Frases de "James Surowiecki" sobre "QUER"
"Os preços mais baixos do petróleo não vão, por si só, derrubam os mullahs no Irã. Mas é importante que, historicamente, quando os preços do petróleo tenham sido baixos, os reformadores iranianos foram ascendentes e os radicais relativamente subjugados, e vice-versa quando os preços foram altos."
--- James Surowiecki
"Regras de propriedade intelectual são Claramente necessário para estimular a inovação: se toda invenção pudesse ser roubada, ou cada nova droga imediatamente copiada, poucas pessoas investiriam em inovação. Mas muita proteção pode estrangular a concorrência e pode limitar o que os economistas chamam de "inovação incremental" - inovações que constroem, de alguma forma, em outros."
--- James Surowiecki
"Empresas reuniram longas para quebrar sua base de clientes em segmentos específicos. Agora, os partidos políticos se tornaram adeptos de micro-alvo, também, usando dados sobre hábitos de compras, atividades de lazer, históricos de votação, doações de caridade e assim por diante, a fim de identificar os apoios prováveis e o tipo de recurso mais provável de vencê-los."
--- James Surowiecki
"Há muitas pessoas que acreditam que pode haver pelo menos algum componente genético para a procrastinação, e mesmo que não haja, parece ser o caso de que os hábitos de procrastinação são frequentemente estabelecidos relativamente cedo (que certamente o caso comigo). Mas também acho que há muitas evidências de que as ferramentas externas podem ajudar bastante para fazer com que as pessoas parem de procrastinar."
--- James Surowiecki
"Há certamente razões válidas para fazer uma empresa privada, e também é possível que os CEOs tiquetam melhor quando monitorados por um pequeno número de proprietários em uma empresa privada em vez dos acionistas dispersos e muitas vezes desinteressados de uma corporação pública."
--- James Surowiecki
"Ao contrário dos padrões de economia de combustível, o método mais comum de redução de demanda por Óleo Nos últimos trinta anos, um imposto de gás não conta as pessoas que tipo de carro dirigir. Ele simplesmente levanta o preço da gasolina e permite que as pessoas ajustem seu comportamento em conformidade."
--- James Surowiecki
"Agora, as economias modernas têm um mecanismo muito eficaz para decidir se os salários são realmente muito altos: é chamado de livre mercado. É assim que a maioria dos salários das pessoas é definida, afinal, incluindo as de jogadores de beisebol da liga principal e jogadores de futebol europeus."
--- James Surowiecki
"Para uma multidão para ser inteligente, as pessoas que precisam não estar em Diversos em suas perspectivas, mas também, relativamente falando, independentes um do outro. Em outras palavras, você precisa que as pessoas pensem por si mesmas, em vez de seguir a liderança daqueles ao redor deles."
--- James Surowiecki
"Linux é um exemplo complexo da sabedoria das multidões. É um bom exemplo no sentido de que mostra que você pode definir as pessoas para trabalhar de forma descentralizada - isto é, sem que ninguém realmente dirige seus esforços em uma determinada direção - e ainda confie que eles vão chegar a boas respostas."
--- James Surowiecki
"Comecei no jornalismo de negócios do lado de fora, então quando eu comecei a escrever sobre mercados e negócios, fiquei impressionado pelo fato de que os mercados pareciam funcionar bem, embora as pessoas fossem muitas vezes irracionais, carecem de boas informações e não são perfeitas na maneira como pensam sobre decisões."
--- James Surowiecki
"Campanhas falham se eles desperdiçam os recursos que cortejam os eleitores que são inadequados ou já persuadidos. Sua tarefa mais urgente é encontrar e persuadir os poucos eleitores que são genuinamente indecisos e o número maior que são favoravelmente dispostos, mas precisam de um empurrão para realmente votar."
--- James Surowiecki
"No coração da Grande Depressão, milhões de trabalhadores americanos fizeram algo Eles nunca fizeram antes: eles se juntaram a um sindicato. Encorajado pela passagem da Lei Wagner, que fez mais facilmente com barganha coletiva, os sindicatos organizavam indústrias em todo o país, refazendo a economia."
