Frases de "Reid Hoffman" sobre "QUER"
"A coisa chave que eu acho que quando você é meio que em tempos de boom e você está contratando cachos, se você pode contratar, Você sabe, sempre mantenha padrões muito altos e mesmo se você sabe, não consegue encontrar o suficiente, você sabe, o que normalmente é chamado de jogadores, então não contratam as pessoas. Tudo bem? Então, você sabe, use isso como uma maneira de padrões."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Ao pensar em como implantar o tipo de rede profissional e social para o seu negócio, não é realmente uma questão de se, é uma questão de quando. E a razão é, apenas pense no fato de que essas empresas que adotam novas tecnologias para operar eficientemente e usá-las para obter uma vantagem competitiva são as empresas que, na verdade, você sabe, torna-se uma vantagem mais competitiva. Seja uma máquina de fax ou um celular ou uma nova maneira de fazer financiamento ou qualquer uma dessas coisas, você sabe, essas são as principais coisas para fazer."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Ciclos de boom e busto são muito difíceis para as empresas porque você está contratando um monte porque você está planejando para o futuro. E se o futuro for muito grande, você precisa contratar pessoas, ou de repente você vai para o boom para arrebentar, então de repente, você é meio que bate pelas escotilhas e tentando navegar, você sabe, através de A tempestade, é uma coisa diferente. Então, parte disso é tomar boas decisões sobre, bem, quanto tempo é um ciclo de boom, você sabe, não planeja ir para sempre."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Durante os tempos normais ou os tempos de boom, há algumas partes do negócio que estão indo tão bem, que pode cobrir fraqueza e outras partes do negócio. O que acontece durante as recessões, é que você tem menos windfalls apenas ajudando você a cobrir erros. Você tem que ter mais cuidado com não cometer erros."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Bem, as empresas de bem gerenciamento sempre têm foco no crescimento e nas duas linhas, o que inclui lucro. A coisa chave durante, eu acho, tempos difíceis, é ter certeza de que você cobriu a base para quando algo, você sabe, essencialmente as coisas demorando mais, a má sorte, a adversidade, outros tipos de circunstâncias podem ocorrer. Certifique-se de que você pode monitorar para ganhar, é potencialmente, você sabe, algo vai dar errado, monitorar cedo o suficiente, e então tomar medidas apropriadas para essencialmente neutralizar a sua estratégia ou plano, mesmo que algo não esteja funcionando Além disso, como é."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Eu acho que o caminho certo para fazer isso é apenas para subir e fazê-lo, então eu realmente acho que vamos ver mais disso nas próximas semanas, porque acho que eles vão dizer: "Gostaríamos de ser bons para negócios e silenciosos na política, mas Isso é muito urgente, é muito de uma crise chave em quem nós vamos nos tornar como americanos. Podemos arriscar muito, e então temos que avançar. " E eu acho que você vai ver mais e mais pessoas de adiante, como Howard Schultz, Steve Caso e outras pessoas, a fim de tentar fazer a diferença nesta eleição [Donald Trump]."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"No Vale do Silício, sou extremamente simpático para a resposta revolucionária. Eu não só concordo com isso emocionalmente. Eu concordo com isso praticamente. E a única coisa que eu discordo é , Eu não acho que Donald Trump é isso. Trump é explodir por nenhuma boa razão em todo. Você quer realmente fazer revolução com um alvo, com uma ideia, com a construção de um novo sistema."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"A outra razão pela qual as pessoas não têm uma posição, que é muito verdadeira nesta eleição, está olhando para [Donald] Trump e temendo a represália, temendo a represália de alguém que está buscando o papel mais alto e mais poderoso A terra, que teve uma história de fazer tudo, desde ataques, ameaças e ações judiciais e que tem um tipo completo de comportamento vingativo e narcisista, o que torna as pessoas legitimamente preocupadas, quase como um valentão da escola, que se eu me aprofundar, eu vou Para ser alvo, também?"
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Em tempos de crise, na verdade não é mais difícil motivar sua equipe, porque todo mundo fica muito mais focado em como eles controlam seu próprio destino econômico. Então, o que você faz é que você tem uma comunicação clara, que é sempre uma boa técnica de liderança, e você fala sobre como você pode construir algo de bom e forte no futuro, e como você pode trabalhar juntos para fazer isso."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Isso faz parte da razão pela qual também precisamos nos concentrar, como Eu dou à sociedade, como faço para participar da sociedade, como faço a sociedade um lugar melhor, porque, a propósito, é bom para mim, mas também é bom para todos nós no ambiente em que vivemos e trabalhamos."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Se você tiver que conduzir demissões, que é sempre uma coisa lamentável, há três coisas que são muito importantes. Um é se comunicar bem com seus funcionários, a fim de ajudá-los a entender por que você está fazendo e como. A segunda é garantir que os funcionários que façam parte do avanço, compreendem o tipo do que aconteceu e não são como o solo não continua se movendo. É como, ok, nós fizemos isso, estamos nos avançando, aqui vamos nós. E então, para os funcionários que você infelizmente tem que deixar ir, tentar fornecer o máximo de suporte para eles."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"A maioria dos dilemas éticos que eu enfrentei tudo estiveram na categoria, você sabe, eu sei de algo e Qual é a minha obrigação de divulgá-la. Então, por exemplo, você vê as pessoas cometerem um erro no contrato que você está fazendo entre as empresas e divulgá-lo ou você revela isso? E geralmente falando, a maneira como eu resolvo estes é que eu gostaria de passar por uma lista de, você sabe, o que mais, quais são as obrigações e constituintes e em que ordem?"
