Frases de "Simon Sinek" sobre "PESSOAS"
"Quando eu estava na faculdade, meu jornal escolar aceitou um anúncio de uma organização revisionista do Holocausto. Isso teria sido ofensivo na maioria dos campi universitários em todo o país, mas eu fui a uma escola com uma população judaica muito grande, então o anúncio, como você poderia esperar, desperdiçou ultragem absoluta."
--- Simon Sinek
"Há líderes, e são aqueles que lideram. Líderes são aqueles que detêm uma posição de poder ou autoridade. Mas aqueles que lideram são aqueles que nos inspiram. E são aqueles que começam com o porquê, que têm a capacidade de inspirar aqueles ao redor deles ou encontrar outros que os inspiram."
--- Simon Sinek
"O mundo é uma curva de sinos. Escores de teste de sala de aula, desempenho de funcionários em uma empresa ou quantas pessoas realmente, realmente como você. Não importa a população que esteja estudando, eles sempre se encaixam perfeitamente nos desvios padrão da famosa curva de sino."
--- Simon Sinek
"Mais frequentemente do que não quando não gostamos do nosso trabalho, não é necessariamente por causa do próprio trabalho. Mas mais frequentemente por causa das pessoas com quem trabalhamos e mais importante por causa da falta de liderança. É incrível como inspirado e motivado podemos ser quando gostamos das pessoas e quando nos sentimos como nos mostramos para o trabalho porque nossos líderes se preocupam com o nosso bem-estar. É meio incrível, na verdade."
--- Simon Sinek
"Estudos mostram que mais de 80% dos americanos não têm seu emprego dos sonhos. Se mais sabia como construir organizações que inspiram, poderíamos viver em um mundo em que essa estatística era o inverso - um mundo em que mais de 80% das pessoas adoraram seus empregos. As pessoas que amam ir trabalhar são mais produtivas e mais criativas. Eles vão para casa mais felizes e têm famílias mais felizes. Eles tratam seus colegas e clientes e clientes melhor. Os funcionários inspirados contribuem para empresas mais fortes e economias mais fortes."
--- Simon Sinek
"O conceito de por que já está no vernáculo. Agora é um substantivo. "Essa empresa não sabe o porquê." "Eles precisam aprender o porquê." "Esse político precisa entender seu porquê." Nós falamos sobre isso como um substantivo. Isso nunca existiu antes de 2009. Isso nunca existiu antes de 2006, quando comecei a articulá-lo. Esta é a coisa mais incrível para mim. Agora se tornou um conceito. Faz parte da maneira como pensamos sobre empresas e transações e decisões."
--- Simon Sinek
"Porque um verdadeiro sentido de propósito é profundamente emocional, serve como uma bússola para nos guiar para agir de forma completamente consistente com nossos valores e crenças. O objetivo não precisa envolver cálculos ou números. Finalidade é sobre a qualidade de vida. Objetivo é humano, não econômico."
--- Simon Sinek
"Um pai não faz tudo pelo filho. Um pai que faz tudo para o filho produz uma criança sem autoconfiança. Se nossos pais consertaram tudo para nós e não nos permitiam fazer qualquer coisa sozinha, ou intervieram todas as vezes, todos cresceram para ser completamente dependente. A razão pela qual crescemos para serem adultos saudáveis é porque nossos pais jogaram este jogo de nos dar responsabilidade, disciplinando-nos quando necessário, deixando-nos tentar, deixando-nos falhar."
--- Simon Sinek
"Procuramos exercícios, embora empiricamente não vemos benefício da energia que estamos gastando e estamos sofrendo. Então, empiricamente, devemos desistir. O porquê é exatamente a mesma coisa. Você persiste mesmo que existam algumas tensões de curto prazo e, embora haja alguma incerteza."
--- Simon Sinek
"A única vez que eu desperdiço é hora que gasto fazendo algo que, no meu intestino, eu sei que não deveria. Se eu escolher gastar tempo jogando videogames ou dormir, então é hora bem gasto, porque eu escolhi fazer isso. Eu fiz isso por um motivo - para relaxar, descomprimir ou me sentir bem, e foi o que eu queria fazer."
--- Simon Sinek