Frases de "Seth Godin" sobre "MOINHOS DE VENTO"
"Perdoe-se por não ser o mais rico, o mais magro, o mais alto, o com o melhor cabelo. Perdoe-se por não ser o mais bem sucedido, o mais fofo ou o com o tempo mais rápido. Perdoe-se por não ganhar cada rodada. Perdoe-se por ter medo. Mas não se deixe fora do gancho, nunca se perdoe, por não se importar ou não tentar."
--- Seth Godin
"Se você é notável, então é provável que algumas pessoas não gostarão de você. Isso faz parte da definição de notável. Ninguém recebe elogios unânimes - sempre. O melhor que o tímido pode esperar é ser despercebido. Crítica chega àqueles que se destacam. Jogando seguro. Seguindo as regras. Eles parecem ser as melhores maneiras de evitar o fracasso. Ai, esse padrão é muito perigoso. As "regras" de marketing atual acabarão a levar ao fracasso. Em um mercado lotado, o encaixe está falhando. Em um mercado ocupado, não se destacar é o mesmo que ser invisível."
--- Seth Godin
"Eu vou confessar que não assisto as Olimpíadas, mas você teria que estar morando sob uma rocha para desconhecer a corrupção e a despesa. Uma organização amorfa sem transparência, linhas claras de responsabilidade, enormes quantidades de política e uma grande quantidade de poder desarmado."
--- Seth Godin
"A mídia quer sucessos durante a noite (então eles têm alguém para derrubar). Ignore-os. Ignore os primeiros críticos de adoção que nunca têm o suficiente para brincar. Ignore seus investidores que desejem táticas comprovadas e resultados instantâneos previsíveis. Ouça em vez disso com seus clientes reais, para sua visão e faça algo para o longo prazo. Porque é quanto tempo vai levar, caras."
--- Seth Godin
"Visões notáveis e insight genuína são sempre atendidos com resistência. E quando você começa a progredir, seus esforços são atendidos com ainda mais resistência. Produtos, serviços, caminhos de carreira ... O que quer que seja, as forças para a mediocridade se alinharão para impedir você, perdoar sem erros e nunca recuar até que seja superior ao"
--- Seth Godin
"Acho que é quase essencial se apaixonar por uma ideia de investir O tempo necessário para torná-lo bom e vale a pena compartilhar. E então, a parte difícil: excluir essa ideia quando não é apenas o que poderia ser. Demasiadas vezes, as organizações são boas na primeira parte, mas lutam com o segundo. E assim nós defendemos modelos de negócios expirados, apoiando o status quo e temos uma inclinação do joelho para preservar o que temos."
--- Seth Godin
"Liderança é escassa porque poucas pessoas estão dispostas a passar pelo desconforto necessário para liderar. Essa escassez torna a liderança valiosa ... é desconfortável se levantar na frente de estranhos. É desconfortável propor uma ideia que possa falhar. É desconfortável desafiar o status quo. É desconfortável resistir ao desejo de resolver ... Se você não é desconfortável em seu trabalho como líder, é quase certo que você não está atingindo seu potencial como líder."
--- Seth Godin
"Quantas vezes nossos heróis estão parados? É difícil imaginar Spock e Kirk pousando em um planeta e apenas relaxar por um mês ou dois. Apenas saindo não tem nada a ver com ousadamente, onde ninguém foi antes. O que nos torna diferentes de todas as outras criaturas é que vamos lugares, lugares que não fomos antes. Nós fazemos isso de bom grado, e muitas vezes. O que torna nosso trabalho e nossa vida interessante é a descoberta, surpresa e o risco de exploração."
--- Seth Godin
"Um plano de backup bem definido é a sabotagem esperando para acontecer. Por que empurrar o mergulho, por que correr o risco, por que explodir tudo quando há a alternativa confortável em vez disso? As pessoas que quebram normalmente não têm nada a perder, e quase nunca têm um plano de backup."
--- Seth Godin
"Se você tiver medo de escrever ou editar ou montar ou desmontar, você é meramente um espectador. E você está preso, preso pelas instruções daqueles que você escolheu seguir. Vinte pessoas no campo e oitenta mil no stands. Os espectadores são os que pagaram para assistir, mas é o jogador no campo que estão realmente vivos."
--- Seth Godin