Frases de "Reid Hoffman" sobre "QUER DIZER"
"Eu gostaria de ser focado em espécie de coisas de negócios que estou fazendo, Como posso contribuir para o nosso progresso econômico, como eu ajudo a criar um futuro para a indústria americana, classe média americana , esses tipos de coisas. Essas coisas realmente realmente importam para mim."
--- Reid Hoffman
"Acho que sabia como as pessoas assustadas eram [quando Donald Trump foi eleito], e acho que sabia que as pessoas estavam preocupadas com o futuro deles. Eu não acho que percebi que eles estariam dispostos a arriscar uma espécie de Alemanha de 1920 para explodir tudo, sem perceber que realizamos muito como americanos, e queremos manter as coisas boas e revolucionar o coisas novas."
--- Reid Hoffman
"A coisa chave é investir no futuro e o que isso significa é quando você está implantando tecnologia ou você é um negócio de tecnologia, é ter certeza de que você está mantendo no ciclo de inovação, onde você ' Re TIs criando e adotando as novas práticas de negócios, e as novas técnicas, a fim de dirigir seu negócio do jeito certo."
--- Reid Hoffman
"Todo mundo, você sabe, durante os tempos de crise, é muito mais focado, tudo bem, como conseguimos o barco completamente seaworthy, navegando bem, e tudo bem? E contanto que você esteja se comunicando como a estratégia geral da empresa e como o trabalho que eles podem fazer para acrescentar a isso e tornar que mais bem sucedido e a coisa que eles podem contribuir para isso, isso geralmente é muito motivador para os funcionários em tempos de crise."
--- Reid Hoffman
"Existem duas razões [pessoas de negócios não são publicamente anti-Donald Trump], um é bem intencionado , que é o tipo clássico da noção americana. Queremos ser inclusivos, queremos ter nossos acionistas, nossos funcionários, nossos clientes, sejam eles democratas, republicanos, verdes ou libertários, se sentirem confortáveis com a forma como estamos fazendo negócios. E assim que tende a ser apolítico. As pessoas dizem: "Não, não, simplesmente não deveria me envolver na política"."
--- Reid Hoffman
"A maioria dos dilemas éticos que eu enfrentei tudo estiveram na categoria, você sabe, eu sei de algo e Qual é a minha obrigação de divulgá-la. Então, por exemplo, você vê as pessoas cometerem um erro no contrato que você está fazendo entre as empresas e divulgá-lo ou você revela isso? E geralmente falando, a maneira como eu resolvo estes é que eu gostaria de passar por uma lista de, você sabe, o que mais, quais são as obrigações e constituintes e em que ordem?"
--- Reid Hoffman
"Provavelmente o maior erro que eu fiz pessoalmente sou conheci cedo que eu queria entrar em start-ups e criando um tipo de software que poderia ajudar a mudar a vida de milhões de pessoas. E basicamente o que eu fiz é eu meio que fui, bem, bem, eu preciso de um conjunto de títulos e preciso de uma lista de habilidades, e eu corri através de tudo isso, e isso não era uma coisa inútil, mas o que eu não T perceber, e, você sabe, e ninguém me deu o conselho certo para fazer isso, é que na verdade sua rede, essencialmente, é sua carreira."
--- Reid Hoffman
"O primeiro conjunto de perguntas a se perguntar quando você está fazendo corte de custos é relativamente simples, que é, você sabe, você pode usar a necessidade de corte de custos Uma oportunidade para fazer poda ou aparar para projetos que não estão sendo tão bem sucedidos? Mas você sabe, freqüentemente esses são os mais fáceis. Quer dizer, sempre há algum tipo de custos sociais internos para a empresa, mas essa é a maneira mais fácil de olhar para o futuro."
--- Reid Hoffman
"Gerenciamento de risco é uma variável chave, francamente, todos os aspectos da vida, os negócios são apenas um deles, e uma das coisas que a maioria das pessoas faz em termos de gerenciamento de risco , Isso é realmente ruim, eles acham que podem gerenciar riscos para zero. Tudo tem algum risco para isso. Você sabe, você dirige seu carro na rua, um motorista bêbado pode bater em você. Então, o que você está fazendo é que você está realmente tentando chegar a um nível aceitável de risco."
--- Reid Hoffman
"Uma das coisas é quando você pensa: "Espere, eu tenho medo de retaliação, tenho medo de opressão por alguém que está indo para um escritório público , Quem pode ser vingativo por suas próprias razões pessoais, que na verdade não é uma razão para esconder - isso é uma razão para intensificar, certo? "Isso faz parte do que aprendemos com a década de 1920."
--- Reid Hoffman
"Uma das coisas realmente importantes para ver em termos de estratégia de artesanato quando você está em uma crise econômica é como você maximiza essencialmente sua posição de liquidez? Sua capacidade de ambos assumir lucros e receitas e negócios e, em seguida, converter isso em uma liderança mais forte. E assim aquelas empresas que podem fazer isso pode, na verdade, você sabe, obter uma marcha em seus concorrentes."
