Frases de "John Baldoni" sobre "DESTEMIDO"

"O princípio mais profundo da natureza humana é o desejo de ser apreciado. "Mark McCormack, autor e empresário de esportes" os psicólogos nos dizem que o dinheiro é um satisfatório, não um motivador. .. Reconhecimento é. É por isso que fazemos o que fazemos ... O reconhecimento é fundamental para a auto-estima. Sem isso, sentimos subvalorizados, até insignificantes. O dinheiro é bom, claro. Mas uma vez que você estabeleça uma base de recompensas monetárias, sem a afirmação verbal e social acompanhante, o funcionário se tornará rapidamente descontente e pedirá mais. Eventualmente, mais nunca será suficiente."

--- John Baldoni

#Sentimentos #Humanos #Auto

"As raízes da liderança eficaz estão em coisas simples, uma das quais está ouvindo. Ouvir alguém demonstra respeito; Isso mostra que você valoriza suas ideias e está disposto a ouvi-los."

--- John Baldoni

#Ideias #Inspirador #Mostra

"Heroísmo não é coragem cega: é uma ação altruísta. É saber que as probabilidades são empilhadas contra você, mas sentindo que você deve fazer o que você faz pelo bem dos outros."

--- John Baldoni

#Sentimentos #Ação #Cego

"Líderes são criaturas de seu ambiente, mas ao contrário da maioria das criaturas, eles também são motores disso. Como motores de e dentro da organização, eles o empurram para frente, ao mesmo tempo, moldando-o tanto quanto molda-os."

--- John Baldoni

#Organização #Formas #Liderança

"Liderança é um processo ativo e vivo. Está enraizado no caráter, forjado por experiência e comunicado pelo exemplo."

--- John Baldoni

#Enraizado #Personagem #Ativo

"Pessoas que acreditam em si mesmos e em uma causa maior do que eles podem alcançar grandes coisas - contanto que tenham um bem líder intencionado para apontá-los na direção certa."

--- John Baldoni

#Acreditar #Pessoas #Grandes

"Comunicação vem com a prática. Como líder, você deve falar a verdade; Escute a compreensão; e aprender com o que você ouve e não ouve."

--- John Baldoni

#Compreensão #Falar #Communication

"Da retrospectiva da história, George Washington parece maior que a vida, mais estátua do que o homem. Que pena! A grandeza de Washington como líder era coragem sob fogo e persistência diante dos obstáculos. No entanto, mesmo ele às vezes duvidou de si mesmo. Mas ele colocou essas dúvidas de lado e forjou à frente, convencidos de seu propósito nobre."

--- John Baldoni

#Homens #Objetivo #Grandeza

"Todos os líderes devem ser bons comunicadores. Mas vamos ser claros, as comunicações não são as mesmas do oratório. Deixe-me lhe dar um exemplo. O general George C. Marshall era um funcionário público exemplar e militar. Ele ajudou a mobilizar nossa nação para a Segunda Guerra Mundial e ajudou a estabelecer a fundação pela paz como secretário de Estado. Ele se comunicou através de palavras, mas mais alto através de suas ações."

--- John Baldoni

#Mundo #Dando #Ação

"Estamos vivendo em tempos de grande incerteza. Provavelmente não mais do que nos tempos anteriores, mas a sensação de ambiguidade pode ser mais difundida à luz da falha financeira a partir do qual ainda temos que recuperar. Isso significa que os líderes precisam intensificar o jogo. Eles precisam de mais especificamente no fornecimento de direção e em entregar inspiração."

--- John Baldoni

#Quer dizer #Colidir #Financeiro

"O propósito precisa ser nutrido. Ele ganha resolver quando confrontado com a adversidade. A capacidade de superar obstáculos e desafios é assustador, mas quando realizado nos dá uma grande sensação de realização. Ao mesmo tempo, precisamos nutrir a finalidade expondo a novas oportunidades. Precisamos aprender continuamente e precisamos ensinar o que aprendemos para os outros. Tais coisas assim, e muito mais, ajudam a moldar e desenvolvem o sentido do propósito de um líder para que ele ou ela possa fornecer maior serviço à organização."

--- John Baldoni

#Objetivo #Sentimentos #Dando

"Três coisas que um líder ou gerente deve estar pensando: o que está acontecendo? O que não está acontecendo? e o que posso fazer para influenciar o resultado?"

--- John Baldoni

#Pensamento #Devemos #Três

"Bons líderes são focados, diretiva e inspirador ... em outras palavras, propositadamente. As pessoas querem olhar para os líderes, não porque acham que são melhores que nós, mas porque bons líderes nos fornecem uma sensação de propósito que nos inspira a fazer melhor."

