Frases de "Charles Koch" sobre "MOTIVACIONAL"
"America foi o primeiro país da história a ser fundado, as pessoas têm direitos. Não o direito divino dos reis, não o deus do imperador, ou idolatrado, ou temos que fazer o que o querido líder diz. E, expressamente, que é um sistema de direitos iguais, e então os governos são instituídos para garantir esses direitos."
--- Charles Koch
"Eu tento construir nossa filosofia de gerenciamento. Eu tento entender o que as ameaças e oportunidades são para nós. Eu tento ter certeza de que estamos dirigindo inovação e destruição criativa difícil o suficiente, então não somos cegos, e que nossa atitude é, ao iniciar qualquer iniciativa, qualquer negócio, é focar em como podemos criar valor para Outros, em vez de como maximizamos o lucro, porque você pode ganhar dinheiro se concentrando: "Como faço para maximizar o lucro?""
--- Charles Koch
"Há agora empresas e indústrias inteiras que existem apenas como resultado do patrocínio federal. Lucando do governo em vez de ganhar lucros na economia, tais empresas podem continuar a ter sucesso, mesmo que estejam esplandeirem recursos e tornando os produtos que as pessoas não comprariam normalmente."
--- Charles Koch
"Colocando todas as coisas que são ditas sobre Hillary [Clinton], minha principal diferença com ela é sobre a visão de que tipo de A sociedade fará a vida das pessoas melhor. Portanto, esta é uma visão da sociedade em que as pessoas são muito malignas ou estúpidas para administrar suas próprias vidas, mas aqueles no poder são perfeitamente capazes de correr a vida de todo mundo porque são muito mais inteligentes."
--- Charles Koch
"Muitas empresas foram todas Muito ansioso para lobby por manter e aumentar os subsídios e mandatos pagos pelos contribuintes e consumidores. Essa crescente parceria entre os negócios e o governo é uma força destrutiva, minando não apenas nossa economia e nosso sistema político, mas as próprias bases da cultura."
--- Charles Koch
"O que a hermenêutica ensina é que o progresso vem de ser exposto a diferentes pontos de vista, porque não há ponto de vista para todas as situações e todos os momentos. E mesmo que seja superior aos outros, você pode enriquecer-o desenhando aos outros ou pensando: "Por que isso é errado e como eu melhoro minha abordagem? Como eu venho com uma melhor abordagem?" De modo que é essencial para a inovação, assim como é em tecnologia."
--- Charles Koch
"Economia é tão crivada com bem-estar corporativo e regulamentos anticoncorrenciais, regulamentos anti-inovação. Regulamentos que estão destruindo oportunidades para os desfavorecidos, que está criando este sistema de duas camadas que estamos dirigindo para os quais é que está destruindo oportunidades para o bem-estar desfavorecido e criando os ricos."
--- Charles Koch
"Inovação não vem de uma coisa grande, vem de uma peça de cada vez, de combinar a tecnologia existente. Temos em um sentido uma estagnação, em todas as áreas onde temos a criterismo e a correção política e o princípio da precaução. Tire todos os daqueles juntos, então sim, você tem estagnação, e é isso que estamos vendo."
--- Charles Koch
"A declaração de independência foi apenas parcialmente aplicada para mulheres e para certos imigrantes, como os chineses. E não foi aplicado para se livrar do bem-estar e crossismo corporativo. As pessoas que tinham conexões especiais obtiveram ofertas especiais desde o começo. Então, todas essas violações do que a Declaração de Independência expressa, levaram aos problemas que temos hoje. Assim, os pecados dos pais são visitados nos filhos por sete gerações, ou por muito mais tempo. Para sempre."
--- Charles Koch
"Se você é líder em qualquer nível e seu povo não está desafiando você, você tem que mudar isso ou você não pode ser um líder aqui porque você não vai Para usar idéias, você não vai ter inovação, você não vai desenvolver plenamente o seu povo. E se você estiver trabalhando em um grupo e não desafia, então você não está realmente fazendo o seu trabalho."
--- Charles Koch
"Você se lembrará de Newton estava furioso em Leibniz, porque ele desenvolveu cálculo ao mesmo tempo. E ele foi à sua morte acreditando que ele o copiara. E não, é porque todos os elementos estavam lá, por isso é quase inevitável que a próxima descoberta - contanto que as pessoas estejam livres e permitidas experimentar e experimentar coisas novas."
--- Charles Koch
"Precisávamos ser intransigências com a nossa força de trabalho, esperar 100% de nossos funcionários cumprirem 100% de nossos funcionários por cento do tempo com mandatos do governo complexos e em constante mudança. Esforçando-se para cumprir todas as Lei não significa concordar com todas as Lei. Mas, mesmo quando confrontado com as leis, pensamos que são contraproducentes, devemos primeiro cumprir. Só então, de uma posição credível, podemos entrar em um diálogo com agências reguladoras para demonstrar alternativas que são mais benéficas. Se esses esforços falharem, podemos então participar com os outros em usar educação e / ou esforços políticos para mudar a lei."