--- Reid Hoffman
"Vale do Silício tende a acreditar no indivíduo que cria um grupo pequeno e faz algo grande. A democracia é sempre frustrante, mas cria uma sociedade que, por exemplo, nos permite investir nos filhos uns dos outros, ter a educação pública, para ter uma sociedade pública e uma liberdade individual para criar empresas."
--- Reid Hoffman
"A coisa chave que eu acho que quando você é meio que em tempos de boom e você está contratando cachos, se você pode contratar, Você sabe, sempre mantenha padrões muito altos e mesmo se você sabe, não consegue encontrar o suficiente, você sabe, o que normalmente é chamado de jogadores, então não contratam as pessoas. Tudo bem? Então, você sabe, use isso como uma maneira de padrões."
--- Reid Hoffman
"Ao pensar em como implantar o tipo de rede profissional e social para o seu negócio, não é realmente uma questão de se, é uma questão de quando. E a razão é, apenas pense no fato de que essas empresas que adotam novas tecnologias para operar eficientemente e usá-las para obter uma vantagem competitiva são as empresas que, na verdade, você sabe, torna-se uma vantagem mais competitiva. Seja uma máquina de fax ou um celular ou uma nova maneira de fazer financiamento ou qualquer uma dessas coisas, você sabe, essas são as principais coisas para fazer."
--- Reid Hoffman
"Eu acho que o caminho certo para fazer isso é apenas para subir e fazê-lo, então eu realmente acho que vamos ver mais disso nas próximas semanas, porque acho que eles vão dizer: "Gostaríamos de ser bons para negócios e silenciosos na política, mas Isso é muito urgente, é muito de uma crise chave em quem nós vamos nos tornar como americanos. Podemos arriscar muito, e então temos que avançar. " E eu acho que você vai ver mais e mais pessoas de adiante, como Howard Schultz, Steve Caso e outras pessoas, a fim de tentar fazer a diferença nesta eleição [Donald Trump]."
--- Reid Hoffman
"Minhas maiores influências são, na verdade, provavelmente um conjunto de professores diferentes. E estes professores, mais proeminentemente no meu ensino médio, mas também alguns outros, ajudou o tipo de incutir em mim, pensando pensamentos sobre como a vida é significativa em termos de como todos nós vivemos em uma rede de pessoas e como você interage com Essas pessoas fazem parte do que torna a vida essencialmente significativa e depois tipo de conceitos para pensar, como você agrega valor à vida de outras pessoas? Como eles adicionam valor ao seu? E como você meio que é uma comunidade juntos na rede?"
--- Reid Hoffman
"Em tempos de crise, na verdade não é mais difícil motivar sua equipe, porque todo mundo fica muito mais focado em como eles controlam seu próprio destino econômico. Então, o que você faz é que você tem uma comunicação clara, que é sempre uma boa técnica de liderança, e você fala sobre como você pode construir algo de bom e forte no futuro, e como você pode trabalhar juntos para fazer isso."
--- Reid Hoffman
"Se você tiver que conduzir demissões, que é sempre uma coisa lamentável, há três coisas que são muito importantes. Um é se comunicar bem com seus funcionários, a fim de ajudá-los a entender por que você está fazendo e como. A segunda é garantir que os funcionários que façam parte do avanço, compreendem o tipo do que aconteceu e não são como o solo não continua se movendo. É como, ok, nós fizemos isso, estamos nos avançando, aqui vamos nós. E então, para os funcionários que você infelizmente tem que deixar ir, tentar fornecer o máximo de suporte para eles."
--- Reid Hoffman
"Eu acho que os desafios interessantes, porque Há coisas óbvias onde, você sabe, não seja antiético, não seja mal, você sabe, não quebre a lei, não faça coisas imorais, essas são todas simples e não criam dilemas éticos. A coisa que é interessante é quando você realmente tem vários interesses em jogo e você tem que navegar pelo caminho através dele."
--- Reid Hoffman
"Um dos grandes pontos fortes da cultura americana é esse empoderamento de indivíduo, é o Indivíduo sendo capaz de ser empreendedora, criar coisas novas. Mas você cria um grupo inteiro de pessoas para fazer grandes empresas. São funcionários e investidores e clientes e parceiros. O tecido da sociedade, de uma rede de relações, é fundamental para ser bem sucedido."
--- Reid Hoffman
"A coisa que muda sua vida profissional, suas capacidades, sua aprendizagem, sua compreensão, sua oportunidade fluem, Sua capacidade de fazer as coisas acontecerem, são as relações centrais que você tem com pessoas poderosas e eficazes ao seu redor na indústria, na atividade que você quer estar fazendo."
--- Reid Hoffman