Frases de "Jamie Dimon" sobre "SABE"
"Se você olhar para Detroit, esse prefeito, tem sido um acidente de trem por 40 anos, a população passou de 2 milhões para 700.000. Este prefeito entra, e ele falou sobre iluminados, saneamento, empregos, policiamento, escolas, habitação acessível. Ele está fazendo tudo, e está crescendo pela primeira vez em 30 anos. Literalmente, um homem. Mas esse homem não poderia fazê-lo sem negócios. E os negócios não poderiam ter feito isso sem um ambiente político, onde queriam melhorar as coisas. Se você tivesse um ambiente de anticuência lá, ainda estaria lá embaixo."
--- Jamie Dimon
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"Se você falar com alguém envolvido em negócios - esqueça bancos e grandes negócios - fale com pequenas empresas - Faça você mesmo, não me pergunte - eles vão te dizer que está inchaçando. Formação de pequenas empresas é a mais baixa que já esteve em uma recuperação, e é realmente por dois motivos. Um é o Regulamento e o segundo é o acesso ao capital para as pessoas iniciando novos negócios."
--- Jamie Dimon
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"A agenda econômica do Trump Administration é a agenda certa. Os impostos corporativos estão impulsionando capital e cérebros e empresas no exterior por uma década. Ele causou enormes danos em investimento e empregos e produtividade. Isso foi um erro. Temos que consertá-lo. Conderitivamente, que geralmente ajuda os salários de classe média e salários de classe baixa e formação de emprego."
--- Jamie Dimon
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"Meu pai e seu avô foram Stockbrochers, e eles realmente fariam certificados de estoque de um cofre, dar-lhe um corredor e enviá-lo para outro cofre. Então alguém disse: "Vamos digitalizar e ter um cofre". Agora, o DTCC limpa e resolve quase tudo, e o custo de fazer um comércio é um décimo do que era antes."
--- Jamie Dimon
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"Qualquer trabalho bom é um bom trabalho. Todo este conceito de um trabalho sem saída? Não é verdade. Eu ouvi toda a minha vida. Trabalhos levam à dignidade. Se você é bom no primeiro, então você pode obter o segundo. Trabalhos levam à formação doméstica. Os trabalhos são uma solução melhor para a sociedade."
--- Jamie Dimon
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"Eu sempre quis ajudar a construir uma sociedade melhor e construir uma empresa melhor, e eu sempre quis um empresa saudável e vibrante, uma sociedade saudável e vibrante. Nós cuidamos do nosso povo, nós fornecemos a eles oportunidade. Mas sempre acreditei que os negócios estejam aqui para servir seus clientes, seus acionistas, suas comunidades. Se fizermos isso bem, todo mundo se beneficia. Temos que fazer um bom trabalho para todos eles."
--- Jamie Dimon
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"Eu aconselho outras empresas CEOs, não se enquadram na armadilha onde você vai, 'Onde está o crescimento? Onde está o crescimento? Onde está o crescimento? Eles sentem uma tremenda pressão para crescer. Bem, às vezes você não pode crescer. Às vezes você não quer crescer. Em certas empresas, o crescimento significa que você assume clientes ruins, excesso de risco ou muita alavancagem."
--- Jamie Dimon
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"Quando você entra em uma loja e quer comprar algo, você lhes dá dinheiro e eles vendem para você. Mas muitas vezes, você entra em nossa "loja" e você quer alguma coisa - um cartão de crédito, talvez, ou um empréstimo - e muitas vezes a resposta é "não", mesmo que seja uma grande corporação."
--- Jamie Dimon
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"Eu também acho Você tem que ser muito cuidadoso. Quero dizer, a herança da nossa empresa é muito forte, e construindo algumas dessas empresas em jogadores líderes é extremamente difícil. Você e eu podemos construir um negócio de negociação, e parece que você está fazendo ok, e parece que estou indo bem. Mas, na verdade, eu sou, e você não é. Ele se resume à qualidade dos clientes, qualidade dos sistemas, qualidade de controles de risco."
