Frases de "James O'Toole" sobre "A VERDADE é"
"Infelizmente, muitos líderes corporativos ainda acreditam que a maneira de aumentar a produtividade e os lucros é reduzir continuamente os salários, os benefícios e as despesas de treinamento, uma estratégia que pode ser tomado apenas até agora. Em um determinado ponto em uma sociedade desenvolvida, os salários e benefícios não podem ser cortados mais e, a longo prazo, a vantagem econômica comparada deve ser realizada através da mobilização efetiva de uma força de trabalho educada, envolvida e leal."
--- James O'Toole
"Ed documento que a chave para criar trabalhos bonitos e produtivos em todas as indústrias é organizar processos e sistemas de trabalho de maneiras que permitem que os funcionários contribuam com quantidades significativas de "valor agregado" aos produtos que eles fornecem e os serviços que fornecem. Quando as maniãs dão aos funcionários a estrutura organizacional, os recursos e a autoridade necessários para que eles contribuam com suas idéias e esforços, os trabalhadores americanos, como aqueles em Harley-Davidson, quase sempre se tornam capazes de efetivamente competindo contra suas contrapartes no exterior."
--- James O'Toole
"Os gerentes costumam dizer que gostariam de pagar mais seus funcionários, argumentam que não podem se dar ao luxo de fazê-lo e, ao mesmo tempo, manter os preços de seus produtos competitivos. Como um CEO explicou recentemente: "Eu trataria meus funcionários, assim como os deleites da Starbuck, se pudesse cobrar o equivalente para o meu produto de três dólares por uma xícara de latte!""
--- James O'Toole
"O otimista em mim vê corporações na sua era tão mais aberta para a mudança do que nos anos 90. Certamente, devido ao desempenho relativamente fraco de muitas corporações no início da parte do milênio, parece haver menos arrogância em suítes executivas, e que geralmente se traduz em uma disposição para considerar alternativas."
--- James O'Toole
"Recentemente, houve uma mudança profunda em como pensamos em liderança corporativa. A década de 1990 foi a era dos líderes de celebridades: nos concentramos em Jack Welch, e não GE, em Bill Gates, e não da Microsoft, em Steve Jobs, e não Apple, em Larry Ellison e não Oracle. Mas, na reflexão, os registros da maioria dos líderes de alto perfil não resistiram ao escrutínio mais próximo. Em quase todos os casos, acaba sendo que o sucesso das organizações é devido aos esforços coletivos de muitos, e não ao gênio de um indivíduo único, todo-poderoso no topo."
--- James O'Toole
"Infelizmente, em Ford, Motors General e Vendas de Chrysler continuamente tendem para baixo, os custos de fabricação aumentam, e o emprego declina. Como resultado da diminuição do número de carros produzidos por fabricantes americanos, a adesão nos trabalhadores de automóveis unidos caiu de uma alta de mais de 1,5 milhões de trinta anos atrás para menos de meio milhão de hoje."
--- James O'Toole
"Em poucas palavras, a capacidade das empresas americanas para competir nos mercados mundiais depende da criação de condições em que os trabalhadores podem adicionar valor suficiente para justificar seus salários e benefícios suficientes para justificar seus salários e benefícios. , muitos fabricantes de automóveis japoneses fizeram neste país. Até que uniões e manieiras entendam a necessidade de empregar efetivamente o recurso mais importante do país, o trabalhador americano, estamos destinados a ter mais detroits."
--- James O'Toole
"A falha dos sindicatos para apoiar Esforços para aumentar o envolvimento e a posse dos funcionários coincidiram com a falta de vontade de falar sobre as questões mais amplas da eficácia e desempenho dos negócios. Quando os competidores estrangeiros ameaçaram a sobrevivência dos fabricantes americanos, os sindicatos optaram por expressar as demandas tradicionais dos funcionários por maiores salários, melhores benefícios e mais segurança. O que eles não forneciam foram respostas eficazes ao desafio da globalização."
