Frases de "Charles Koch" sobre "CRIANçAS"
"Descobrimos que quando fizemos uma aquisição, ou temos uma experiência de contratação, essa é uma das coisas mais difíceis para mudança. Se você tem trabalhado para uma empresa onde você não se atreva a desafiar seu chefe, ou o que é politicamente correto na empresa, então afeta sua carreira."
--- Charles Koch
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"Eu não gosto da ideia do capitalismo de qualquer maneira. Porque não é a capital que estamos falando; É conhecimento e criação de bem-estar. Porque quero dizer, isso faz as pessoas no caminho errado quando é capital e como alocamos a capital - não. Como criamos a República da Ciência na América? Como temos um sistema de benefícios mútuos em que as pessoas têm sucesso ajudando os outros a melhorar suas vidas? Então eu não gosto disso em tudo."
--- Charles Koch
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"O que a hermenêutica ensina é que o progresso vem de ser exposto a diferentes pontos de vista, porque não há ponto de vista para todas as situações e todos os momentos. E mesmo que seja superior aos outros, você pode enriquecer-o desenhando aos outros ou pensando: "Por que isso é errado e como eu melhoro minha abordagem? Como eu venho com uma melhor abordagem?" De modo que é essencial para a inovação, assim como é em tecnologia."
--- Charles Koch
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"Criamos esses ciclos de boom-busto manipulando a oferta de dinheiro e as taxas de juros e direcionando-a onde ela entrou. E isso é o que aconteceu com a habitação: empurrada para a combinação de habitação de dinheiro fácil mais todos os regulamentos, e criamos este ciclo de busto e corrupção, porque a corrupção vai com ela, porque você não tem a mesma disciplina. Então, temos que parar de tudo isso."
--- Charles Koch
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"Eu recebo muitas ameaças de morte. Mas o jeito que eu olho para ele, sinto que tenho uma obrigação moral de fazer o melhor que posso para tornar o país melhor para todos, e isso ameaça certas pessoas porque elas terão muito menos poder. Eu quero que o poder volte para as pessoas tomando decisões sobre suas próprias vidas em vez de alguns especialistas fazendo isso."
--- Charles Koch
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"Ser cativo a ganhos trimestrais não é consistente com a criação de valor a longo prazo. Essa pressão e o foco de curto prazo dos mercados de capital tornam difícil para uma empresa pública investir para o sucesso a longo prazo, e tendem a forçar os líderes da empresa a sacrificar os resultados de longo prazo para proteger os ganhos atuais."
--- Charles Koch
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"Você se lembrará de Newton estava furioso em Leibniz, porque ele desenvolveu cálculo ao mesmo tempo. E ele foi à sua morte acreditando que ele o copiara. E não, é porque todos os elementos estavam lá, por isso é quase inevitável que a próxima descoberta - contanto que as pessoas estejam livres e permitidas experimentar e experimentar coisas novas."
--- Charles Koch
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"Eu não achei que era bom em qualquer coisa, não fez bem na escola. E então no terceiro ano, eu ia para uma escola pública. E o professor estava colocando problemas de matemática no conselho. E eu disse a mim mesmo - é incrível como você pode se lembrar de certos incidentes em qualquer idade que tenha feito uma impressão - eu me perguntei por que ela está colocando aquelas quando as respostas são óbvias. E então eu vi que não era óbvio para ninguém na aula. Então eu disse: "Ei, eu sou bom em alguma coisa.""
--- Charles Koch
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"Em geral, um ativo deve ser vendido quando tiver maior valor para um comprador. Isso acontece quando um comprador tem uma empresa ou capacidade de cortesia que lhes permitiria fazer mais com esse negócio. Muitas empresas que saíamos não foram falhas, mas simplesmente chegaram a um ponto em seu ciclo de vida, onde eles não mais forneceram uma capacidade central ou serviram como uma plataforma para o crescimento."
