Frases de "Simon Sinek" sobre "SENTIMENTOS"
"Eu entro em todas as reuniões, em todos os quartos e para cada discurso entender o desvio padrão, a curva do sino. Eu sei que há cerca de 10-15 por cento das pessoas na sala, que dizem: "Eu tenho tentado dizer isso há anos. Finalmente. Eu concordo. Sim, sim sim." Eu sei que há cerca de 15 por cento das pessoas na sala que acham que eu sou um idiota, que acha que eu não sei do que estou falando, que acham que eu sou ingênuo ou supervisionei tudo. A maioria que está aberta ao ideal."
--- Simon Sinek
"Eu coloco as mensagens por aí que começam com o porquê e eles falam sobre o que eu acreditam. Eles vão demonstrar e dar exemplos. Se ressoar com os outros, aqueles com os quais ressoa a compartilhá-lo com seus amigos e dizer: "Isso me inspirou. Você deveria assistir. Você deveria ler isso."
--- Simon Sinek
"Estou bem confiante, por que funciona agora. Quando começou em primeiro lugar, alguém me disse: "Isso vai funcionar em grandes negócios?" Eu disse: "Eu não sei. Vamos tentar." Alguém disse que este trabalho em empreendedores, relacionamentos ou governo e militares. Eu disse: "Eu não sei. Vamos tentar." Eu continuei aplicando o método científico. Eu tive uma teoria. Eu continuei aplicando essa teoria, procurando oportunidades de falhar e continuou trabalhando."
--- Simon Sinek
"Por que tem que ser para os outros. É algo que você dá ao mundo. É a razão pela qual seus amigos te amam porque esta é a coisa que você lhes dá e cumpre eles. Esta é a razão pela qual seus clientes amam você ou seus fãs amam você porque você lhes dá alguma coisa. É algo para oferecer, é o que é o porquê é."
--- Simon Sinek
"Eu não posso te dizer no dia a dia que há um retorno sobre o investimento. Eu posso te dizer se você ficar com ele, absolutamente em alguns meses, as coisas começarão a mudar. Começa a mudar lentamente. As coisas começam a ficar um pouco mais fáceis. Como o momento se baseia, torna-se maior e maior."
--- Simon Sinek
"Para valores ou princípios orientadores para serem verdadeiramente eficazes que precisam ser verbos. Não é "integridade", é sempre fazer a coisa certa. " Não é "inovação", é "olhar para o problema de um ângulo diferente." Articulando nossos valores como os verbos nos dá uma ideia clara - temos uma ideia clara de como agir em qualquer situação."
--- Simon Sinek
"Mais As organizações apenas se concentram no que fazem e como fazem isso - táticas e estratégias - e eles nem estão cientes de que essa coisa chamada por que existe. Concentrando-se em apenas dois pedaços de um quebra-cabeça de três peças deixa uma organização, ou uma carreira, inerentemente sem equilíbrio. Estar fora de equilíbrio, só operando em duas das três peças, aparece de diferentes maneiras - aumentou o estresse, a perda da paixão, obsessão com o que sua concorrência está fazendo, sendo forçada a jogar o jogo, diferenciando problemas. Estes são todos sinais de que o porquê está faltando."
--- Simon Sinek
"Os que aparecem para tomar, eles aparecem e dizem: "Oi . Meu nome é Steve. Eu sou um especialista nisso e eu estudei isso e trabalhei com esses clientes. " Em cada apresentação de ponto de potência, ele tem seu e-mail, sua alça do Twitter e sua conta do Facebook, para que você possa segui-las. No final, eles dizem: "Por favor, siga-me". Quando você faz uma pergunta a eles, eles dizem: "Bem, eu poderia contar a resposta, mas você deve realmente ler meu livro"."
--- Simon Sinek
"Notoriamente franco, suas frases sempre pontuadas com Profanidades, o general George S. Patton era o epítome do que deveria ser um líder - ou assim ele pensou. Patton acreditava que um líder deveria parecer e agir resistente, então ele cultivou sua imagem e sua personalidade para combinar sua filosofia."
--- Simon Sinek
"As pessoas acusaram de trabalhar apenas com boas empresas. Não, eu não sei. Eu trabalho com algumas empresas muito disfuncionais ou inacreditavelmente disfuncionais organizações. As pessoas que me trazem sabem o que estão fazendo não funcionarão para o futuro. Eles sabem que querem mudar e querem mudar pelas razões certas. Eles acreditam no que eu acredito e é por isso que eles me ligaram."
--- Simon Sinek
"Histórias são nossas tentativas de compartilhar nossos valores e crenças com as esperanças que possamos atrair aqueles que acreditam no que acreditamos. Esta é a base da formação de um relacionamento de confiança. Dizer história, para isso, só vale a pena quando diz o que você significa, não o que você faz."
--- Simon Sinek
"A maioria das pessoas acha que a liderança é sobre ser responsável. A maioria das pessoas acha que a liderança é sobre ter todas as respostas e ser a pessoa mais inteligente ou a pessoa mais qualificada na sala. A ironia é que é oposto completo. A liderança é em capacitar os outros para alcançar coisas que não pensavam possíveis. A liderança é sobre apontar na direção, articulando uma visão do mundo que ainda não existe. Em seguida, perguntando ajuda dos outros a garantir que a visão aconteça."
--- Simon Sinek