Frases de John P. Kotter
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"Liderança é sobre definir uma direção. É sobre a criação de uma visão, capacitar e inspirar as pessoas a querer alcançar a visão e permitindo que eles façam isso com energia e velocidade através de uma estratégia eficaz. Em seu sentido mais básico, a liderança é sobre mobilizar um grupo de pessoas para entrar em um futuro melhor."
--- John P. Kotter
"Uma das maneiras mais comuns de superar a resistência à mudança é educar as pessoas sobre isso de antemão. A comunicação de ideias ajuda as pessoas a ver a necessidade e a lógica de uma mudança. O processo de educação pode envolver discussões individuais, apresentações para grupos ou memorandos e relatórios."
--- John P. Kotter
"Em termos de fazer as pessoas experimentarem mais e assumir mais risco, há pelo menos três coisas que imediatamente vêm à minha mente. Número um, claro, é a modelização de papel você mesmo. O número dois é quando as pessoas tomam riscos inteligentes e inteligentes e ainda não funcionam, não atirando neles. E número três, sendo honesto consigo mesmo. Se a cultura que você tem é radicalmente diferente de um experimento e cultura de risco, então você tem uma grande mudança que você vai ter que fazer - e nenhum pequeno truque vai fazer isso por você."
--- John P. Kotter
"Motivação e inspiração Energize as pessoas, não empurrando-as Na direção certa como mecanismos de controle, mas satisfazendo as necessidades humanas básicas para a realização, uma sensação de pertença, reconhecimento, auto-estima, um sentimento de controle sobre a vida e a capacidade de viver de acordo com os ideais. Tais sentimentos nos cobram profundamente e provocam uma resposta poderosa."
--- John P. Kotter
"O que realmente dirigindo o boom no coaching, é isto: como nos movemos de 30 milhas por hora a 70 a 120 a 180 ... ... como vamos dirigir direto para baixo a estrada para fazer voltas para a direita e viradas à esquerda para abandonar carros e obter motocicletas ... Todo o jogo muda, e muitas pessoas estão tentando acompanhar, aprender como não cair."
--- John P. Kotter