Frases de Nick Morgan
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"Você tem que aprender a confiar - e ouvir - Sua mente inconsciente. Se você representar a pergunta para o seu inconsciente "esta pessoa é uma pessoa um amigo ou um inimigo" - Seguro ou uma ameaça - sua mente inconsciente está com fio para avaliar isso brilhantemente para você. É só que não somos muito bons em prestar atenção ao que nossas mentes inconscientes estão nos dizendo."
--- Nick Morgan
"Existem quatro tipos diferentes de poder em uma comunicação: Posição de energia (o CEO falando com seus relatórios diretos), poder de emoção ( A paixão às vezes governa o dia), a experiência (as pessoas costumam ouvir a pessoa mais experiente da sala), e poder de conversação (o subtítulo, esta é a capacidade de direcionar a conversa por meio da linguagem corporal)."
--- Nick Morgan
"No ciberespaço, temos muitas sugestões sobre os estados emocionais e atitudes das pessoas que estamos falando para. Isso torna menos interessante, mais fácil de se comunicar, e mais propensos a destruir a confiança. Então você precisa tratar o ciberespaço com cuidado, especialmente estar ciente da natureza frágil da confiança no mundo virtual."
--- Nick Morgan
"Uma linguagem como Ruby é uma caixa de ferramentas com algumas pequenas ferramentas realmente perfeitas que fazem seu trabalho realmente bem. Javascript é uma bainha de couro com uma faca realmente muito afiada por dentro. Essa faca pode cortar qualquer coisa, e com isso você pode fazer qualquer coisa. Você pode matar um urso. Você pode pegar peixe. Você pode despertar um pedaço de madeira em um pônei. É até um palito."
--- Nick Morgan
"Alto-falantes encontrar alegria em público falando quando eles percebem que um discurso é tudo sobre o público, não o orador. A maioria dos alto-falantes é tão apanhada em suas próprias preocupações e, portanto, levada a cobrir certos pontos ou ter uma certa mensagem em que elas não podem ser incomodadas em pensar em mais do que uma maneira superficial sobre o público. E a ironia é, naturalmente, que não há esperança de obter sua mensagem, se isso é toda a energia que você coloca no público. Então deixe ir, e dar o momento para o público."
--- Nick Morgan
"Às vezes, com líderes, as apostas são muito altas. Churchill, na Segunda Guerra Mundial, por exemplo, não podia dar ao luxo de proferir publicamente suas preocupações sobre a capacidade da Inglaterra de sobreviver a ataque de Hitler. Ele pensou sobre eles, mas a conversa de liderança às vezes precisa inspirar, não a dúvida de voz."
--- Nick Morgan