Frases de "Simon Sinek" sobre "IFS"
"A realidade é que o cumprimento, o sucesso e todas essas coisas boas vêm de tentar ajudar aqueles que nos importamos para alcançar essas coisas. Como posso ajudar alguém com quem me preocupo com o trabalho que ama? Como posso ajudar alguém que me importo com a felicidade em seu trabalho? E quando nos comprometemos com o serviço, é realmente biologicamente e antropologicamente, é mais provável que leve a nosso próprio sucesso e nossa própria felicidade."
--- Simon Sinek
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"Tamanho e escala de Wal-Mart é tão vasta que literalmente têm a capacidade de mudar a face de todo o país. Se o Wal-Mart fosse tomar uma decisão amanhã para se recusar a vender um único produto feito com óleos parcialmente hidrogenados, por exemplo, provavelmente veríamos as taxas da doença cardíaca diminuir alguns anos depois. É assim que o Wal-Mart poderoso é."
--- Simon Sinek
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"A razão pela qual crescemos para serem adultos saudáveis é porque nossos pais jogaram este jogo de nos dar responsabilidade, disciplinando-nos quando necessário, deixando-nos tentar falhar. Não importa o que sabemos, eles estão lá para nos apoiar e nos ver fazer bem. Os líderes são exatamente os mesmos."
--- Simon Sinek
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"Starbucks foi fundada em torno da experiência e no ambiente de suas lojas. Starbucks foi sobre um espaço com cadeiras confortáveis, muitas lojas, mesas e mesas em que poderíamos trabalhar e a opção de gastar tanto tempo em suas lojas como queríamos sem qualquer pressão para comprar. O café era incidental."
--- Simon Sinek
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"Os piores líderes são os outrora que pensam que eles têm que saber tanto ou mais do que as pessoas que trabalham com eles. Os melhores líderes são os que sabem que seus funcionários conhecem muito mais do que o que sabem e dispostos a admitir enquanto expressar o valor de seus funcionários."
--- Simon Sinek
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"Alguém seria ofendido se demos um bônus de US $ 150 milhões para Gandhi? Como cerca de um bônus de US $ 250 milhões para a Mãe Teresa? Nós temos um problema com isso? Nenhum mesmo. Nenhum mesmo. Grandes líderes nunca sacrificariam as pessoas a salvar os números. Eles mais cedo sacrificariam os números para salvar as pessoas."
--- Simon Sinek
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"Alguns bons líderes são ásperos em torno das bordas e alguns líderes são difíceis. Alguns têm personalidades difíceis e alguns são muito bons de estar por perto, mas essas não são as qualificações. As qualificações são o desejo de nos ver mais, seu desejo de nos levar a ser os melhores que podemos ser. Não pelo seu ganho egoísta, mas porque eles acreditam que temos algo a oferecer."
--- Simon Sinek
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"Todas as organizações começam com o porquê, mas apenas os grandes mantêm o seu por que claro ano após ano. Aqueles que esquecem por que eles foram fundados mostram até a corrida todos os dias para superar outra pessoa em vez de superar. A perseguição, para aqueles que perdem de vista por que eles estão correndo a corrida, é para a medalha ou bater em outra pessoa."
--- Simon Sinek
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"Há apenas um porquê. Você só tem um porquê, e seu por que é totalmente formado pelo tempo que você tem 17, 18 ou 19 anos de idade, talvez até mais cedo. O resto da sua vida é simplesmente oportunidades para viver dentro ou fora do equilíbrio e as escolhas de carreira que tomamos e as decisões que tomamos em nossas vidas nos colocam em equilíbrio com o nosso porquê, o que nos faz felizes, cumpridos e inspirados. Ou nos coloca do nosso porquê, o que nos torna frustrados, estressados e às vezes falhamos."
--- Simon Sinek
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