Frases de Linda Rottenberg
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"Hoje, os empresários estão na vanguarda de uma nova era em que organizações colocam talento no coração de seus modelos de negócios. E eles não têm escolha. Tendo crescido cercado por liberdades empreendedoras, os trabalhadores esperam flexibilidade. Eles insistem em colaboração. Eles exigem significado. Criando um ambiente que traz os instintos empreendedores em sua força de trabalho - uma visão de mundo que podemos chamar de "Employeeship" - é fundamental."
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"A lição mais importante de todos: Vá para casa. Arranjar tempo para os que você ama. A coisa mais fácil de pensar em viver como um empreendedor é que essas habilidades se aplicam a apenas uma parte da sua vida: seu trabalho. Isso é um erro. Da mesma forma que os empreendedores estão redefinindo muitas das regras tradicionais do local de trabalho, eles também estão ajudando a derrubar uma das fronteiras mais teimosas de todas, aquela entre trabalho e família. Enquanto é popular para dizer que você pode ter uma carreira de sucesso ou uma vida pessoal significativa, eu gostaria de sugerir que você pode apontar para ambos."
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"Uma das principais habilidades que você precisará para trazer a mudança para o mundo realmente testará sua criatividade , bem como sua sanidade, sua paciência e sua determinação. Tem a ver com como levar seu sonho e torná-lo o mais real possível. Não importa qual é o seu sonho, "indo grande" significa fazer isso ao máximo. Para fazer isso, você precisa de uma coisa: outros sonhadores para compartilhar seu sonho. Se você aprender a tornar seu sonho um esforço de equipe, você encontrará a chave para crescer grande."
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"Você não pode balançar o barco sem ser informado que você está fora do seu rocker. O grande ativo dos empresários é o seu modo de pensar, sua tendência a zigues quando os outros zag, para ir em uma nova direção. Mas muitas pessoas não se dão permissão para levar medo de que eles sejam chamados de louco. Eu não só é louco um elogio, mas se você não é chamado louco quando você começa algo novo, então você não está pensando grande o suficiente!"
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"Produtos, lucros e contracheques não são mais suficientes. Nos dias de hoje, a sociedade se importa como você trata seus próprios trabalhadores. Os clientes querem saber que você promove os mesmos valores dentro de suas paredes como você faz fora; Os caçadores de emprego querem saber que você se importa com eles antes de enviar um aplicativo. Sua cultura é sua marca. Você precisa criar uma organização onde seus funcionários acreditam no que você faz."
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"Na minha experiência, alguns dos maiores obstáculos para se tornar um empreendedor de sucesso não são financeiros ou estruturais - eles são internos e psicológicos. É importante que os sonhadores acreditem em si mesmos e em suas idéias, para se afastar dos céticos e encontrar outros que compartilharão em seus sonhos. Uma vez que você entende que ser chamado de "louco" é um elogio, você percebe que pode ir além das opiniões e zig de outras pessoas quando os outros zag."
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"A parceria de Endeavour com Bain decolou no momento certo. Nós estávamos embarcando na nossa estratégia organizacional '3.0', e graças à análise convincente, zelo empreendedor e comprometimento incansável de nossa equipe Bain, emergimos com um plano de classe mundial. Estamos ansiosos para continuar nosso trabalho de alto impacto com Bain!"
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"Uma das maiores lições quando se trata de trabalhar com amigos e familiares é ter a confiança para disparar sua sogra se precisar ser . A maneira de manter problemas com os entes queridos fora da sala de reuniões é criar o que eu chamo de pré-up inicial, um documento que coloca os direitos e responsabilidades de cada parceiro no papel. Tudo bem começar um negócio com aqueles que você ama, mas certifique-se de ter um plano se o amor desaparecer. Mas muitas vezes eu vi a alternativa terrível. Meu conselho é formalizar seu contrato de parceria."
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"Quando Edison começou com sua ideia "louca" para a lâmpada , os céticos eram imóveis. Eles chamaram Thomas Edison um homem e provocou-o para provar que sua lâmpada poderia realmente funcionar. Apesar dos pessimistas, Edison empurrou, demonstrando a importância de ficar com sua ideia "louca" que iria transformá-lo em um dos empreendedores mais conhecidos do mundo. A chave aqui é ventilar o fogo tolo, não importa o quê!"
--- Linda Rottenberg
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"A primeira grande questão que você precisa considerar ao se concentrar nos trabalhadores de hoje: você tem que saber o que os motiva. Se você acha que é principalmente dinheiro, pense novamente. A maior mudança única na força de trabalho da era empreendedora é a lista de trabalhadores prioritários trazem para o trabalho. Exceto pagamento Há novas considerações: impacto, liberdade, qualidade de vida. Os funcionários hoje têm expectativas mais altas; Eles estão procurando o que eu chamo de "equidade psíquica". Faça o seu local de trabalho mais empreendedora e flexível ou encontre seus trabalhadores fugindo para lançar as empresas próprias."
--- Linda Rottenberg
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"Muitas pessoas dirão o primeiro passo para começar algo novo é ter uma ideia. Mas para mim, o primeiro passo começa muito antes disso. O primeiro passo para agir como um empreendedor é não olhar para a escrita na parede, mas nos espaços entre a escrita. Está na lacuna entre o que está sendo dito e o que não está sendo dito que os empreendedores prosperam. A maneira de começar é encontrar a coragem para tirar o seu sonho da sua cabeça e colocá-lo para o teste no mundo real. Não pense apenas; Aja nisso."
--- Linda Rottenberg
--- Linda Rottenberg
"Líderes ágeis incentivar suas equipes a ajustar e experimentar constantemente. Na idade de hoje de superviar, os melhores líderes também precisam ser mais abertos e acessíveis. Para ser eficaz, você também tem que estar ciente de como os outros percebem você e policial para suas falhas de vez em quando. Uma das lições para a liderança bem-sucedida pode ser bastante desafiadora, mas muito importante. Exponha-se. Permita-se ser vulnerável - menos super e mais humano. Essas práticas de "liderança 3.0", como eu os chamo, são fundamentais para ser um gerente eficaz quando você está começando no mundo de hoje."
--- Linda Rottenberg
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