--- Jamie Dimon
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"A melhor maneira de olhar para qualquer negócio é do ponto de vista dos clientes. Então, há essas certas coisas básicas que não vão mudar. As empresas vão ter necessidades de equidade, dívida, conselhos, fx e derivativos. Os indivíduos terão necessidades de empréstimos automáticos, hipotecas, algo que se parece com uma conta de depósito e a capacidade de enviar dinheiro para as pessoas. Essas coisas não vão mudar."
--- Jamie Dimon
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"Em viajantes, nós éramos muito mais oportunistas. Foi muito bem sucedido, mas não foi uma empresa integrada de serviços financeiros. Tivemos uma empresa de vítima propriedade, uma empresa de vida, uma empresa de corretagem. Nós éramos um conglomerado financeiro. Não foi uma estratégia unificada e coordenada de qualquer tipo. Quando se fundiu com o Citi, isso se tornou um grande problema; Citi, naquela época, ainda não era uma empresa totalmente integrada e coordenada."
--- Jamie Dimon
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"Seus [Bancos Americanos] A grande questão será se quiserem lidar com as maiores empresas, que estão fazendo um monte de negócios no exterior. Como eles fazem isso é uma grande questão. É quase impossível construir um banco de investimento global do zero. Se eles querem fazer isso, eles provavelmente terão que fazer uma aquisição."
--- Jamie Dimon
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"Eles têm uma política na China para suas grandes empresas chamadas de "ir para o exterior". É uma coisa racional para a empresa e o país dizer: "Queremos grandes empresas de sucesso". Particularmente em áreas onde eles precisam: agricultura, energia, tecnologia. Eu acho que banking também. Um ou dois compraram uma trading. Alguns já começaram a se expandir pelo mundo. Claro que eles vão ter essas ambições. Por que eles não? Eles estão apenas fazendo isso metodicamente. É uma estratégia lógica e, bem executada, eles terão sucesso."
--- Jamie Dimon
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"A União Econômica - criando um grande mercado comum, como os Estados Unidos, para que você possa competir por fronteiras. Existem regras, regulamentos e simplificação comuns, e isso ainda é uma boa razão, também. Quando colocaram sua união monetária, isso criou uma rigidez que tornou difícil para flutuações cambiais. Eles realmente não têm uma solução para isso."
--- Jamie Dimon
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"Parte de [empresas japonesas] crescendo e se expandindo ao redor do mundo é ... Indo para ajudar os japoneses a manter seus estilos de vida [apesar da demografia do Japão, como uma população declinante e [para] torná-lo mais propício para as mulheres para ir trabalhar, eu acho, é uma vantagem."
--- Jamie Dimon
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"Agora as empresas japonesas são mais focadas nisso. Para ter dois diretores independentes - acho que é bom ter pessoas fora de você e pensar no que você poderia fazer melhor. Esses são voluntários, mas a maioria das empresas me disse que eles vão fazer isso. E acho que é bom para eles dizerem que nossos retornos sobre equidade, por exemplo, devem ser maiores. Além disso, eu acho que alguns poderiam ser mais ambiciosos."
--- Jamie Dimon
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"Nós, americanos, temos o melhor país do planeta. Temos escolas, universidades, alimentos, água, energia, vizinhos pacíficos, baixa corrupção, você nomeia, mais profundo e mais largo de mercados de capitais. Isso não significa que não devemos identificar problemas. Nós não temos um direito divino ao sucesso."
--- Jamie Dimon
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"As pessoas precisam entender: as empresas vão cometer erros. Eles não devem ser balançados e pendurados toda vez. Devemos nos desculpar por isso. Devemos compensar isso. Meus acionistas pagam por isso. Nenhum cliente foi ferido, o que é crítico para mim. Mas eu machuquei meus acionistas, e gostaria de não ter."
