Frases de "Tom Peters" sobre "SABE"
"Campeões são pioneiros, e os pioneiros são atirados. As empresas que mais obtêm os campeões, portanto, são aquelas que têm rica rede de apoio para que seus pioneiros floresçam. Este ponto é tão importante que é difícil de supervisionar. Nenhum sistema de suporte, sem campeões. Sem campeões, sem inovações."
--- Tom Peters
"Forne-se para a estudante em perpétua / curiosidade em perpetuidade / inquietação fanática aplicada. Isto é, uma crença de que a vida é uma grande experiência de aprendizado. Algo misterioso acontece com uma mente curiosa e totalmente envolvida - e isso acontece com tanta frequência que não, subconscientemente. Pequenas faíscas estranhas são definidas, conexões feitas, insights desencadeadas. Os resultados: uma capacidade exponencialmente aumentada de ajustar / reinventar / Wow-Ize do projeto de hoje no trabalho."
--- Tom Peters
"As pessoas pequenas vão sequer, que é uma das mil razões pelas quais elas não são pequenas pessoas. Se você é um idiota como líder, você será torpedeado. E geralmente não será por seus vice-presidentes; Ele estará na doca de carregamento às 3 da manhã, quando nenhum supervisores estiver por perto."
--- Tom Peters
"Winston Churchill disse que o apetite foi o mais coisa importante sobre a educação. Liderança Guru Warren Bennis diz que quer ser lembrado como "curioso até o fim". David Ogilvy afirma que os maiores redatores de anúncios são marcados por uma curiosidade insaciável 'sobre todos os sujeitos sob o sol."
--- Tom Peters
"O problema com grande parte do negócio de conselhos recebe hoje sobre a necessidade de ser mais vigorosamente criativo é que seus defensores muitas vezes não conseguem distinguir entre criatividade e inovação. A criatividade está pensando em coisas novas. Inovação está fazendo coisas novas ... a escassez é de inovadores."
--- Tom Peters
"Community Organizing é tudo sobre a construção de suporte de base. É sobre identificar as pessoas ao seu redor com quem você pode criar uma causa comum e apaixonada. E é sobre ignorar a sabedoria convencional da política da empresa e, em vez disso, jogando o jogo por regras muito diferentes."
--- Tom Peters
"Um potencial problema de longo prazo com muitas bibliotecas digitais correntes é que eles cresceram e são subportados por bibliotecas de tijolos e argamassa. Embora não haja nada inerentemente errado com esse arranjo, a inreality cria uma situação potencialmente perigosa que eu chamo de "a outra divisão digital"."
--- Tom Peters
"Steve Jobs é talvez o ser humano mais competitivo que já conheci em minha vida, e ainda assim eu Argumentar um dos seres humanos mais artísticos que já conheci na minha vida. Você pode lixar os filmes o que quiser, mas eles têm um componente artístico. E, no entanto, a competição brutal não conhece nenhum pares quando se trata de Hollywood."
--- Tom Peters
"Fato é, o local de trabalho em grande medida é "onde vivemos". Precisamos de contadores de estrelas. Bofo Saleswomen. Criativos sobre o topo em marketing e desenvolvimento de novos produtos. E assim por diante. Mas, como estamos efetivamente falando de "onde vivemos", bom sentido e bom negócio e "bom" engajamento em toda a "cadeia de suprimentos", do fornecedor do fornecedor ao cliente do cliente, nós beneficiaríamos poderosamente - inclusive no P & L - Se nós insistimos (!) em: "Agradável". "Cuidadoso." "Engajado.""
--- Tom Peters
"Comece identificando as qualidades ou características que o tornam distintivo de seus concorrentes - ou seus colegas. O que você fez ultimamente - esta semana - para se destacar? Quais seus colegas ou seus clientes disseram ser sua maior e mais clara força? Seus características pessoais mais notáveis (como em, digno de nota)?"
--- Tom Peters
"Gandhi e Mandela e Churchill e JFK e Reagan e Thatcher e Sarkozy e Franklin e Washington colocam o tom para um grau incrível - seu "estilo pessoal" era sua "marca". ("IT" começa com o estilo pessoal da equipe de liderança da ponta. Desculpe ser politicamente insensível, mas quem daria uma piada sobre o Tibete se não fosse pela aparência e estilo do dalai Lama?) Chefe em qualquer nível : Você está no barco "IT" ou não."
--- Tom Peters
"Qualquer um que seja um empreendedor é uma pessoa que essencialmente tenha prejudicado o julgamento. As chances de sucesso são Zilch. Este vale é carregado para as brânquias com muitas pessoas totalmente insanas que honestas a Deus acreditam que podem ser o próximo Bill Gates ou o próximo Scott McNeavay. E isso é genuinamente estúpido."
--- Tom Peters
"Esqueça todas as "regras" convencionais, mas uma. Há uma regra de ouro: ficar com tópicos que você se importa profundamente e não mantenha sua paixão abotoada dentro do seu colete. A maior mudança de audiência é o entusiasmo óbvio do falante. Se você é morno sobre o problema, esqueça!"
--- Tom Peters
"Minha hipótese de linha de fundo real é que ninguém tem uma pista doce o que eles estão fazendo. Portanto, é melhor você tentar coisas em um ritmo insanamente rápido. Você quer estar estragando com quase tudo. Experimentação implacável era provavelmente importante na década de 1970 - agora é fazer ou morrer."
--- Tom Peters