--- Charles Koch
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"Melhor parte do meu trabalho é o cumprimento. Quando vejo isso, que estamos criando valor, que estamos ajudando a melhorar a vida das pessoas e nos beneficiamos disso, por isso é um sistema de benefício mútuo. Nossa filosofia está funcionando. Isso é o que me excita. Isso é o que me impede."
--- Charles Koch
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"Então, para o melhor que podemos, o que fazemos é se concentrar em criar valor para os outros e como fazemos isso? Fazemos isso tentando produzir produtos e serviços que nossos clientes valorizarão mais do que suas alternativas, e não apenas suas alternativas hoje, mas quais serão as alternativas no futuro. Nós tentamos usar mais eficientemente recursos do que nossos concorrentes, e constantemente melhoramos isso, e tentamos fazer o melhor trabalho que podemos na criação de um ambiente seguro, e excelência ambiental, e melhorar constantemente nisso."
--- Charles Koch
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"America foi o primeiro país da história a ser fundado, as pessoas têm direitos. Não o direito divino dos reis, não o deus do imperador, ou idolatrado, ou temos que fazer o que o querido líder diz. E, expressamente, que é um sistema de direitos iguais, e então os governos são instituídos para garantir esses direitos."
--- Charles Koch
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"Meu pai me disse "Se você optar por deixar esse dinheiro destruir sua iniciativa e independência, então será uma maldição para você E minha ação em dar a você terá sido um erro. Eu vou me arrepender muito de você sentir falta do glorioso sentimento de realização. Lembre-se que muitas vezes a adversidade é uma bênção disfarçada e é certamente o maior construtor de personagens. ""
--- Charles Koch
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"Há agora empresas e indústrias inteiras que existem apenas como resultado do patrocínio federal. Lucando do governo em vez de ganhar lucros na economia, tais empresas podem continuar a ter sucesso, mesmo que estejam esplandeirem recursos e tornando os produtos que as pessoas não comprariam normalmente."
--- Charles Koch
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"Eu aprendi que a menos que Você começa a trabalhar, se você está congelado fora do trabalho, nunca aprenderá os hábitos, a disciplina, os valores de cooperação e melhoria, a menos que você obtenha um emprego, e é isso que o show estatístico. É, a menos que você obtenha um emprego e mantenha, você não sairá da pobreza. Se você fizer uma chance muito boa de trabalhar fora da pobreza."
--- Charles Koch
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"Muitas empresas foram todas Muito ansioso para lobby por manter e aumentar os subsídios e mandatos pagos pelos contribuintes e consumidores. Essa crescente parceria entre os negócios e o governo é uma força destrutiva, minando não apenas nossa economia e nosso sistema político, mas as próprias bases da cultura."
--- Charles Koch
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"Todo o bem-estar corporativo, sim, vai de pagamentos em dinheiro para a dívida, para os regulamentos sobre os concorrentes, para as restrições ao comércio, mandatos. Você nomeia, qualquer coisa para que o negócio não tenha que fazer um trabalho melhor de criar valor para os outros - eles podem apenas obter o sistema a seu favor."
--- Charles Koch
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"Meu pai anunciou cedo que ele não queria dele filhos para ser "vagabundos do clube de país". E por uma série de razões, eu tive o peso disso - eu tenho um irmão mais velho e dois irmãos mais novos. Então ele me fez trabalhar em todo o meu tempo livre. Comecei a escolher dentes-de-leão, pá de barracas, ordenha vacas, construindo uma cerca - qualquer trabalho sujo estava lá fora. Isso é um grande negócio, porque você aprende coisas trabalhando que você não aprende na escola."
--- Charles Koch
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"Como temos uma sociedade que maximiza a paz, a civilidade e o bem-estar para todos? Como temos um sistema de direitos individuais nos quais as pessoas têm sucesso ajudando os outros a melhorar suas vidas? Estamos muito longe disso. Então, quero dizer, ficamos mais para aprender do que sabemos, para mim. Portanto, precisamos de ideias melhores."