--- Charles Koch
"Eu aprendi que a menos que Você começa a trabalhar, se você está congelado fora do trabalho, nunca aprenderá os hábitos, a disciplina, os valores de cooperação e melhoria, a menos que você obtenha um emprego, e é isso que o show estatístico. É, a menos que você obtenha um emprego e mantenha, você não sairá da pobreza. Se você fizer uma chance muito boa de trabalhar fora da pobreza."
--- Charles Koch
"A velha ideia de que algum gênio puxa todas essas coisas fora do ar é ridículo. Como Ridley apontou, a única maneira que Edison poderia inventar a lâmpada é porque todos os elementos foram desenvolvidos antes. Isso é óbvio que não era apenas seu gênio - 20 outros desenvolveram ao mesmo tempo. E isso é verdade para quase todas as invenções e descoberta."
--- Charles Koch
"Descobrimos que quando fizemos uma aquisição, ou temos uma experiência de contratação, essa é uma das coisas mais difíceis para mudança. Se você tem trabalhado para uma empresa onde você não se atreva a desafiar seu chefe, ou o que é politicamente correto na empresa, então afeta sua carreira."
--- Charles Koch
"Eu não gosto da ideia do capitalismo de qualquer maneira. Porque não é a capital que estamos falando; É conhecimento e criação de bem-estar. Porque quero dizer, isso faz as pessoas no caminho errado quando é capital e como alocamos a capital - não. Como criamos a República da Ciência na América? Como temos um sistema de benefícios mútuos em que as pessoas têm sucesso ajudando os outros a melhorar suas vidas? Então eu não gosto disso em tudo."
--- Charles Koch
"Criamos esses ciclos de boom-busto manipulando a oferta de dinheiro e as taxas de juros e direcionando-a onde ela entrou. E isso é o que aconteceu com a habitação: empurrada para a combinação de habitação de dinheiro fácil mais todos os regulamentos, e criamos este ciclo de busto e corrupção, porque a corrupção vai com ela, porque você não tem a mesma disciplina. Então, temos que parar de tudo isso."
--- Charles Koch
"Como temos uma sociedade que maximiza a paz, a civilidade e o bem-estar para todos? Como temos um sistema de direitos individuais nos quais as pessoas têm sucesso ajudando os outros a melhorar suas vidas? Estamos muito longe disso. Então, quero dizer, ficamos mais para aprender do que sabemos, para mim. Portanto, precisamos de ideias melhores."
--- Charles Koch
"Vamos dizer que sou um chocoholic e eu como toneladas de chocolate por dia. Cem milhares de toneladas por dia. Eu tenho esse desejo, mas não posso pagar, então eu recebo uma impressão de impressão, e eu começo a imprimir dinheiro, e imprimir bilhões e bilhões para comprar chocolate. Então eu crio este boom na indústria de chocolate, então as lojas estão ficando sem chocolate. Então eles têm demanda, então os fabricantes de chocolate se expandem. Os produtores de cacau se expandem. Você cria este grande boom. Mas agora os federais me prendiam e me fecham. E agora há uma depressão na indústria de chocolate. Isso é o que acontece com a política monetária."
--- Charles Koch
"Eu recebo muitas ameaças de morte. Mas o jeito que eu olho para ele, sinto que tenho uma obrigação moral de fazer o melhor que posso para tornar o país melhor para todos, e isso ameaça certas pessoas porque elas terão muito menos poder. Eu quero que o poder volte para as pessoas tomando decisões sobre suas próprias vidas em vez de alguns especialistas fazendo isso."
--- Charles Koch
"Muito do que é feito pelo lobby do clima é anti-ciência. Mas há alguma ciência por trás disso. Tipo, há gases de efeito estufa e contribuem para o aquecimento. Mas se você olhar para o último, digamos, 160 anos, os primeiros 80 desse período, subiram cerca de quatro décimos de grau. E agora, o segundo 80 que o CO2 aumentou, o que, 30 por cento ou algo assim, subiu cinco décimos de grau. E tem havido nos últimos 30 ou 40 anos, não houve aumento real em tempestades ou mau tempo."
--- Charles Koch
"Minha filosofia, um dos maiores inimigos do sucesso futuro é o sucesso passado, porque você se torna complacente, você se torna risco Averse, e essa é uma das coisas que tentamos dirigir aqui, e isso é fundamental para essa filosofia, e isso é nesse componente, e também em criação de valor. Que precisamos dirigir a destruição criativa, não apenas inovações incrementais, mas inovações que mudarão toda a natureza do negócio."
--- Charles Koch
"Tudo que eu dou, praticamente é público. Nem todo doador quer - ou está disposto a obter o tipo de abuso e ataques que fazemos, ou ameaças de morte, então eles não estão dispostos a ter seus nomes. Eu acho que o outro lado está empurrando para isso porque eles querem intimidar as pessoas para que eles não se oponham."