--- James O'Toole
"Motocicleta Fabricante Harley-Davidson é um Prime Exemplo de uma empresa americana que usa condições de emprego para aumentar a produtividade. CEO atual James Ziemer - que começou com a empresa enquanto no ensino médio negociou contratos imaginativos com os sindicatos representando os trabalhadores da Harley, concordando em manter a produção no U.S. Em troca de reduzir constantemente os custos totais de trabalho por meio de tarefas e alterar as regras de trabalho. Como a Harley reatribui regularmente os trabalhadores cujas tarefas foram automatizadas a outras partes da empresa."
--- James O'Toole
"Se a América é competir efetivamente nos mercados mundiais, sua empresa Os líderes devem posicionar estrategicamente suas empresas nas empresas certas e gerenciar suas formas de trabalho nas formas certas. No entanto, a nação tem uma escassez de líderes empresariais que entendem a importância de utilizar o capital humano para ganhar vantagem competitiva, muito menos o know-how para fazê-lo. No futuro, essa falta promete ser exacerbada porque poucas escolas de negócios hoje ensinam executivos aspirantes a criar o tipo de organizações de alto envolvimento."
--- James O'Toole
"Por todas as indicações, os líderes empresariais americanos são mais idosos na criação de estratégias de negócios do que são qualificadas na gestão de capital humano. Os empresários americanos são batedores mundiais quando se trata de criar novos negócios, e os gerentes corporativos são adeptos de usar as últimas práticas de marketing, financeiras e tecnológicas."
--- James O'Toole
"No 80, a introdução bem-sucedida da Ford do Taurus foi, em geral Parte, devido a ganhos de produtividade resultantes da resolução de regras de trabalho externas. No entanto, inexplicavelmente, os líderes sindicais ignoraram esses esforços para promover o envolvimento dos funcionários, muito como sindicatos em grande parte permaneceram à margem em relação às práticas igualmente promissoras de propriedade de ações de funcionários e compartilhamento de ganho."
--- James O'Toole
"O CEO atual de Wal- Mart diz que ele não tem "sem escolha", mas para sacrificar o bem-estar de seus funcionários, a fim de servir a necessidade de seus clientes preços baixos. Então, por que eles estão pagando a cara milhões por ano se não houver possibilidade para ele mudar as coisas? Eu acho que ele está brincando a nós ou a si mesmo. A verdade é mais provável que ele goste de coisas do jeito que elas sejam, ou ele não tem a imaginação estratégica para criar maneiras viáveis e lucrativas de mudá-las. Se é verdade, ele é pago e provavelmente não está pronto para fazer o trabalho."
--- James O'Toole
"Aristóteles acaba por ser um guia extremamente prático para aqueles que fazem perguntas pessoalmente profundas, como: o que devo fazer ao lado de encontrar significado e Cumprimento na próxima etapa da minha vida? Ele oferece aconselhamento intemporal para pessoas de negócios que querem ser bem sucedidos tanto no trabalho quanto em suas vidas privadas. Por exemplo, ele mostra como os líderes empresariais podem criar organizações bem-sucedidas e, ao mesmo tempo, se comportarticamente. Venha a pensar nisso, o CEO do Wal-Mart deve estudar Aristóteles!"
--- James O'Toole
"Quando falamos sobre os locais de trabalho em 1972, nos referimos principalmente às empresas de fabricação de linha antiga, por um lado, e Main St. lojas e restaurantes, por outro. Ambas as categorias são agora insignificantes em termos de emprego. Hoje, a economia é dominada pelo crescente operadoras de baixo custo - lojas nacionais de desconto e shopping, franquias de fast food e supermercados - que oferecem aos empregados baixos salários, poucos benefícios e pouco treinamento."
--- James O'Toole
"Os outros jogadores de trabalho O mercado são concorrentes globais, as corporações de glamour em alta tecnologia, telecomunicações, entretenimento, produtos de consumo e farmacêuticos que são os fabricantes de manchetes à medida que movem empregos, serviços e produção em todo o mundo. Eles pagam os maiores salários, mas oferecem pouco em termos de segurança no trabalho, treinamento ou carreiras."
--- James O'Toole