--- Charles Koch
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"Muito do que é feito pelo lobby do clima é anti-ciência. Mas há alguma ciência por trás disso. Tipo, há gases de efeito estufa e contribuem para o aquecimento. Mas se você olhar para o último, digamos, 160 anos, os primeiros 80 desse período, subiram cerca de quatro décimos de grau. E agora, o segundo 80 que o CO2 aumentou, o que, 30 por cento ou algo assim, subiu cinco décimos de grau. E tem havido nos últimos 30 ou 40 anos, não houve aumento real em tempestades ou mau tempo."
--- Charles Koch
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"Minha filosofia, um dos maiores inimigos do sucesso futuro é o sucesso passado, porque você se torna complacente, você se torna risco Averse, e essa é uma das coisas que tentamos dirigir aqui, e isso é fundamental para essa filosofia, e isso é nesse componente, e também em criação de valor. Que precisamos dirigir a destruição criativa, não apenas inovações incrementais, mas inovações que mudarão toda a natureza do negócio."
--- Charles Koch
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"Tudo que eu dou, praticamente é público. Nem todo doador quer - ou está disposto a obter o tipo de abuso e ataques que fazemos, ou ameaças de morte, então eles não estão dispostos a ter seus nomes. Eu acho que o outro lado está empurrando para isso porque eles querem intimidar as pessoas para que eles não se oponham."
--- Charles Koch
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"O papel do negócio é fornecer produtos e serviços que façam as pessoas vivas melhor - enquanto usam menos recursos - e para agir legalmente e com integridade. As empresas que fazem isso através de trocas voluntárias não se beneficiam apenas por meio do aumento dos lucros, eles trazem bens e serviços melhores e com preços mais competitivos para o mercado. Isso cria uma situação de ganha-ganha clientes e empresas."
--- Charles Koch
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"As pessoas estão interessadas em certas idéias, em certos períodos, e então se move, E ok, agora as pessoas estão mais interessadas em estudar isso, e não há equilíbrio perfeito, e como você sabe o que é o equilíbrio perfeito? Quero dizer, o que significa ter muitas cadeiras de Beethoven e poucas cadeiras Stravinsky? Quero dizer, esse é um julgamento de valor que não é realmente baseado em humildade. Não sabemos o que é o número ideal, então deixe as pessoas descobrirem isso por conta própria. As pessoas estão mais interessadas em Beethoven do que Stravinsky? Excelente! Por que isso me incomoda?"
--- Charles Koch
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"O problema é que, para Os preços caem funcionariam bem se não tivéssemos todos estes construídos em rigididades nos preços descendentes, porque então as coisas não se ajustam, e é assim que temos recessões e depressões, os preços e os custos não se ajustam juntos e fora de whack, e acabamos com luxações."
--- Charles Koch
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"Minha visão sobre o bem-estar e o cumprimento vem de Maslow e Psicologia Positiva, e é isso que você está satisfazendo três conjuntos de necessidades. Primeira necessidade é de necessidades fisiológicas e de segurança: tem que satisfazer os primeiros. E o segundo é que você tem que satisfazer suas necessidades da comunidade porque somos animais sociais, e se não temos isso, estamos vazios e não temos pessoas para compartilhar conhecimento e rejeitar as coisas e nos desafiarem . E então o terceiro é a ideia é encontrar um chamado."
--- Charles Koch
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"Colocando todas as coisas que são ditas sobre Hillary [Clinton], minha principal diferença com ela é sobre a visão de que tipo de A sociedade fará a vida das pessoas melhor. Portanto, esta é uma visão da sociedade em que as pessoas são muito malignas ou estúpidas para administrar suas próprias vidas, mas aqueles no poder são perfeitamente capazes de correr a vida de todo mundo porque são muito mais inteligentes."
--- Charles Koch
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"A velha ideia de que algum gênio puxa todas essas coisas fora do ar é ridículo. Como Ridley apontou, a única maneira que Edison poderia inventar a lâmpada é porque todos os elementos foram desenvolvidos antes. Isso é óbvio que não era apenas seu gênio - 20 outros desenvolveram ao mesmo tempo. E isso é verdade para quase todas as invenções e descoberta."
--- Charles Koch
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