Frases Sobre "Equipe" - Página 13
"Eu joguei rua hóquei no Riverside Park quando Eu era uma criança. Eu joguei goleiro. Eu não fiz o time de hóquei na faculdade, então eu joguei Lacrosse em vez disso. Eu não tocei o hóquei novamente por 20 a 25 anos, e então meu filho se interessou pelo jogo. Eu decidi pegar de novo. Um amigo deixe-me jogar backup em sua equipe."
--- John Katzman
"A coisa sobre as startups é que você pode fazê-lo, e se está errado, você pode refazer isso, e Você pode construir uma equipe que você deseja ter, um produto que você deseja ter. Você está totalmente focado em seus usuários ou em seus clientes e suas necessidades, e tentando descobrir como atender a essas necessidades."
--- John Katzman
"Um desafio de desempenho exigente tende a criar uma equipe. Em qualquer situação que exija uma combinação de múltiplas habilidades, experiências e julgamentos, uma equipe inevitavelmente obtém melhores resultados do que uma coleção de indivíduos. As equipes fornecem o tipo de responsividade, velocidade, personalização on-line e qualidade que está além do alcance do desempenho individual."
--- John Katzenbach
"O trabalho em equipe representa um conjunto de valores que incentivam comportamentos como a escuta e a resposta construtivamente aos pontos de vista expressos por outros, dando aos outros o benefício da dúvida, fornecendo apoio àqueles que precisam, e reconhecendo os interesses e conquistas dos outros."
--- John Katzenbach
"A função Impresario é sobre intervenir com a estrutura de gerenciamento mais administrativa da empresa. Trata-se de tentar estabelecer uma sensação de fronteiras e orçamentos e marcos e assim por diante em um projeto que não necessariamente se dê a marcos. Trata-se de traduzir entre o ambiente interior íntimo da equipe de trabalho criativo e a necessidade da empresa de ganhar dinheiro. E, finalmente, é sobre posicionar os frutos do processo criativo no mercado e vendê-los."
--- John Kao
"Quando você entra em um ambiente acionado por criatividade, as coisas são muito diferentes e há o perigo de que uma mentalidade tradicional gerencial poderia até causar danos. Isso é porque o gerenciamento de equipes criativas e as pessoas é muito diferente do gerenciamento do relacionamento de operário / Foreman."
--- John Kao
"O modelo tradicional para uma empresa como a Coca-Cola é contratar uma grande agência de publicidade e essencialmente terceirizar todos de sua criatividade nessa área. Mas a Coca-Cola não faz dessa forma. Sabe-se como gerenciar pessoas criativas e equipes criativas e tem sido bastante adepto de construir uma rede que inclui a agência de artistas criativos em Hollywood, que é uma agência de talentos."
--- John Kao