--- John Baldoni

#Pensamento #Pessoas #Objetivo

"Líderes não motivam em si. Eles criam condições para as pessoas se motivarem. Eles fazem isso comunicando claramente, estabelecendo expectativas claras, seguindo e reconhecendo o desempenho."

--- John Baldoni

#Pessoas #Expectativas #Seguir através

"Três líderes devem fazer: ser visto, ser ouvido, estar lá. Um, deixe as pessoas saberem que você está por perto. Dois, conecte os pontos entre finalidade e trabalho e escute, escute, ouça. Três, estar disponível para fazer o que a organização precisa de você para fazer. Isso é liderança."

--- John Baldoni

#Pessoas #Objetivo #Líder

"Existem alguns recursos fantásticos sobre como encontrar recursos individuais, mas relativos, como descobrir o propósito e aplicar a uma organização. Meu desafio era mostrar organizações como eles poderiam desbloquear o propósito de suas organizações e colocá-lo em bom uso para os funcionários se candidatarem a seus próprios empregos. O efeito líquido é ajudar indivíduos, equipes e organizações a otimizar o desempenho, compreendendo como usar o propósito para uma boa intenção."

--- John Baldoni

#Objetivo #Compreensão #Desafios

"Resultados vêm do propósito porque é o resultado do que você se esforça para fazer. Por exemplo, se você executar um centro cardíaco, seu objetivo é melhor na carreira cardíaca de classe. Seu objetivo é ajudar as pessoas a deixarem vidas mais saudáveis. Comunicar esse resultado para todos os médicos das partes interessadas, enfermeiros, funcionários de apoio, etc. Um objetivo claro."

--- John Baldoni

#Pessoas #Objetivo #Ajudando

"Liderança é o comportamento que cada um dos EUA exerce quando Nós assumimos a responsabilidade por nossas ações e suas conseqüências."

--- John Baldoni

#Ação #Responsabilidade #Consequência

"As palavras que um líder fala é importante, é claro. Mas como eles são entregues podem fazer toda a diferença, especialmente em tempos difíceis."

--- John Baldoni

#Differences #Importante #Falar

"Solução = conflito + colaboração"

--- John Baldoni

#Conflito #Liderança #Colaboração

"Líderes incutem a finalidade através de suas palavras e suas ações. Suas comunicações demonstram um compromisso com a visão e a missão, mas seus comportamentos ressaltam sua verdadeira importância. O que um líder é muito mais importante do que ele ou ela diz. As pessoas querem ver a ação e ajudar a alcançar resultados."

--- John Baldoni

#Pessoas #Objetivo #Real

"Comecei minha carreira em comunicações e tive o privilégio de trabalhar com líderes seniores em uma variedade de diferentes setores de negócios. Eventualmente, decidi que, em vez de ajudá-los a desenvolver mensagens que eu queria ajudar a moldar vidas, isso é através do ensino, coaching e escrita."

--- John Baldoni

#Escrevendo #Diferente #Ajudando

"Ninguém pode ditar o propósito para outro. Nós descobrimos isso por nós mesmos. Normalmente, os líderes sabem o que os faz carrapatos para que eles tenham um propósito, seja para avançar sua carreira, alcançar alguma riqueza e ser reconhecido por seus esforços. Onde eles precisam de ajuda é lembrar-se de por que eles escolheram sua carreira e sua empresa. Eles também precisam decidir periodicamente se precisarem fazer algo novo e diferente. O propósito é uma bússola interna que nos aponta na direção certa."

--- John Baldoni

#Objetivo #Diferente #Ajudando

"Líderes que lideram organizações intencionais são aqueles que colocam as pessoas primeiro. Não, não é um clichê quando eles realmente fazem isso. Isso significa que eles definem expectativas claras, fornecem recursos adequados, treinador para o sucesso e avaliar os resultados."

--- John Baldoni

#Pessoas #Quer dizer #Expectativas

"Organizações intencionais desenvolvem a próxima geração, não simplesmente o próximo líder. Meu amigo Marshall Goldsmith, autor Bestselling e treinador executivo líder, não gosta do termo planejamento de sucessão. Melhor dizer: "Desenvolvimento de sucessão". Isso significa que você está se concentrando em vários gerentes e grooming-los para liderar."

--- John Baldoni

#Quer dizer #Prazo #Treinadores

"Foco no próprio propósito é uma questão de considerar o que você quer fazer, por que você quer fazer isso e como você fará isso. Perguntas fáceis, mas eles fornecem pensamento profundo."

--- John Baldoni

#Objetivo #Fácil #Pensamento profundo

"Liderança abraça o ativismo; É o resultado de uma busca intencional de metas."

--- John Baldoni

#Perseguir #Meta #Liderança