--- James Surowiecki
"Auto Reparação, Pilotagem, Esqui, Talvez até o gerenciamento: estas são habilidades que produzem a aplicação trabalho duro e talento nativo. Mas prevendo um futuro incerto e decidir o melhor curso de ação em face desse futuro são muito menos propensos a fazê-lo. E muito do que vimos até agora sugerimos que um grande grupo de indivíduos diversos aparecerá com previsões melhores e mais robustas e tomar decisões mais inteligentes do que até mesmo o "tomador de decisão mais qualificado"."
--- James Surowiecki
"No nível mais simples, a teletrabalho torna mais difícil para as pessoas terem os tipos de interações informais que são cruciais para a maneira como o conhecimento se move através de uma organização. O papel que o Bate-papo do corredor joga em dirigir novas ideias tornou-se um clichê de escrita de negócios, mas isso não torna menos verdadeiro."
--- James Surowiecki
"Os grupos mais inteligentes, então, são compostos de pessoas com diversas perspectivas que são capazes de permanecer independentes umas das outras. A independência não implica racionalidade ou imparcialidade, no entanto. Você pode ser tendencioso e irracional, mas contanto que você seja independente, você não fará o grupo qualquer burro."
--- James Surowiecki
"O que uma economia realmente quer, afinal, não é mais investimento em si, mas melhor investimento. Quer que o capital flua para empresas que criarão valor - não na forma de um aumento do preço de estoque, mas na forma de mais mercadorias para menos custo, mais empregos e salários crescentes - melhorando a produtividade."
--- James Surowiecki
"Que corporações O medo é o fenômeno agora conhecido, bastante inelegantemente, como "comoditização". O que significa o termo é simplesmente a conversão do mercado para um determinado produto em um mercado de commodities, que é caracterizado por declínio dos preços e margens de lucro, aumentando a concorrência e reduziu as barreiras à entrada."
--- James Surowiecki
"Em um mundo onde as empresas se conhecem cada vez mais sobre seus negócios em tempo real, não faz sentido que os relatórios públicos segue principalmente o antigo cronograma trimestral. As empresas se sentam em informações vitais até o dia de referência, em que ponto o mercado fica louco."
--- James Surowiecki
"Nas indústrias onde muitos concorrentes estão vendendo o mesmo produto - mangoes, gasolina, leitores de DVD - preço é a maneira mais fácil de se distinguir. A esperança é que, se você reduzir os preços o suficiente, você pode aumentar sua participação de mercado e até mesmo seus lucros. Mas isso funciona apenas se seus concorrentes não forem, ou não puderem seguir o exemplo."
--- James Surowiecki
"Na prática, o downsizing é muitas vezes sobre cortar sua força de trabalho, mantendo o seu negócio o mesmo, e não por investimentos em Tecnologia de aprimoramento de produtividade, mas fazendo com que as pessoas puxem 80 horas semanas e trazendo temperaturas para preencher a lacuna."
--- James Surowiecki
"Economistas comportamentais mostraram que uma porcentagem considerável de pessoas está disposta a pagar dinheiro real para punir as pessoas que estão tomando de uma panela comum, mas não contribuindo para isso. Apenas para garantir que Shirkers conseguisse o que merecem, estamos preparados para nos tornar mais pobres."
--- James Surowiecki
"Desastres redistribuir dinheiro dos contribuintes para trabalhadores da construção civil, de companhias de seguros para proprietários de imóveis, e até mesmo daqueles que viviam na cidade destruída para aqueles que os substituíram. É notável que essa redistribuição possa acontecer tão bem e rápida, com regiões devastadas se reinventando em questão de meses."
--- James Surowiecki
"Falta de confiança, às vezes alternando com sonhos irreais de sucesso heróico, muitas vezes leva à procrastinação, e muitos estudos sugerem que os procrastinadores são auto-instruções: em vez de falha de risco, preferem Para criar condições que tornam o sucesso impossível, um reflexo que é claro que cria um ciclo vicioso."
--- James Surowiecki