Frases de "Anita Roddick" sobre "CRIANçAS"
"Você educa as pessoas, especialmente os jovens, agitando suas paixões, então você toma todas as oportunidades para agarrar a imaginação de seus funcionários, você os faz sentir que estão fazendo algo importante, que não são um Voz solitária, que são as pessoas mais poderosas e potentes do planeta."
--- Anita Roddick
"Eu não acho que sou um tomador de risco. Eu não acho que qualquer empreendedor seja. Eu acho que é um desses mitos de comércio. O novo empreendedor é mais liderado por valores: você faz o que parece arriscado para outras pessoas porque é isso que suas convicções lhe dizem para fazer. Outras empresas diriam que estou correndo riscos, mas esse é o meu caminho - não se sente como risco para mim."
--- Anita Roddick
"Eu corro minha companhia de acordo com os princípios femininos, princípios de cuidar, tomar decisões intuitivas, não ficando desligadas na hierarquia ou por toda aquela escola de negócios terrivelmente chata idéias de gestão; Ter uma sensação de trabalho como parte de sua vida, não separada dela; colocando seu trabalho onde seu amor é; Ser responsável ao mundo em como você usa seus lucros; Reconhecendo a linha de fundo deve ficar no fundo."
--- Anita Roddick
"Empreendedores de sucesso pode odiar hierarquias e estruturas e tentar destruí-los. Eles podem atrair a desaprovação de MBAs por sua criatividade e selvageria. Mas eles têm antenas em suas cabeças. Quando eles descem a rua em qualquer lugar do mundo, eles têm suas antenas, avaliando como o que eles vêem podem se relacionar de volta ao que estão fazendo. Pode ser embalagem, uma palavra, um poema ou até mesmo algo em um negócio completamente diferente."
--- Anita Roddick
"Não há regras ou fórmulas para o sucesso. Você só tem que viver e fazer isso. Saber isso nos dá uma enorme liberdade para experimentar o que queremos. Acredite em mim, é uma jornada louca e complicada. É julgamento e erro. É oportunismo. É bastante literalmente: "Vamos tentar muita coisa e ver como funciona.""
--- Anita Roddick
"Eu não quero que nosso sucesso seja medido apenas por critérios financeiros, ou pela nossa distribuição ou número de lojas. O que eu quero ser celebrado por - e vai ser difícil em um ambiente de negócios - é o quão bom somos para nossos funcionários e como nos beneficiamos da nossa comunidade. É uma linha de fundo diferente."
--- Anita Roddick
"Nem todos os revolucionários se estabeleceram para mudar o mundo em si; alguns partidos para mudar seus próprios mundos. E ao fazê-lo, muitas vezes mudam a maneira como uma pessoa, ou algumas pessoas, ou comunidades inteiras, ou nações inteiras ou o mundo pensa e opera de alguma forma significativa."
--- Anita Roddick
"É sobre a criação de um produto ou serviço tão bom que as pessoas pagarão por isso. Agora, 30 anos na Body Shop são um negócio multi-local com mais de 2.045 lojas que atendem mais de 77 milhões de clientes em 51 mercados diferentes em 25 idiomas diferentes e em 12 fusos horários. E eu não tenho idéia de como chegamos aqui!"
--- Anita Roddick
"Se você pode moldar sua vida de negócios ou sua vida profissional, você pode apenas olhar para ele como Outra extensão - você acabou de cumprir todos os seus valores como um ser humano no local de trabalho. Se você é um ativista, traz o ativismo da sua vida em sua empresa, ou se você ama arte criativa, você pode trazer isso."
--- Anita Roddick
"É frustrante às vezes ver a incompatibilidade em recursos entre o inútil e o urgente, não é. Como a lacuna entre os vastos recursos derramados em pesquisa tecnológica militar para tornar a guerra mais sofisticada, e o gotejamento que entra em desenvolvimento de técnicas que podem impedir a guerra."
--- Anita Roddick
"Acho que a liderança de uma empresa deve encorajar a próxima geração não apenas a seguir, mas para ultrapassar. O dever de liderança é apresentar ideias, símbolos, metáforas da maneira como deveria ser feito, de modo que a próxima geração possa descobrir novas e melhores maneiras de fazer o trabalho. A queixa Gordon e eu temos é que não estamos sendo ultrapassados pelo nosso pessoal. Gostaríamos de poder dizer: "Não podemos nos acompanhar", mas não está acontecendo."
--- Anita Roddick
"O maior crescimento, a comunicação mais íntima tem que ser. Quase tem que ser barriga e barriga. À medida que você fica maior e maior em uma organização, tudo fica mais e mais desanexado e tudo está em e-mail ou correio de voz. Essa é a pior coisa porque a falta de intimidade é uma das desvantagens (de crescimento)."
--- Anita Roddick