Frases de "Guy Kawasaki" sobre "SISTEMAS OPERACIONAIS"
"Grandes equipes são geralmente menores de cinquenta na contagem total da cabeça. (Existem poucos exemplos de uma equipe composta de centenas de pessoas que criaram qualquer coisa revolucionária.) Grandes equipes não são conducentes a produtos revolucionários, porque esses produtos exigem um alto grau de espírito único, unidade e paixão irracional."
--- Guy Kawasaki
"Infelizmente, eles desenvolvem uma mentalidade fixa que são as mais talentosas, e acham que o sucesso contínuo é certo. Problemas surgem porque o talento puro só funciona enquanto o indo é fácil. Além disso, eles não assumem riscos porque o fracasso prejudicaria sua imagem de ser o melhor, mais brilhante e mais talentoso. Quando eles falham, eles negam ou atribuem a qualquer coisa além de suas deficiências."
--- Guy Kawasaki
"Aqui está o que você deve dizer [para um investidor]: "É isso que minha empresa" é tão simples ". O que você está tentando fazer é obter potenciais investidores para fantasiar sobre como seu produto ou serviço fará uma carga de dinheiro. Eles não podem fantasiar se eles não sabem o que você faz."
--- Guy Kawasaki
"A maior parte da minha vida acabou. Eu vou aproveitar minha família e amigos antes que qualquer um de nós pare esta terra. Eu nunca vou começar outra empresa. Eu nunca vou trabalhar longas horas novamente. Neste ponto da minha vida, eu só respondo a Deus, minha esposa e meus filhos. Tudo o resto é secundário - especialmente as expectativas de estranhos."
--- Guy Kawasaki
"Não escreva para impressionar os outros. Autores que escrevem para impressionar as pessoas têm dificuldade em permanecer fiel a si mesmos. Um caminho melhor é escrever o que lhe agrada e reza para que haja outros como você. Seu primeiro e mais importante leitor é você. Se você escrever um livro que lhe agrada, pelo menos você sabe que uma pessoa vai gostar."
--- Guy Kawasaki
"Grandes líderes são paradoxais. Eles catalisam, pelo contrário, o trabalho de suas equipes. Eles têm uma visão abrangente para a equipe, mas não são autocráticas na realização dessa visão. Seus olhos estão abertos a quaisquer resultados não apenas planejados objetivos, porque a serendipidade é um grande inovador."
--- Guy Kawasaki
"Sabe, se você é cara kawasaki E você cria um carro que recebe 500 milhas por galão com emissões zero, as pessoas na Internet diriam: 'Eu poderia ter feito isso em meia hora, e foi feito antes. Qual é o grande negócio? Eu esperava algo mais dele. Enquanto isso, eles não fizeram isso, certo? Eles ainda estão vivendo em casa com suas mães."
--- Guy Kawasaki
"Se você realmente não tiver competição, então diminuir o zoom até que você possa definir alguns. A competição pode ser tão simples quanto a dependência do status quo, a Microsoft (já que em algum momento a Microsoft competirá com todos por tudo), ou pesquisadores em universidades. Escolha alguma coisa, porque dizendo que você não tem competição em tudo é um nonstarter."
--- Guy Kawasaki
""Patentes tornam o nosso produto defensável". O número ideal de vezes para usar a palavra P em uma apresentação é uma. Apenas uma vez, digamos: "Nós arquivamos patentes pelo que estamos fazendo". Feito. A segunda vez que você diz, os capitalistas de risco começam a suspeitar que você está dependendo de patentes de defensibilidade. A terceira vez que você diz, você está segurando um sinal acima da sua cabeça que diz: "Eu sou sem noção"."
--- Guy Kawasaki
"Encantamento é a forma mais pura de vendas. Encantamento é tudo sobre mudar os corações, mentes e ações das pessoas porque você fornece uma visão ou uma maneira de fazer as coisas melhor. A diferença entre encantamento e vendas simples é que com o encantamento você também tem os melhores interesses de coração."
--- Guy Kawasaki
""(Big Name Research Firment) diz que nosso mercado será US $ 50 bilhões em 2010. " Todo empreendedor tem algumas lâminas sobre como o potencial de mercado para seu segmento é dezenas de bilhões. Não importa se o produto é software de planejamento do Bar Mitzah ou 802.11 conjuntos de chips. Os capitalistas de risco não acreditam neste tipo de previsão porque é a quinta dessa magnitude que eles ouviram naquele dia. Os empresários fariam um favor simplesmente removendo qualquer referência a estimativas de tamanho de mercado de empresas de consultoria."
--- Guy Kawasaki
"Vamos dizer que uma startup está quente. Ele envia algo grande e alcança sucesso. Assim, é capaz de atrair os melhores, mais brilhantes e mais talentosos. Essas pessoas foram informadas são as melhores desde a infância. De fato, sendo contratado pela Hot Company é "Prova" que são os jogadores A e A +; Na verdade, a empresa é tão quente que pode recrutar o Google e a Microsoft."
--- Guy Kawasaki