Frases de "Stephen Covey" sobre "INSPIRADO"
"Prazeres inocentes com moderação podem fornecer relaxamento para o corpo e a mente e podem promover a família e outros relacionamentos. Mas o prazer, per se, não oferece satisfação profunda, duradoura ou senso de realização. A pessoa centrada no prazer, muito cedo com cada nível de "diversão", chora constantemente para cada vez mais. Então o próximo prazer tem que ser maior e melhor, mais emocionante, com um "alto" maior. " Uma pessoa neste estado se torna quase inteiramente narcisista, interpretando toda a vida em termos de prazer que fornece para o eu aqui e agora."
--- Stephen Covey
"Prazeres inocentes com moderação podem fornecer relaxamento para o corpo e a mente e podem promover a família e outros relacionamentos. Mas o prazer, per se, não oferece satisfação profunda, duradoura ou senso de realização. A pessoa centrada no prazer, muito cedo com cada nível de "diversão", chora constantemente para cada vez mais. Então o próximo prazer tem que ser maior e melhor, mais emocionante, com um "alto" maior. " Uma pessoa neste estado se torna quase inteiramente narcisista, interpretando toda a vida em termos de prazer que fornece para o eu aqui e agora."
--- Stephen Covey
"Todas as coisas são criadas duas vezes. Há uma criação mental (primeira) e uma criação física (segunda). A criação física segue o mental, assim como um prédio segue um blueprint. Se você não fizer um esforço consciente para visualizar quem é e o que você quer na vida, então você capacita outras pessoas e circunstâncias para moldar você e sua vida por padrão."
--- Stephen Covey
"Todas as coisas são criadas duas vezes. Há uma criação mental (primeira) e uma criação física (segunda). A criação física segue o mental, assim como um prédio segue um blueprint. Se você não fizer um esforço consciente para visualizar quem é e o que você quer na vida, então você capacita outras pessoas e circunstâncias para moldar você e sua vida por padrão."
--- Stephen Covey
"Valuing Differences é o que realmente impulsiona a sinergia. Você realmente valoriza as diferenças mentais, emocionais e psicológicas entre as pessoas? Ou você deseja que todos concordem com você para que todos pudessem se dar bem? Muitas pessoas confundem uniformidade para a unidade; mesmice para a unidade. Uma palavra - chato! As diferenças devem ser vistas como pontos fortes, não fraquezas. Eles adicionam zestas à vida."
--- Stephen Covey
"Valuing Differences é o que realmente impulsiona a sinergia. Você realmente valoriza as diferenças mentais, emocionais e psicológicas entre as pessoas? Ou você deseja que todos concordem com você para que todos pudessem se dar bem? Muitas pessoas confundem uniformidade para a unidade; mesmice para a unidade. Uma palavra - chato! As diferenças devem ser vistas como pontos fortes, não fraquezas. Eles adicionam zestas à vida."
--- Stephen Covey
"A linha inferior é, quando as pessoas são cristalinas sobre as prioridades mais importantes da organização e da equipe Eles trabalham e priorizam seu trabalho em torno dessas prioridades, não são apenas muitas vezes mais produtivas, descobrem que têm tempo que precisam para ter uma vida inteira."
--- Stephen Covey
"A linha inferior é, quando as pessoas são cristalinas sobre as prioridades mais importantes da organização e da equipe Eles trabalham e priorizam seu trabalho em torno dessas prioridades, não são apenas muitas vezes mais produtivas, descobrem que têm tempo que precisam para ter uma vida inteira."
--- Stephen Covey
"Um objetivo eficaz se concentra principalmente em resultados em vez de atividade. Identifica onde você quer ser e, no processo, ajuda a determinar onde você está. Isso lhe dá informações importantes sobre como chegar lá, e diz quando você chegou. Não se unifica seus esforços e energia. Dá significado e propósito a tudo o que você faz."
--- Stephen Covey
"Um objetivo eficaz se concentra principalmente em resultados em vez de atividade. Identifica onde você quer ser e, no processo, ajuda a determinar onde você está. Isso lhe dá informações importantes sobre como chegar lá, e diz quando você chegou. Não se unifica seus esforços e energia. Dá significado e propósito a tudo o que você faz."
--- Stephen Covey
"Olhe para as fraquezas dos outros com compaixão, não acusação. Não é o que eles não estão fazendo ou devem estar fazendo isso é o problema. A questão é sua própria resposta escolhida à situação e o que você deve estar fazendo. Se você começar a pensar que o problema é "lá fora", pare a si mesmo. Esse pensamento é o problema."
--- Stephen Covey
"Olhe para as fraquezas dos outros com compaixão, não acusação. Não é o que eles não estão fazendo ou devem estar fazendo isso é o problema. A questão é sua própria resposta escolhida à situação e o que você deve estar fazendo. Se você começar a pensar que o problema é "lá fora", pare a si mesmo. Esse pensamento é o problema."
--- Stephen Covey
"À medida que as pessoas se permitem atingir um ou dois gols para o ano que são mais significativos, encontrarão poder, paz de espírito e confiança em suas habilidades porque alcançaram o que eles se propuseram a realizar. Seu compromisso de alcançar o que importa mais se tornará a base para enormes realizações e contribuições. Você se tornará a mudança que você procura fazer."
--- Stephen Covey
"À medida que as pessoas se permitem atingir um ou dois gols para o ano que são mais significativos, encontrarão poder, paz de espírito e confiança em suas habilidades porque alcançaram o que eles se propuseram a realizar. Seu compromisso de alcançar o que importa mais se tornará a base para enormes realizações e contribuições. Você se tornará a mudança que você procura fazer."
--- Stephen Covey
"Se movendo ao longo da espiral ascendente requer que aprendamos, cometemos e façamos em planos cada vez mais superiores. Nós nos enganamos se pensarmos que qualquer um deles é suficiente. Para continuar progredindo, devemos aprender, comprometer e aprender, comprometer e fazer - e aprender, comprometer-se, e fazer novamente."
--- Stephen Covey
"Se movendo ao longo da espiral ascendente requer que aprendamos, cometemos e façamos em planos cada vez mais superiores. Nós nos enganamos se pensarmos que qualquer um deles é suficiente. Para continuar progredindo, devemos aprender, comprometer e aprender, comprometer e fazer - e aprender, comprometer-se, e fazer novamente."
--- Stephen Covey