Frases de "Warren G. Bennis" sobre "USAR"
"Walt Disney, de todas as pessoas, fez um bom trabalho descrevendo sua própria netony. "As pessoas que trabalharam comigo dizem que sou" inocência em ação ", escreveu ele. "Eles dizem que eu tenho a inocência e a unicidade de uma criança. Talvez eu tenha. Eu ainda olho para o mundo com maravilha não contaminada.""
--- Warren G. Bennis
"As organizações têm que surgir com o fato de que os testes de capacidade adaptativa nem sempre são agradáveis. A aprendizagem pode ser um poderoso evento emocional, e as organizações devem ser cientizantes disso. Eles devem entender que aqueles que completam programas de educação executiva de alta qualidade vão ver a organização com olhos frescos depois de retornar. Aqueles que reentraram o local de trabalho cheio de novos entusiasmo e novas idéias muitas vezes encontram uma resposta fria por parte de seus supervisores."
--- Warren G. Bennis
"Em face da ambiguidade, incerteza e demandas conflitantes, muitas vezes sob grande pressão de tempo, os líderes devem tomar decisões e tomar ações eficazes para assegurar a sobrevivência e o sucesso de sua organizações. É assim que os líderes agregam valor às suas organizações. Eles os levam ao sucesso exercendo um bom julgamento, fazendo chamadas inteligentes quando decisões especialmente difíceis e complicadas devem ser feitas, e, em seguida, garantir que eles sejam bem executados."
--- Warren G. Bennis
"O que faz um bom seguidor? A característica mais importante pode ser uma vontade de dizer a verdade. Em um mundo dos crescentes líderes de complexidade são cada vez mais dependentes de seus subordinados para boas informações, se os líderes querem ouvi-lo ou não. Seguidores que contam a verdade e líderes que ouvem são uma combinação imbatível."
--- Warren G. Bennis
"Isso é mais do que apenas ter uma visão. Você pode ver a diferença da maneira frequentemente citada em que Steve Jobs trouxe em John Sculley para assumir a Apple. Na época, Sculley estava destinado a ser a cabeça da PepsiCo. O CLINCHER veio quando os trabalhos perguntaram: "Quantos anos mais de sua vida você quer gastar com água colorida quando você pode ter uma oportunidade para vir aqui e mudar o mundo?""
--- Warren G. Bennis
"Possuir o "fator Nobel": possuir e demonstrar constantemente otimismo, fé e esperança. Eles criam escolhas. Eu sou lembrado de um antigo provérbio chinês: "Que as aves de preocupação e cuidados voam acima da sua cabeça, isso não pode mudar; mas que eles constroem ninhos em seu cabelo, isso pode impedir."
--- Warren G. Bennis
"Grandes grupos dão a mentira para A noção notavelmente persistente, mas incorreta, que as organizações bem-sucedidas são a alongada sombra de uma grande mulher ou homem. No entanto, cada grande grupo tem um líder forte. De fato, grandes grupos e grandes líderes criam um ao outro."
--- Warren G. Bennis
"Eu sempre iria errar do lado da abertura. Mas há uma diferença entre a abertura ideal e máxima, e a fixação desse limite é uma chamada de julgamento. A arte da liderança é saber quanta informação você vai passar - para manter as pessoas motivadas e ser tão honestas, como puder. Mas, realmente há limites para isso."
--- Warren G. Bennis
"Devemos nos mover de ... a primazia da tecnologia para considerações de justiça social e patrimônio, dos ditados da conveniência organizacional para as aspirações da mesma forma de realização e aprendizagem, do autoritarismo e do dogmatismo em relação a mais participação, desde a uniformidade e centralização para a diversidade e o pluralismo, desde o conceito de trabalho tão duro e inevitável, da vida como desagradável, Brutal. , e curto para o trabalho como finalidade e auto ~ Cumprimento, um reconhecimento de lazer como uma atividade válida em si."
--- Warren G. Bennis
"Liderar com o personagem dá ao líder sábio vantagens claras de corte limpo. Eles são mais fáceis de confiar e seguir; Eles honram compromissos e promessas; suas palavras e correspondência de comportamento; Eles estão sempre envolvidos e pelo mundo; Eles estão abertos a "backtalk reflexivo": eles podem falar com convicção porque acreditam no que estão dizendo ... e todo mundo sabe disso. Eles são confortáveis em sua própria pele. Eles se sentem à vontade nos holofotes e gostam disso lá. Eles tendem a ser mais receptivos à oportunidade e ao risco."
--- Warren G. Bennis
"O mito de liderança mais perigosa é que os líderes nascem - que há um fator genético para a liderança. Este mito afirma que as pessoas simplesmente têm certas qualidades carismáticas ou não. Isso não faz sentido; Na verdade, o oposto é verdadeiro. Os líderes são feitos em vez de nascidos."
--- Warren G. Bennis
"O cadinho é Uma linha divisória, um ponto de virada, e aqueles que passaram por isso sentem que são muito diferentes da maneira como eram antes. Acreditando que eles foram transformados ou se transformaram, aqueles que sobrevivem ao cadinho (e muitos não são mais confiantes, mais dispostos a assumir riscos futuros. Essa nova autoconfiança é fundamentada na crença de que ele ou ela fez algo duro e feito bem."
--- Warren G. Bennis
"Todos os grandes líderes evidenciam quatro qualidades básicas que são centrais para sua capacidade de liderar: capacidade adaptativa, a capacidade de engajar os outros através de significado compartilhado, uma voz distinta e integridade inabalável e integridade. . Essas quatro qualidades marcam todos os líderes exemplares, qualquer que seja sua idade, sexo, etnia ou raça."
--- Warren G. Bennis
"Os líderes que conheci, qualquer queijo da vida eles eram de, quaisquer instituições que estavam presidindo, sempre referiram-se de volta ao mesmo fracasso que aconteceu com eles que era pessoalmente difícil, até traumático, algo que os fez sentir que desesperar sentimento - como algo que eles acharam era quase um necessidade. É como se nesse momento o ferro entrasse em sua alma; Esse momento criou a resiliência que os líderes precisam."
--- Warren G. Bennis
"A falha em encontrar o nicho certo para as pessoas - ou para Deixe-os encontrar seus próprios nichos perfeitos - é uma das principais razões que tantos locais de trabalho são medíocres, mesmo tóxicos, apesar da presença de talentos. Líderes de grandes grupos lhes dão o que eles precisam e libertá-los de tudo."
--- Warren G. Bennis