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Minhas maiores influências são, na verdade, provavelmente um conjunto de professores diferentes. E estes professores, mais proeminentemente no meu ensino médio, mas também alguns outros, ajudou o tipo de incutir em mim, pensando pensamentos sobre como a vida é significativa em termos de como todos nós vivemos em uma rede de pessoas e como você interage com Essas pessoas fazem parte do que torna a vida essencialmente significativa e depois tipo de conceitos para pensar, como você agrega valor à vida de outras pessoas? Como eles adicionam valor ao seu? E como você meio que é uma comunidade juntos na rede?"
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"O trabalho do CEO é sempre sobre liderança. É sobre a liderança em uma visão, em termos de onde você está indo, é sobre garantir que você tenha a organização certa e a equipe, e que você tem uma espécie de comunicação claramente o que algumas das peças são e quais são algumas das metas Em termos do negócio e como você se organiza juntos para fazer isso acontecer."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"A coisa chave para um CEO para manter a cabeça no jogo é reconhecer que há tempos turbulentos, planeje, você sabe, ruim Sorte, bem como boa sorte, mantenha as pessoas focadas no que a chave, você sabe, as vitórias de negócios são, e você sabe, fornecer a energia que as pessoas sempre precisam para, você sabe, para ir à batalha porque, você sabe, é difícil e entrar no trabalho e fazer isso bem. E fornecer um bom farol de liderança para isso. Em outras palavras, é a mesma coisa que faz uma boa liderança em qualquer outro momento."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"As pessoas geralmente se preocupam com a rede social mais do que precisam. Em espécie de investimento na Internet do consumidor e em redes sociais e profissionais, eu meio que olhar para o tempo gasto e eficiência do tempo. Você sabe, sites de poupança de tempo. Então, no tempo, passando sites, coisas onde você joga muitos jogos ou esse tipo de coisa, você pode se preocupar com uma perda de produtividade se as pessoas estão gastando muito tempo fazendo isso. Então, se há muito tipo de jogo viciante acontecendo durante o horário de trabalho, isso não será tão útil para você."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Eu sou simpático para as pessoas que vão: "Whoa, gostaríamos de ter o ditador benevolente e sábio. Tudo funcionará muito mais eficientemente", mas a razão Que permanecemos democratas - com um pequeno D - é há uma década de comprimento, é um século de comprimento, é um processo de longo país para ser inclusivo."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Fizemos uma enorme quantidade de progresso nos últimos 50 anos, permitindo o comércio, permitindo uma espécie de colaboração e aprendizagem. E, na verdade, quando você olha para a sua média de 30 anos de idade hoje, eles são muito melhores do que 30 anos de idade há 20 anos, há 30 anos, por causa do progresso em tecnologia e cuidados de saúde e O resto deste."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"A coisa chave em qualquer tipo de orientação do negócio é como você cria uma organização forte Isso é meio que acelerando para o futuro. E quando você está em apuros, a questão é, quais são as técnicas que você pode, você sabe, guarnição, refinanciar, vender, et cetera, a fim de obter este negócio de volta a essa característica."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Provavelmente o maior erro que eu fiz pessoalmente sou conheci cedo que eu queria entrar em start-ups e criando um tipo de software que poderia ajudar a mudar a vida de milhões de pessoas. E basicamente o que eu fiz é eu meio que fui, bem, bem, eu preciso de um conjunto de títulos e preciso de uma lista de habilidades, e eu corri através de tudo isso, e isso não era uma coisa inútil, mas o que eu não T perceber, e, você sabe, e ninguém me deu o conselho certo para fazer isso, é que na verdade sua rede, essencialmente, é sua carreira."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"O primeiro conjunto de perguntas a se perguntar quando você está fazendo corte de custos é relativamente simples, que é, você sabe, você pode usar a necessidade de corte de custos Uma oportunidade para fazer poda ou aparar para projetos que não estão sendo tão bem sucedidos? Mas você sabe, freqüentemente esses são os mais fáceis. Quer dizer, sempre há algum tipo de custos sociais internos para a empresa, mas essa é a maneira mais fácil de olhar para o futuro."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Uma das coisas é quando você pensa: "Espere, eu tenho medo de retaliação, tenho medo de opressão por alguém que está indo para um escritório público , Quem pode ser vingativo por suas próprias razões pessoais, que na verdade não é uma razão para esconder - isso é uma razão para intensificar, certo? "Isso faz parte do que aprendemos com a década de 1920."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"A coisa que muda sua vida profissional, suas capacidades, sua aprendizagem, sua compreensão, sua oportunidade fluem, Sua capacidade de fazer as coisas acontecerem, são as relações centrais que você tem com pessoas poderosas e eficazes ao seu redor na indústria, na atividade que você quer estar fazendo."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Uma das coisas realmente importantes para ver em termos de estratégia de artesanato quando você está em uma crise econômica é como você maximiza essencialmente sua posição de liquidez? Sua capacidade de ambos assumir lucros e receitas e negócios e, em seguida, converter isso em uma liderança mais forte. E assim aquelas empresas que podem fazer isso pode, na verdade, você sabe, obter uma marcha em seus concorrentes."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Acho que sabia como as pessoas assustadas eram [quando Donald Trump foi eleito], e acho que sabia que as pessoas estavam preocupadas com o futuro deles. Eu não acho que percebi que eles estariam dispostos a arriscar uma espécie de Alemanha de 1920 para explodir tudo, sem perceber que realizamos muito como americanos, e queremos manter as coisas boas e revolucionar o coisas novas."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman