Frases de "Judith M Bardwick" sobre "THAT GIRL"

"Nada cria mais auto-respeito entre funcionários do que ser incluído no processo de tomar decisões."

"Real A confiança vem de saber e aceitar a si mesmo - seus pontos fortes e suas limitações - em contraste em dependendo da afirmação dos outros."

--- Judith M Bardwick

#Real #Aceitando #Violência doméstica

"No final, a liderança não é intelectual ou cognitiva. Liderança é emocional."

--- Judith M Bardwick

#Termina #Cognitivo #Emocional

"Líderes devem (1) definir o negócio do negócio, (2) criar uma estratégia vencedora, (3) comunicar persuasivamente, (4) se comportar com integridade, (5) respeitar os outros, e (6) ato."

--- Judith M Bardwick

#Ganhando #Integridade #Estratégia

"Quando os funcionários não se importam com o trabalho que fazem e não tomam orgulho em estar na organização específica onde trabalham, eles trazem Nenhum entusiasmo, energia ou paixão pelo que estão fazendo. Se, além disso, eles se sentirem abusados, ressentidos, insignificantes, traídos ou aproveitados de ... eles querem. Naturalmente."

--- Judith M Bardwick

#Orgulho #Energia #Paixão

"Com viagens aéreas Não há distância, só há tempo."

--- Judith M Bardwick

#Distance #Voando #Ar

"A mensagem para organizações é esta: você tem que aumentar o número de categorias de contribuição, ou os tipos de caminhos de carreira, quais as pessoas podem experimentar como bem sucedido. Você não pode restringir a estima a menos e menos quem estará subindo a escada de gerenciamento. Você precisa ter a maioria do seu povo se sentindo como vencedores."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Bem sucedido #Sentimentos

"Nada motiva como sucesso. Enquanto acadêmicos, consultores e gurus estão preocupados em chegar a grandes insights e idéias seminais, geralmente não percebem que as coisas acontecem, alcançando a excelência operacional, movendo a organização da incerteza à clareza, da tinta vermelha a preto, é o que realmente cria esperança para um futuro melhor. Portanto, grande liderança envolve sempre grandes idéias e ações reais que reforçam uma forte crença na excelência dos tomadores de decisão e na viabilidade da própria organização."

--- Judith M Bardwick

#Real #Ação #Forte

"Schools são geralmente lugares femininos, instituições onde a conformidade é valorizada, ensinada Em grande parte por mulheres conformistas."

--- Judith M Bardwick

#Escola #Feminino #Instituições

"Para workaholics, todos os ovos de auto-estima estão na cesta de trabalho."

--- Judith M Bardwick

#Auto #Cestas #Auto estima

"Quando as pessoas nas organizações se sentem muito seguras, é porque não há nenhum resultado significativo como resultado do que eles fazem. Tudo o que você faz, nada muito diferente acontece. Isso também significa que não há pontos de pagamento importantes se você arriscar inovando. Como não há recompensas por assumir riscos, então não há senso de empurrar na cultura dessa instituição."

--- Judith M Bardwick

#IFS #Pessoas #Quer dizer

"A necessidade de desafio, a necessidade de explodir através das restrições de tarefas e situações já vistas e Mastered, pode afetar qualquer um, mesmo aqueles que desfrutam dos maiores ganhos do sucesso."

--- Judith M Bardwick

#Precisa #Aproveitar #Desafios

"Estou impressionado e angustiado em como as organizações hierárquicas passivas fazem as pessoas. Muitas vezes há muita atividade aberta, mas não vai a lugar nenhum, é jogando jogando. É atuando no trabalho."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Jogos #Atividade

"... Há um grande núcleo de impotência que é equilibrado contra o contrato não escrito que diz que se você se comportar, você ficará bem. Não admira que as pessoas prestem muita atenção a conhecer as regras, para conhecer as pessoas certas, para não fazer ondas, nunca cometer erros - para não arriscar, tentar inovar."

