Frases de "Simon Sinek" sobre "INSPIRADO"
"Estudos mostram que mais de 80% dos americanos não têm seu emprego dos sonhos. Se mais sabia como construir organizações que inspiram, poderíamos viver em um mundo em que essa estatística era o inverso - um mundo em que mais de 80% das pessoas adoraram seus empregos. As pessoas que amam ir trabalhar são mais produtivas e mais criativas. Eles vão para casa mais felizes e têm famílias mais felizes. Eles tratam seus colegas e clientes e clientes melhor. Os funcionários inspirados contribuem para empresas mais fortes e economias mais fortes."
--- Simon Sinek
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"Há líderes, e são aqueles que lideram. Líderes são aqueles que detêm uma posição de poder ou autoridade. Mas aqueles que lideram são aqueles que nos inspiram. E são aqueles que começam com o porquê, que têm a capacidade de inspirar aqueles ao redor deles ou encontrar outros que os inspiram."
--- Simon Sinek
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"Eu sei se persistirá, ele pagará em dividendos e sempre faz. O que começa a acontecer é como exercício, a dor desaparece. Começa a ficar mais fácil e o peso começa a ficar mais leve e as pessoas começam a perceber uma diferença em você e você começa a notar uma diferença em si mesmo. Você acha que sua capacidade de tomar decisões é mais fácil; Você acha que você é inspirado com mais frequência. Você acha que seu sucesso aumenta. Você acha que seus momentos aleatórios quando estiver no fluxo não são mais aleatórios e você pode controlá-los. Outras pessoas notam a diferença."
--- Simon Sinek
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"Se o desempenho de alguém estiver em baixo, não dizemos: "Ei, pegue o seu coisas aqui. Nós não gritamos e gritamos para eles, dizemos: 'Você está bem?' A ideia de colocar nosso objetivo financeiro de lado por um minuto para expressar empatia pelo ser humano para esse trabalho e dizer: 'Você está bem?' Isso faz parte do sacrifício."
--- Simon Sinek
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"O conceito de por que já está no vernáculo. Agora é um substantivo. "Essa empresa não sabe o porquê." "Eles precisam aprender o porquê." "Esse político precisa entender seu porquê." Nós falamos sobre isso como um substantivo. Isso nunca existiu antes de 2009. Isso nunca existiu antes de 2006, quando comecei a articulá-lo. Esta é a coisa mais incrível para mim. Agora se tornou um conceito. Faz parte da maneira como pensamos sobre empresas e transações e decisões."
--- Simon Sinek
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"Se nossos líderes devem desfrutar das armadilhas de sua posição na hierarquia, esperamos que eles nos ofereçam proteção. O problema é que muitos dos líderes excessivamente pagos, sabemos que eles levaram o dinheiro e as vantagens e não ofereciam proteção ao seu povo. Em alguns casos, eles até sacrificaram seu povo para proteger ou aumentar seus próprios interesses. Isso é o que tão visceralmente nos ofende. Nós só os acusá de ganância e excesso quando sentimos que violaram a própria definição do que significa ser um líder."
--- Simon Sinek
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"O mundo é uma curva de sinos. Escores de teste de sala de aula, desempenho de funcionários em uma empresa ou quantas pessoas realmente, realmente como você. Não importa a população que esteja estudando, eles sempre se encaixam perfeitamente nos desvios padrão da famosa curva de sino."
--- Simon Sinek
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"Meu desafio é ter certeza de que as coisas que digo e as coisas que eu permaneço consistente com o máximo de vezes e o maior tempo possível. Meu por que é inspirar as pessoas a fazer as coisas que os inspiram para que juntos possamos mudar nosso mundo. É por isso que eu acordo todos os dias. Eu sou agnóstico para a forma que leva: Eu ensino, eu escrevo, eu falo, eu aconselho."
--- Simon Sinek
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"Mais frequentemente do que não quando não gostamos do nosso trabalho, não é necessariamente por causa do próprio trabalho. Mas mais frequentemente por causa das pessoas com quem trabalhamos e mais importante por causa da falta de liderança. É incrível como inspirado e motivado podemos ser quando gostamos das pessoas e quando nos sentimos como nos mostramos para o trabalho porque nossos líderes se preocupam com o nosso bem-estar. É meio incrível, na verdade."
--- Simon Sinek
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"Porque um verdadeiro sentido de propósito é profundamente emocional, serve como uma bússola para nos guiar para agir de forma completamente consistente com nossos valores e crenças. O objetivo não precisa envolver cálculos ou números. Finalidade é sobre a qualidade de vida. Objetivo é humano, não econômico."
--- Simon Sinek
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"A única vez que eu desperdiço é hora que gasto fazendo algo que, no meu intestino, eu sei que não deveria. Se eu escolher gastar tempo jogando videogames ou dormir, então é hora bem gasto, porque eu escolhi fazer isso. Eu fiz isso por um motivo - para relaxar, descomprimir ou me sentir bem, e foi o que eu queria fazer."
--- Simon Sinek
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