Frases de "Simon Sinek" sobre "SABE"
"Normalmente o que acontece é que alguém me agarra e eles sempre me puxam para o lado. Ninguém nunca faz isso publicamente. Eles dizem: "Eu não queria estar aqui". Ou "Eu geralmente não gosto de pessoas como você." Ou "Eu não acreditei nas coisas que você realmente conversou funcionaria. Estou aqui para lhe dizer que você me converteu." Isso acontece muito."
--- Simon Sinek
"Por que tem que ser para os outros. É algo que você dá ao mundo. É a razão pela qual seus amigos te amam porque esta é a coisa que você lhes dá e cumpre eles. Esta é a razão pela qual seus clientes amam você ou seus fãs amam você porque você lhes dá alguma coisa. É algo para oferecer, é o que é o porquê é."
--- Simon Sinek
"Notoriamente franco, suas frases sempre pontuadas com Profanidades, o general George S. Patton era o epítome do que deveria ser um líder - ou assim ele pensou. Patton acreditava que um líder deveria parecer e agir resistente, então ele cultivou sua imagem e sua personalidade para combinar sua filosofia."
--- Simon Sinek
"Para valores ou princípios orientadores para serem verdadeiramente eficazes que precisam ser verbos. Não é "integridade", é sempre fazer a coisa certa. " Não é "inovação", é "olhar para o problema de um ângulo diferente." Articulando nossos valores como os verbos nos dá uma ideia clara - temos uma ideia clara de como agir em qualquer situação."
--- Simon Sinek
"Histórias são nossas tentativas de compartilhar nossos valores e crenças com as esperanças que possamos atrair aqueles que acreditam no que acreditamos. Esta é a base da formação de um relacionamento de confiança. Dizer história, para isso, só vale a pena quando diz o que você significa, não o que você faz."
--- Simon Sinek
"A maioria das pessoas acha que a liderança é sobre ser responsável. A maioria das pessoas acha que a liderança é sobre ter todas as respostas e ser a pessoa mais inteligente ou a pessoa mais qualificada na sala. A ironia é que é oposto completo. A liderança é em capacitar os outros para alcançar coisas que não pensavam possíveis. A liderança é sobre apontar na direção, articulando uma visão do mundo que ainda não existe. Em seguida, perguntando ajuda dos outros a garantir que a visão aconteça."
--- Simon Sinek
"Grandes empresas não contratam pessoas qualificadas e as motivam, eles já contratam pessoas já motivadas e as inspiram. As pessoas estão motivadas ou não são. A menos que você dê pessoas motivadas algo para acreditar, algo maior do que seu trabalho para trabalhar, eles se motivarão para encontrar um novo emprego e você ficará preso com quem for deixado."
--- Simon Sinek
"A autenticidade é sobre a imperfeição. E a autenticidade é uma qualidade muito humana. Ser autêntico é estar em paz com suas imperfeições. Os grandes líderes não são os mais fortes, são os que são honestos sobre suas fraquezas. Os grandes líderes não são os mais inteligentes; Eles são os que admitem o quanto eles não sabem. Os grandes líderes não podem fazer tudo; Eles são os que olham para os outros para ajudá-los. Grandes líderes não se vêem tão grandes; Eles se vêem como humanos."
--- Simon Sinek
"Estudos mostram que mais de 80% dos americanos não têm seu emprego dos sonhos. Se mais sabia como construir organizações que inspiram, poderíamos viver em um mundo em que essa estatística era o inverso - um mundo em que mais de 80% das pessoas adoraram seus empregos. As pessoas que amam ir trabalhar são mais produtivas e mais criativas. Eles vão para casa mais felizes e têm famílias mais felizes. Eles tratam seus colegas e clientes e clientes melhor. Os funcionários inspirados contribuem para empresas mais fortes e economias mais fortes."
--- Simon Sinek
"O conceito de por que já está no vernáculo. Agora é um substantivo. "Essa empresa não sabe o porquê." "Eles precisam aprender o porquê." "Esse político precisa entender seu porquê." Nós falamos sobre isso como um substantivo. Isso nunca existiu antes de 2009. Isso nunca existiu antes de 2006, quando comecei a articulá-lo. Esta é a coisa mais incrível para mim. Agora se tornou um conceito. Faz parte da maneira como pensamos sobre empresas e transações e decisões."
--- Simon Sinek