--- Jamie Dimon
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"Quando o secretário de Tesouro, a cabeça do banco central, a cabeça do FDIC (Federal Deposit Insurance Corp.), e Chefe do Fed de Nova York diz: "Queremos que você faça isso porque achamos que é do melhor interesse dos Estados Unidos da América", você sabe, somos como os japoneses. Somos um pouco patrióticos dessa maneira. Dissemos: "Sim, senhor!""
--- Jamie Dimon
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"O mais difícil são erros de pessoas, quando você coloca a pessoa errada em um trabalho. Às vezes você é muito lento para movê-los. Ou não conseguir as pessoas certas envolvidas para resolver um problema, ou fazer algo fora de raiva; Você aprende, simplesmente não faça isso. Mas eu teria que dizer que a baleia era uma delas, e também teria que colocar Stearns de Urso e Washington Mutual na lista neste momento."
--- Jamie Dimon
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"Eu sempre digo às pessoas: "Há um livro sobre todos". Eu recebo parte desse livro antes de fazer qualquer coisa. Se eu quero entender profundamente a reputação de alguém, falarei com seus amigos, seus antigos chefes, seus pares, e aprenderei muito sobre eles. Eu quero que eles sejam confiáveis. Eu quero que eles sejam respeitados. Eu quero que eles dêem um s - -. Depois, há os intangíveis: resistência física e emocional, a capacidade de confrontar questões. Eu posso perguntar tudo que eu quero sobre essas coisas, mas também tenho que ver muito disso."
--- Jamie Dimon
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"Leva 10 anos para obter todas as licenças para construir uma ponte hoje. Dez anos? O que aconteceu com o bom e velho Can-do América? Onde "nós fazemos isso, trabalhamos juntos"? Nós nos tornamos este ambiente burocrático e sufocante. Eu não estou falando de violar as coisas ambientais - estou falando de construir uma ponte, fazendo as coisas, fazendo as pessoas para trabalhar juntos."
--- Jamie Dimon
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"Temos muitas pessoas e empresas excelentes de Bear e Wamu. Mas o urso definitivamente era mais doloroso. Wamu nos levou para a Flórida, a Califórnia, e outros estados, que foi um grande benefício - para expandir e crescer e adicionar mercado médio, bancário privado, bancário de investimento e outros produtos, também."
--- Jamie Dimon
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"Fizemos um enorme esforço globalmente e nos EUA, em obter empregos para crianças. Esta é uma peça. O sul-Bronx e as escolas da cidade interna precisam mais do que a maioria. É a nossa cidade natal; JPMorgan Chase Banks muitas pessoas aqui. Se você vê a escola, funciona. Crianças todos conseguindo empregos, estão sorrindo, eles estão orgulhosos de si mesmos. Isso é o que precisamos fazer em escolas internas."
--- Jamie Dimon
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"JPMorgan já estava, na maior parte. Nossas empresas no JPMorgan compartilham os mesmos sistemas de gerenciamento de caixa. O banco comercial, o banco privado, o banco de varejo, todos eles usam os galhos. O sistema de gestão de dinheiro move o dinheiro em todo o mundo - para corporações globais, e para você, o consumidor também."
--- Jamie Dimon
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"Nem todas as empresas foram à falência. Nem todos os bancos precisavam de lona [Programa de alívio de ativos problemáticos]. Então, estou muito orgulhoso de que JPMorgan, ao longo desse período, estava completamente firme. Nós compramos Bear Stearns porque pensamos que estávamos ajudando a situação. Nós não cortamos e corremos."
--- Jamie Dimon
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"Muitas dessas coisas prejudicaram a média americana. Quando eles olham para os bancos e dizem: "Bem, o banco está falando seu próprio jogo", estou dizendo a você, o que fizemos em empréstimos de hipoteca, nossa incapacidade de ter regulamentos adequados em torno de hipotecas, prejudicou a média dos americanos. Compradores pela primeira vez, compradores imigrantes, padrões prévios, autônomos, porque não podem obter uma hipoteca. Será que fará uma grande diferença para o jpmorgan Chase? Não, mas você está machucando meus cidadãos. Vamos para isso, e vamos consertar."
--- Jamie Dimon
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