maioria de novos empregos no setor privado. Um dos equívocos mais comuns sobre nosso sistema de empresas privadas é que grandes empresas, como a Fortune 500, são essenciais para o processo de criação de emprego neste país. A verdade é bastante o oposto."
--- Michael Milken
"Qualquer vocação que você decida, rastreie as melhores pessoas do mundo ao fazê-lo e cercar-se deles. Apontar alto e ser ridiculamente persistente. Sua felicidade está na interseção de suas paixões e aprender com grandes pessoas. Trabalhar em uma grande empresa suga - evite isso. Empresas menores são 10 vezes melhor para aprender. Seja generoso com o seu tempo e dinheiro - tem um retorno incrivelmente rápido. Seja no momento com todos que você ama - e isso freqüentemente significa afinar o trabalho completamente. E dirija lento em estacionamentos."
--- Scott Weiss
"Um dos maiores erros grandes empresas que fazem é criar equipes de inovação que espelhem todas as funções do negócio principal. Essas equipes não fazem progresso porque gastam sempre se atualizando sobre o que estão fazendo versus realmente esmagando os problemas mais críticos que precisam para resolver."
--- Scott D. Anthony
"A necessidade de ser pensativo sobre o design experimento é particularmente agudo dentro de grandes empresas, já que alguns dos comportamentos, como ter pequenas equipes e tocando em recursos de baixo custo para maximizar a flexibilidade, não virá naturalmente para muitas pessoas dentro de empresas enormes"
--- Scott D. Anthony