--- Judith M Bardwick

#IFS #Pessoas #Tentando

"... we know that productivity suffers when uncertainty is high. But we've failed to realize the equally destructive effects of too little anxiety. ... By protecting people from risk, we destroy their self-esteem. We rob them of the opportunity to become strong, competent people."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Sabe #Auto

"Para a maioria das mulheres sendo outro dirigido, focado em como as outras pessoas se sentem e alimentando-as, era (e ainda pode ser) uma qualidade que as meninas eram (são) fortemente pressionadas a se tornarem. A mulher altruísta ou a maioria era (é) vista como ideal. A realização e articulação que o ideal cultural da mulher perfeita era alguém que não tinha senso de si e era uma parte fundamental da energia irritada que levou o feminismo ao seu sucesso rápido."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #That Girl #Energia

"Credibilidade é perdida quando há grandes discrepâncias entre o que os líderes dizem e o que eles fazem. ... A crescente credibilidade requer abertura. As agendas ocultas destruirão a confiança."

--- Judith M Bardwick

#Perdido #Liderança #Credibility

"A sensação de perda de controle sobre o que acontece com você no trabalho (e assim em sua vida é vital). Isso envolve ainda mais uma sensação de justiça como em, eu fiz a minha parte e olhei onde me pegou! "O acordo", o contrato entre funcionário e empregador erodiu e foi substituído por poder unilateral pela organização sobre o empregado."

--- Judith M Bardwick

#Empregado #Perda #Substituído

"Eu estava chocado com como as crianças se tornaram o foco e o centro gravitacional da família nuclear em torno dos quais os pais orbitavam em vez do arranjo tradicional em que as crianças orbitavam em torno de seus pais. Esta é uma mudança enorme porque um trabalho crítico na primeira infância é fazer as crianças desmamadas do narcisismo total normal à infância. Com as crianças como o centro das ações e decisões da família, o narcisismo é um mínimo prolongado e pode nunca diminuir significativamente."

--- Judith M Bardwick

#Crianças #Ação #Infância

"Na verdade, é geralmente fracasso, desapontamento e frustração que motivam as pessoas a reexaminar aquilo que eles " considerado como garantido. É raro encontrar uma grande mudança sem notícias significativas. ... nesse sentido, a dor do fracasso cria as maiores oportunidades para o progresso."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Progresso #Oportunidade

"Muito poucas pessoas são ambiciosas no sentido de ter uma imagem específica do que eles querem alcançar. As vistas da maioria das pessoas são apenas para a próxima corrida, o próximo incremento de dinheiro."

--- Judith M Bardwick

#Quer #Pessoas #Correndo

"Motivação é maior quando a probabilidade de sucesso é 50 por cento: nós não nos envolvemos se a tarefa é muito fácil ou muito difícil."

--- Judith M Bardwick

#IFS #Fácil #Duro

"A recessão psicológica é o aglomerado de sentimentos que o presente é realmente assustador e o futuro provavelmente será pior. Vem do sentido que você não tem controle sobre o que está acontecendo com você e você não vê uma maneira de recuperar sua vida sob controle. É a sensação de que a vida é injusta; Você pagou suas dívidas, você trabalhou duro e acabou nua e vulnerável. Não há conforto a ser encontrado na demissão da recessão psicológica como sendo apenas uma ideia; É um fenômeno real com conseqüências reais, todos ruins."

--- Judith M Bardwick

#Real #Sentimentos #Comfort

"As formas em que a gestão pode expressar apreciação para a contribuição de um funcionário é sem fim; A chave é agir de maneiras que se comunicam obrigado! Isso foi um ótimo trabalho! Nós podemos realmente contar com você! É ótimo ter você aqui! Enquanto algumas pessoas adoram ter placas para pendurar em sua parede pessoal de fama e eles adoram ser reconhecidos em um banquete formal de reconhecimento e algumas pessoas só estão interessadas em dinheiro, acho que as formas mais eficazes de reconhecimento são pessoais e muito espontâneas ou muito próximas ou muito próximas Hora de uma realização significativa."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Fama #Significativo

"A vida equilibrada é um objetivo, mas para nós é principalmente um mito."

--- Judith M Bardwick

#Meta #Mito

"Se o humor estiver excessivamente ansioso, então a ansiedade deve ser reduzida pela redução da incerteza. Muito simplesmente, a incerteza é reduzida quando as pessoas são informadas do que está acontecendo e o que acontecerá com eles. No vácuo de nenhuma notícia, as pessoas imaginam o pior. Como a desapontamento é muito mais fácil de lidar do que a ansiedade, então, boas notícias ou mal, honestidade é honestamente a melhor política."