--- Charles Koch
"O papel do negócio é fornecer produtos e serviços que façam as pessoas vivas melhor - enquanto usam menos recursos - e para agir legalmente e com integridade. As empresas que fazem isso através de trocas voluntárias não se beneficiam apenas por meio do aumento dos lucros, eles trazem bens e serviços melhores e com preços mais competitivos para o mercado. Isso cria uma situação de ganha-ganha clientes e empresas."
--- Charles Koch
"As pessoas estão interessadas em certas idéias, em certos períodos, e então se move, E ok, agora as pessoas estão mais interessadas em estudar isso, e não há equilíbrio perfeito, e como você sabe o que é o equilíbrio perfeito? Quero dizer, o que significa ter muitas cadeiras de Beethoven e poucas cadeiras Stravinsky? Quero dizer, esse é um julgamento de valor que não é realmente baseado em humildade. Não sabemos o que é o número ideal, então deixe as pessoas descobrirem isso por conta própria. As pessoas estão mais interessadas em Beethoven do que Stravinsky? Excelente! Por que isso me incomoda?"
--- Charles Koch
"Ser cativo a ganhos trimestrais não é consistente com a criação de valor a longo prazo. Essa pressão e o foco de curto prazo dos mercados de capital tornam difícil para uma empresa pública investir para o sucesso a longo prazo, e tendem a forçar os líderes da empresa a sacrificar os resultados de longo prazo para proteger os ganhos atuais."
--- Charles Koch
"Eu não achei que era bom em qualquer coisa, não fez bem na escola. E então no terceiro ano, eu ia para uma escola pública. E o professor estava colocando problemas de matemática no conselho. E eu disse a mim mesmo - é incrível como você pode se lembrar de certos incidentes em qualquer idade que tenha feito uma impressão - eu me perguntei por que ela está colocando aquelas quando as respostas são óbvias. E então eu vi que não era óbvio para ninguém na aula. Então eu disse: "Ei, eu sou bom em alguma coisa.""
--- Charles Koch
"Primeira palavra [do meu pai] Quando cheguei [como CEO] é: 'Filho, espero que seu primeiro negócio seja um perdedor, caso contrário, você Acho que você é muito mais esperto do que você. Mas ele tinha valores enormes, tremenda integridade, humildade, ética de trabalho e terrível sede de conhecimento."
--- Charles Koch
"O problema é que, para Os preços caem funcionariam bem se não tivéssemos todos estes construídos em rigididades nos preços descendentes, porque então as coisas não se ajustam, e é assim que temos recessões e depressões, os preços e os custos não se ajustam juntos e fora de whack, e acabamos com luxações."
--- Charles Koch
"Em geral, um ativo deve ser vendido quando tiver maior valor para um comprador. Isso acontece quando um comprador tem uma empresa ou capacidade de cortesia que lhes permitiria fazer mais com esse negócio. Muitas empresas que saíamos não foram falhas, mas simplesmente chegaram a um ponto em seu ciclo de vida, onde eles não mais forneceram uma capacidade central ou serviram como uma plataforma para o crescimento."
--- Charles Koch
"Empresas de sucesso criam valor, fornecendo produtos ou serviços que seus clientes valorizam mais altamente do que as alternativas disponíveis. Eles fazem isso enquanto consome menos recursos, deixando mais recursos disponíveis para satisfazer outras necessidades na sociedade. A criação de valor envolve melhorar a vida das pessoas. Está contribuindo para a prosperidade na sociedade."
--- Charles Koch
"Melhor parte do meu trabalho é o cumprimento. Quando vejo isso, que estamos criando valor, que estamos ajudando a melhorar a vida das pessoas e nos beneficiamos disso, por isso é um sistema de benefício mútuo. Nossa filosofia está funcionando. Isso é o que me excita. Isso é o que me impede."
--- Charles Koch
"Eu adoro tentar entender primeiro princípios e ser guiados por isso. Mas então, enriquece-os, porque eles não durarão para sempre, assim como todo mundo pensou que Newton tinha todas as respostas. E você provavelmente leu isso, no último século XIX, Harvard e outros estavam desanimando as pessoas de ir para a física porque temos todas as respostas. E logo depois disso, é claro - temos - todas essas coisas são jogadas pela janela. E agora temos novas respostas."
--- Charles Koch
"Como engenheiro, entendi que o mundo natural operava de acordo com as leis fixas. Através dos meus estudos, vim perceber que havia, igualmente, leis que governam o bem-estar humano. Parecia-me que essas leis são fundamentais não apenas ao bem-estar das sociedades, mas também às sociedades em miniatura das organizações. De fato, é isso que descobrimos quando começamos a aplicar esses princípios sistematicamente em Koch Industries. Através de nossa observação de como eles poderiam criar prosperidade em uma organização, comecei a sistematizar minhas crenças à gestão baseada no mercado."
--- Charles Koch