Frases de "Simon Sinek" sobre "SEJA ESPONTâNEO"
"A razão pela qual crescemos para serem adultos saudáveis é porque nossos pais jogaram este jogo de nos dar responsabilidade, disciplinando-nos quando necessário, deixando-nos tentar falhar. Não importa o que sabemos, eles estão lá para nos apoiar e nos ver fazer bem. Os líderes são exatamente os mesmos."
--- Simon Sinek
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"Starbucks foi fundada em torno da experiência e no ambiente de suas lojas. Starbucks foi sobre um espaço com cadeiras confortáveis, muitas lojas, mesas e mesas em que poderíamos trabalhar e a opção de gastar tanto tempo em suas lojas como queríamos sem qualquer pressão para comprar. O café era incidental."
--- Simon Sinek
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"Todas as organizações começam com o porquê, mas apenas os grandes mantêm o seu por que claro ano após ano. Aqueles que esquecem por que eles foram fundados mostram até a corrida todos os dias para superar outra pessoa em vez de superar. A perseguição, para aqueles que perdem de vista por que eles estão correndo a corrida, é para a medalha ou bater em outra pessoa."
--- Simon Sinek
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"Alguém seria ofendido se demos um bônus de US $ 150 milhões para Gandhi? Como cerca de um bônus de US $ 250 milhões para a Mãe Teresa? Nós temos um problema com isso? Nenhum mesmo. Nenhum mesmo. Grandes líderes nunca sacrificariam as pessoas a salvar os números. Eles mais cedo sacrificariam os números para salvar as pessoas."
--- Simon Sinek
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"Você tem que escrever um livro porque você acredita que te ajudou, porque você acredita que ajudou os outros pessoalmente e você está morrendo de vontade de compartilhar com isso outros porque você sabe Ele irá agregar valor a suas vidas. Você escreve para eles como um presente. Você não quer nada deles. Você não quer que eles façam qualquer coisa por você. Você nem se importa se todos compartilham o livro com seus amigos, nem todos precisam comprá-los. Você está morrendo de vontade de compartilhar essa ideia com as pessoas. Seu desafio é escrever de uma maneira que seja atraente, agradável de ler para que eles tenham a ideia."
--- Simon Sinek
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"Há apenas um porquê. Você só tem um porquê, e seu por que é totalmente formado pelo tempo que você tem 17, 18 ou 19 anos de idade, talvez até mais cedo. O resto da sua vida é simplesmente oportunidades para viver dentro ou fora do equilíbrio e as escolhas de carreira que tomamos e as decisões que tomamos em nossas vidas nos colocam em equilíbrio com o nosso porquê, o que nos faz felizes, cumpridos e inspirados. Ou nos coloca do nosso porquê, o que nos torna frustrados, estressados e às vezes falhamos."
--- Simon Sinek
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"Liderança é uma escolha. Não é uma classificação, é uma escolha. Eu conheço muitas pessoas que estão no topo de sua organização que têm autoridade. Temos que fazer o que eles dizem porque têm autoridade sobre nós. Mas eles não são líderes. Nós não os seguiríamos. Eles podem estar no topo da empresa, mas eles não são líderes."
--- Simon Sinek
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"O trabalho do líder é liderar e proteger. Não tem todas as respostas, não sei tudo para fazer, não para micromanage e dizer às pessoas o que fazer ou como fazer. O trabalho de um líder é liderar e proteger. Esse é o seu trabalho, e são as pessoas dentro da organização - seu trabalho é fazer o trabalho."
--- Simon Sinek
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"Eu não suporto essas pessoas, falantes em uma sala, eles dizem isso o tempo todo, "se eu puder Apenas ajude uma pessoa nesta sala, fiz o meu trabalho. " Você tem uma audiência de 500 pessoas e seu padrão de sucesso é uma pessoa? Isso é terrível. Se você ajudar uma pessoa na sala, você é um fracasso abjeto. Você tem que mudar alguma coisa."
--- Simon Sinek
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"Eu entro em todas as reuniões, em todos os quartos e para cada discurso entender o desvio padrão, a curva do sino. Eu sei que há cerca de 10-15 por cento das pessoas na sala, que dizem: "Eu tenho tentado dizer isso há anos. Finalmente. Eu concordo. Sim, sim sim." Eu sei que há cerca de 15 por cento das pessoas na sala que acham que eu sou um idiota, que acha que eu não sei do que estou falando, que acham que eu sou ingênuo ou supervisionei tudo. A maioria que está aberta ao ideal."
--- Simon Sinek
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"Estou bem confiante, por que funciona agora. Quando começou em primeiro lugar, alguém me disse: "Isso vai funcionar em grandes negócios?" Eu disse: "Eu não sei. Vamos tentar." Alguém disse que este trabalho em empreendedores, relacionamentos ou governo e militares. Eu disse: "Eu não sei. Vamos tentar." Eu continuei aplicando o método científico. Eu tive uma teoria. Eu continuei aplicando essa teoria, procurando oportunidades de falhar e continuou trabalhando."
--- Simon Sinek
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"Mais As organizações apenas se concentram no que fazem e como fazem isso - táticas e estratégias - e eles nem estão cientes de que essa coisa chamada por que existe. Concentrando-se em apenas dois pedaços de um quebra-cabeça de três peças deixa uma organização, ou uma carreira, inerentemente sem equilíbrio. Estar fora de equilíbrio, só operando em duas das três peças, aparece de diferentes maneiras - aumentou o estresse, a perda da paixão, obsessão com o que sua concorrência está fazendo, sendo forçada a jogar o jogo, diferenciando problemas. Estes são todos sinais de que o porquê está faltando."
--- Simon Sinek
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"Normalmente o que acontece é que alguém me agarra e eles sempre me puxam para o lado. Ninguém nunca faz isso publicamente. Eles dizem: "Eu não queria estar aqui". Ou "Eu geralmente não gosto de pessoas como você." Ou "Eu não acreditei nas coisas que você realmente conversou funcionaria. Estou aqui para lhe dizer que você me converteu." Isso acontece muito."
--- Simon Sinek
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"Por que tem que ser para os outros. É algo que você dá ao mundo. É a razão pela qual seus amigos te amam porque esta é a coisa que você lhes dá e cumpre eles. Esta é a razão pela qual seus clientes amam você ou seus fãs amam você porque você lhes dá alguma coisa. É algo para oferecer, é o que é o porquê é."
--- Simon Sinek
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