Frases de Daniel H. Pink
Mais citações e provérbios de Daniel H. Pink sobre:
Pensamento ,
Pessoas ,
IFS ,
Mundo ,
Mente ,
Caminho ,
Sabe ,
Inspirado ,
Acreditar ,
Razão ,
Gramática ,
Narrativa ,
Coração ,
Luz e sombra ,
Espiritual ,
Quer ,
Crianças ,
Quer dizer ,
Sentimentos ,
Inspiration ,
Dando ,
Sentimentos ,
Usar ,
Motivacional ,
Humanos ,
"Temos esse mito que os extrovertidos são melhores vendedores. Como resultado, os extrovertidos são mais propensos a entrar nas vendas; Extrovertimentos são mais propensos a serem promovidos em empregos de vendas. Mas se você olhar para a correlação entre extroversão e desempenho real de vendas - isto é, quantas vezes a caixa registradora realmente anéis - a correlação é quase zero."
--- Daniel H. Pink
"Eu digo: 'Pegue alguns poetas como gerentes'. Poetas são nossos pensadores de sistemas originais. Eles contemplam o mundo em que vivemos e nos sentimos obrigados a interpretar e a dar expressão de uma maneira que faz com que o leitor entenda como esse mundo funciona. Poetas, esses pensadores dos sistemas unheralded, são nossos verdadeiros pensadores digitais. É do meio deles que eu acredito que desejaremos os novos líderes empresariais de amanhã. "--Sidney Harman, CEO multimilionário de uma empresa de componentes estéreo"
--- Daniel H. Pink
"Como diz Carol Dweck, "Esforço é uma das coisas que dá sentido à vida. Esforço significa que você se importa com algo, que algo é importante para você e você está disposto a trabalhar por isso. Seria uma existência empobrecida se você não estivesse disposto a valorizar as coisas e se comprometer a trabalhar em direção a eles."
--- Daniel H. Pink
"O que é interessante é que John Lewis realmente se interessou inicialmente no movimento dos direitos civis por causa de uma revista em quadrinhos. Então, parte dele, ele está prestando homenagem a essa tradição que você pode contar histórias sérias e falar sobre questões sérias na forma gráfica."
--- Daniel H. Pink
"Eu não acho que é uma coisa ocidental para realmente falar sobre motivação intrínseca e a unidade para autonomia, maestria e propósito. Você tem que não estar lutando pela sobrevivência. Para as pessoas que não sabem onde sua próxima refeição está chegando, as noções de encontrar motivação interna são cômicas."
--- Daniel H. Pink
"Um monte de trabalho de colarinho branco requer menos da rotina, baseada em regras, o que podemos chamar de conjunto algorítmico de recursos e mais do mais difícil para terceirizar, Mais difícil para automatizar, não rotineiro, criativo, jurídico - como os estudiosos chamam isso - habilidades."
--- Daniel H. Pink
"Se você quiser que as pessoas sejam melhoradas, as recompensas, certo? Bônus, comissões, seu próprio reality show. Incentivá-los. [...] Mas isso não está acontecendo aqui. Você tem um incentivo projetado para afiar o pensamento e acelerar a criatividade, e faz apenas o oposto. Ele gosta de pensar e bloqueia a criatividade."
--- Daniel H. Pink
"Enquanto o cumprimento pode ser uma estratégia eficaz Para sobrevivência física, é um péssimo para o cumprimento pessoal. Viver uma vida satisfatória requer mais do que simplesmente conhecer as demandas daqueles no controle. No entanto, em nossos escritórios e nossas salas de aula, temos muita conformidade e muito pouco envolvimento. O primeiro pode levá-lo durante o dia, mas apenas o último vai levá-lo pela noite."
--- Daniel H. Pink
"O problema em fazer um Recompensa extrínseca O único destino que importa é que algumas pessoas escolherão a rota mais rápida lá, mesmo que isso signifique tomar a estrada baixa. De fato, a maioria dos escândalos e mau comportamento que pareciam endêmicos à vida moderna envolvem atalhos."
--- Daniel H. Pink
"Os pais da minha geração disseram a seus filhos ", tornam-se um contador, um advogado ou um engenheiro; Isso lhe dará uma posição sólida na classe média. " Mas esses trabalhos estão sendo enviados no exterior. Então, para fazer hoje, você tem que fazer o trabalho difícil de terceirizar, difícil de automatizar."
--- Daniel H. Pink
"Uma fonte de frustração no local de trabalho é o incompatibilidade frequente entre o que as pessoas devem fazer e o que as pessoas podem fazer. Quando o que eles devem fazer exceder suas capacidades, o resultado é a ansiedade. Quando o que eles devem fazer curtos de suas capacidades, o resultado é o tédio. Mas quando o jogo está certo, os resultados podem ser gloriosos. Esta é a essência do fluxo."
--- Daniel H. Pink