Frases de "Simon Sinek" sobre "QUER"
"Liderança é uma escolha. Não é uma classificação, é uma escolha. Eu conheço muitas pessoas que estão no topo de sua organização que têm autoridade. Temos que fazer o que eles dizem porque têm autoridade sobre nós. Mas eles não são líderes. Nós não os seguiríamos. Eles podem estar no topo da empresa, mas eles não são líderes."
--- Simon Sinek
"O forte vínculo da amizade nem sempre é uma equação equilibrada; A amizade nem sempre é sobre dar e assumir ações iguais. Em vez disso, a amizade é fundamentada com a sensação de que você sabe exatamente quem estará lá para você quando você precisar de algo, não importa o que ou quando."
--- Simon Sinek
"Eu entro em todas as reuniões, em todos os quartos e para cada discurso entender o desvio padrão, a curva do sino. Eu sei que há cerca de 10-15 por cento das pessoas na sala, que dizem: "Eu tenho tentado dizer isso há anos. Finalmente. Eu concordo. Sim, sim sim." Eu sei que há cerca de 15 por cento das pessoas na sala que acham que eu sou um idiota, que acha que eu não sei do que estou falando, que acham que eu sou ingênuo ou supervisionei tudo. A maioria que está aberta ao ideal."
--- Simon Sinek
"Eu coloco as mensagens por aí que começam com o porquê e eles falam sobre o que eu acreditam. Eles vão demonstrar e dar exemplos. Se ressoar com os outros, aqueles com os quais ressoa a compartilhá-lo com seus amigos e dizer: "Isso me inspirou. Você deveria assistir. Você deveria ler isso."
--- Simon Sinek
"Estou bem confiante, por que funciona agora. Quando começou em primeiro lugar, alguém me disse: "Isso vai funcionar em grandes negócios?" Eu disse: "Eu não sei. Vamos tentar." Alguém disse que este trabalho em empreendedores, relacionamentos ou governo e militares. Eu disse: "Eu não sei. Vamos tentar." Eu continuei aplicando o método científico. Eu tive uma teoria. Eu continuei aplicando essa teoria, procurando oportunidades de falhar e continuou trabalhando."
--- Simon Sinek
"Walt Disney tinha uma sensação muito clara do porquê. Ele era sobre a felicidade. Lembre-se quando a Disney foi fundada, foi durante a guerra. As pessoas disseram que a vida chupou. E ele disse: "Não." Ele era um otimista eterno que disse: "A vida é linda. É sobre dar. É sobre a família." Olha o que aconteceu. Sua causa cresceu e as pessoas se comprometeram a ajudá-lo a crescer a Disney por que e foi extremamente bem sucedido."
--- Simon Sinek
"Normalmente o que acontece é que alguém me agarra e eles sempre me puxam para o lado. Ninguém nunca faz isso publicamente. Eles dizem: "Eu não queria estar aqui". Ou "Eu geralmente não gosto de pessoas como você." Ou "Eu não acreditei nas coisas que você realmente conversou funcionaria. Estou aqui para lhe dizer que você me converteu." Isso acontece muito."
--- Simon Sinek
"Por que tem que ser para os outros. É algo que você dá ao mundo. É a razão pela qual seus amigos te amam porque esta é a coisa que você lhes dá e cumpre eles. Esta é a razão pela qual seus clientes amam você ou seus fãs amam você porque você lhes dá alguma coisa. É algo para oferecer, é o que é o porquê é."
--- Simon Sinek
"Notoriamente franco, suas frases sempre pontuadas com Profanidades, o general George S. Patton era o epítome do que deveria ser um líder - ou assim ele pensou. Patton acreditava que um líder deveria parecer e agir resistente, então ele cultivou sua imagem e sua personalidade para combinar sua filosofia."
--- Simon Sinek
"Para valores ou princípios orientadores para serem verdadeiramente eficazes que precisam ser verbos. Não é "integridade", é sempre fazer a coisa certa. " Não é "inovação", é "olhar para o problema de um ângulo diferente." Articulando nossos valores como os verbos nos dá uma ideia clara - temos uma ideia clara de como agir em qualquer situação."
--- Simon Sinek
"O trabalho do líder é liderar e proteger. Não tem todas as respostas, não sei tudo para fazer, não para micromanage e dizer às pessoas o que fazer ou como fazer. O trabalho de um líder é liderar e proteger. Esse é o seu trabalho, e são as pessoas dentro da organização - seu trabalho é fazer o trabalho."
--- Simon Sinek
"Mais As organizações apenas se concentram no que fazem e como fazem isso - táticas e estratégias - e eles nem estão cientes de que essa coisa chamada por que existe. Concentrando-se em apenas dois pedaços de um quebra-cabeça de três peças deixa uma organização, ou uma carreira, inerentemente sem equilíbrio. Estar fora de equilíbrio, só operando em duas das três peças, aparece de diferentes maneiras - aumentou o estresse, a perda da paixão, obsessão com o que sua concorrência está fazendo, sendo forçada a jogar o jogo, diferenciando problemas. Estes são todos sinais de que o porquê está faltando."
--- Simon Sinek