Frases de "Keith Rabois" sobre "CAMINHO"
"Toda boa startup é um culto. E é muito difícil criar um culto se você está compartilhando espaço com as pessoas. Porque um culto significa que você acha que é melhor do que qualquer outra inicialização, você tem uma maneira especial de fazer coisas que é melhor do que qualquer outra pessoa no mundo."
--- Keith Rabois
"Você pode construir o Empresas mais importantes da história com um conceito muito simples de descrever. Você pode comercializar produtos em menos de 50 caracteres. Não há razão para que você não possa construir sua empresa da mesma maneira. Então force-se a simplificar todas as iniciativas, todos os produtos, todos os marketing, tudo o que você faz. Basicamente, retire o vermelho e comece a eliminar coisas."
--- Keith Rabois
"Não aceite a desculpa da complexidade. Muitas pessoas vão te dizer, isso é muito desafiador, isso é muito complicado, sim, eu sei que outras pessoas simplificam, mas isso não é para mim, este é um negócio complicado. Eles estão errados. Você pode alterar o mundo em 140 caracteres."
--- Keith Rabois
"A maioria das pessoas, a maioria das pessoas ainda são munições. Mas o que você precisa em sua empresa são barris. Você só pode atirar pelo número de barris exclusivos que você tem, então é assim que a velocidade de sua empresa melhora ... é adicionando barris, e então você os estocá-los com munição e, então, você pode fazer muito."
--- Keith Rabois
"Quanto mais você simplificar, as pessoas melhores serão executadas. As pessoas não podem entender e acompanhar um longo conjunto complicado de iniciativas. Então você tem que desblinhá-lo para um, dois, ou três coisas e usar uma estrutura que eles podem repetir, eles podem repetir sem pensar, eles podem repetir para seus amigos, eles podem repetir à noite."
--- Keith Rabois
"Se as pessoas começarem a ir a uma mesa, alguns funcionários individuais e eles não se reportam a eles ... é um sinal de que eles Acredite que a pessoa pode ajudá-los. Então, se você vê isso consistentemente, esses são seus barris. Basta promovê-los, dar-lhes mais oportunidades o mais rápido que puder."
--- Keith Rabois
"Barris são muito difíceis de encontrar. Mas quando você os tem, dê-lhes muito patrimônio. Promova-os, levá-los a jantar toda semana, porque eles são virtualmente insubstituíveis porque também são muito culturalmente específicos. Assim, um barril em uma empresa pode não ser um barril em outra empresa. Uma das maneiras, a definição de um barril é, eles podem ter uma idéia da concepção e levá-lo todo o caminho para o envio e trazer pessoas com eles."
--- Keith Rabois
"Existem três coisas que você precisa fazer como fundador do CEO. Pense estrategicamente, desative a tecnologia e a tecnologia da unidade. Algumas pessoas que são realmente boas em uma só pode construir uma empresa fundamental. A maioria das pessoas que são muito bem sucedidas são boas às duas. Mas Jack é a única pessoa no vale que conheci quem é tudo três. Ele é um estrategista de primeira classe, um designer de primeira classe, e um tecnólogo de primeira classe."
--- Keith Rabois