Frases de "Simon Sinek" sobre "INSPIRADO"
"Liderança é uma escolha. Não é uma classificação, é uma escolha. Eu conheço muitas pessoas que estão no topo de sua organização que têm autoridade. Temos que fazer o que eles dizem porque têm autoridade sobre nós. Mas eles não são líderes. Nós não os seguiríamos. Eles podem estar no topo da empresa, mas eles não são líderes."
--- Simon Sinek
"O trabalho do líder é liderar e proteger. Não tem todas as respostas, não sei tudo para fazer, não para micromanage e dizer às pessoas o que fazer ou como fazer. O trabalho de um líder é liderar e proteger. Esse é o seu trabalho, e são as pessoas dentro da organização - seu trabalho é fazer o trabalho."
--- Simon Sinek
"Eu não suporto essas pessoas, falantes em uma sala, eles dizem isso o tempo todo, "se eu puder Apenas ajude uma pessoa nesta sala, fiz o meu trabalho. " Você tem uma audiência de 500 pessoas e seu padrão de sucesso é uma pessoa? Isso é terrível. Se você ajudar uma pessoa na sala, você é um fracasso abjeto. Você tem que mudar alguma coisa."
--- Simon Sinek
"Eu entro em todas as reuniões, em todos os quartos e para cada discurso entender o desvio padrão, a curva do sino. Eu sei que há cerca de 10-15 por cento das pessoas na sala, que dizem: "Eu tenho tentado dizer isso há anos. Finalmente. Eu concordo. Sim, sim sim." Eu sei que há cerca de 15 por cento das pessoas na sala que acham que eu sou um idiota, que acha que eu não sei do que estou falando, que acham que eu sou ingênuo ou supervisionei tudo. A maioria que está aberta ao ideal."
--- Simon Sinek
"Disney tornou odiado. Tornou-se uma das corporações do mal. Costumava ser amado. Eles não podiam segurar o talento; Eles não podiam atrair talentos. Alguns de seus produtos fizeram mal. O projeto Californialand foi um desperdício de US $ 5 bilhões de dinheiro. Eles não podiam fazer isso funcionar. A magia tinha ido, sem trocadilhos."
--- Simon Sinek
"Walt Disney tinha uma sensação muito clara do porquê. Ele era sobre a felicidade. Lembre-se quando a Disney foi fundada, foi durante a guerra. As pessoas disseram que a vida chupou. E ele disse: "Não." Ele era um otimista eterno que disse: "A vida é linda. É sobre dar. É sobre a família." Olha o que aconteceu. Sua causa cresceu e as pessoas se comprometeram a ajudá-lo a crescer a Disney por que e foi extremamente bem sucedido."
--- Simon Sinek
"Normalmente o que acontece é que alguém me agarra e eles sempre me puxam para o lado. Ninguém nunca faz isso publicamente. Eles dizem: "Eu não queria estar aqui". Ou "Eu geralmente não gosto de pessoas como você." Ou "Eu não acreditei nas coisas que você realmente conversou funcionaria. Estou aqui para lhe dizer que você me converteu." Isso acontece muito."
--- Simon Sinek
"Eu não posso te dizer no dia a dia que há um retorno sobre o investimento. Eu posso te dizer se você ficar com ele, absolutamente em alguns meses, as coisas começarão a mudar. Começa a mudar lentamente. As coisas começam a ficar um pouco mais fáceis. Como o momento se baseia, torna-se maior e maior."
--- Simon Sinek
"A autenticidade é sobre a imperfeição. E a autenticidade é uma qualidade muito humana. Ser autêntico é estar em paz com suas imperfeições. Os grandes líderes não são os mais fortes, são os que são honestos sobre suas fraquezas. Os grandes líderes não são os mais inteligentes; Eles são os que admitem o quanto eles não sabem. Os grandes líderes não podem fazer tudo; Eles são os que olham para os outros para ajudá-los. Grandes líderes não se vêem tão grandes; Eles se vêem como humanos."
--- Simon Sinek
"Eu coloco as mensagens por aí que começam com o porquê e eles falam sobre o que eu acreditam. Eles vão demonstrar e dar exemplos. Se ressoar com os outros, aqueles com os quais ressoa a compartilhá-lo com seus amigos e dizer: "Isso me inspirou. Você deveria assistir. Você deveria ler isso."
--- Simon Sinek
"Mais As organizações apenas se concentram no que fazem e como fazem isso - táticas e estratégias - e eles nem estão cientes de que essa coisa chamada por que existe. Concentrando-se em apenas dois pedaços de um quebra-cabeça de três peças deixa uma organização, ou uma carreira, inerentemente sem equilíbrio. Estar fora de equilíbrio, só operando em duas das três peças, aparece de diferentes maneiras - aumentou o estresse, a perda da paixão, obsessão com o que sua concorrência está fazendo, sendo forçada a jogar o jogo, diferenciando problemas. Estes são todos sinais de que o porquê está faltando."
--- Simon Sinek
"Por que tem que ser para os outros. É algo que você dá ao mundo. É a razão pela qual seus amigos te amam porque esta é a coisa que você lhes dá e cumpre eles. Esta é a razão pela qual seus clientes amam você ou seus fãs amam você porque você lhes dá alguma coisa. É algo para oferecer, é o que é o porquê é."
--- Simon Sinek
"Notoriamente franco, suas frases sempre pontuadas com Profanidades, o general George S. Patton era o epítome do que deveria ser um líder - ou assim ele pensou. Patton acreditava que um líder deveria parecer e agir resistente, então ele cultivou sua imagem e sua personalidade para combinar sua filosofia."
--- Simon Sinek