--- Judith M Bardwick

#IFS #Pessoas #Acontece

"Trust é talvez o bloco de construção único mais crítico subjacente à eficácia. Sem os líderes de confiança não têm seguidores. Sem confiança, os líderes são impotentes, apesar de grandes idéias retóricas ou esplêndidas. A confiança repousa sobre a crença entre os seguidores que o líder é transparente: o que você vê é o que existe. Confiança significa que os seguidores acreditam que não há duplicidade; Nenhuma manipulação apenas para satisfazer o ego do líder. Muito simplesmente: o líder efetivo é transparente; É por isso que essa pessoa é confiável."

--- Judith M Bardwick

#Acreditar #Quer dizer #Crença

"Líderes evocam conexões emocionais em seguidores apenas na medida em que os seguidores são emocionalmente necessitados."

--- Judith M Bardwick

#Conexão emocional #Conexões #Liderança

"Instituições que têm Muita segurança ... tendem a se tornar burocráticas. Eles adicionam camadas de pessoas e camadas de regras para assegurar a segurança de não cometer erros."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Ordem #Erro

"Em organizações onde nada acontece, independentemente de você fazer algo excepcional ou apenas aparecer de manhã, as melhores pessoas perdem O coração e a motivação são reduzidos perto do denominador comum mais baixo."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Coração #Loses

"O melhor pior exemplo de fazer as pessoas se sentirem imprecisadas hoje mentiras na casualidade, de fato indiferença em relação a enormes leigos, mesmo quando não há uma crise financeira. Essa é uma mensagem aos funcionários que eles são dispensáveis, intercambiáveis, facilmente demitidos e substituídos, muitas vezes por funcionários mais jovens, menos experientes e mais baratos. A mensagem essencial sendo transmitida às pessoas é que você é inútil. Que coisa incrivelmente muda que é para a administração dizer!"

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Hoje #Crise

"Auto é uma construção, um sentimento, uma identidade que é interna e não pode ser dada nem tirada por outros. Desenvolvemos e cultivamos essa identidade abraçando a interdependência."

--- Judith M Bardwick

#Sentimentos #Identidade #Levado

"A maioria das pessoas pensa em uma vida equilibrada em termos de quanto tempo é dado aos vários setores de uma vida. Enquanto o tempo é uma medida de envolvimento, acho que a variável crítica é paixão. Quão energizado, fascinado e absorvido você está em cada esfera em que você está envolvido? Eles raramente são, e geralmente apenas brevemente, iguais."

--- Judith M Bardwick

#Pensamento #Pessoas #Paixão

"O eu feminino não morreu; Nunca nasceu. E quando as mulheres insistiram em seu direito de se terem um eu, eles não eram entendidos nem por seus maridos que choraram, não dei a você o suficiente? E por seus pais que se juntaram à multidão que consideravam-lhes egoístas e responsáveis por todos os problemas em seu casamento. Lembro-me de tudo muito bem."

--- Judith M Bardwick

#Problema #O suficiente #Lembrar

"Eu acho que as características de líderes realmente eficazes quando as pessoas estão assustadas e deprimidas são as mesmas qualidades que os líderes precisam quando as pessoas são otimistas. A diferença é quando as pessoas estão assustadas a necessidade dessas poucas qualidades se tornam muito mais fortes porque as pessoas assustadas estão desesperadas para ter alguém que possam confiar e acreditar e que parece ser capaz de criar um futuro melhor."

--- Judith M Bardwick

#Pensamento #Acreditar #Pessoas

"Ainda Muitas mulheres - e seus cônjuges e filhos - que vêem um eu refletido - sou a Sra. Smith, não Mary Smith - como psicologicamente saudável. Essas pessoas não estão motivadas a mudar. Mas é realmente perigoso viver através dos outros. Quais são as suas circunstâncias, não é uma boa ideia ser totalmente dependente de respostas dos outros para gostar, respeitar ou se amar. Seus filhos crescerão e começarão suas próprias famílias; A taxa de divórcio permaneceu em 50% por décadas."

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Crianças #Perigoso

"O assunto do direito permanece relevante. O direito é uma atitude: é a suposição, eu sou devido o que recebo. É uma atitude desagradável porque as pessoas não são gratas pelo que recebem. Em vez disso, a ganância prevalece e é expressa como, o que você fez por mim ultimamente?"

--- Judith M Bardwick

#Pessoas #Feito #Atitude