Frases de "Jack Welch" sobre "CHICLETE"
"A década de 1980 vai parecer um passeio no parque quando comparado a novos desafios globais, onde a produtividade anual Aumentos de 6% podem não ser suficientes. Uma combinação de software, cérebro e funcionamento mais difícil será necessário para trazer essa porcentagem de até 8% ou 9%."
--- Jack Welch
"Gerentes inseguros criam complexidade. Gerentes assustados e nervosos usam livros de planejamento grossos e lances ocupados cheios de tudo o que conheceram desde a infância ....... Eles se preocupam que se eles são simples, as pessoas vão pensar que são simples. Na realidade, é claro, é apenas o reverso. As pessoas claras e durões são as mais simples."
--- Jack Welch
"Existem apenas três medições que lhe dizem quase tudo o que você precisa saber sobre o desempenho geral da sua organização: engajamento de funcionários, satisfação do cliente e fluxo de caixa ... não é dizer que nenhuma empresa, pequena ou grande, pode ganhar a longo prazo sem funcionários energizados que Acredite na missão e entenda como alcançá-lo."
--- Jack Welch
"Sabemos onde a maior parte da criatividade, a inovação, as coisas que impulsionam a produtividade está - nas mentes daquelas mais próximas ao trabalho. Tem sido na frente de nossos narizes o tempo todo enquanto estamos correndo por aí perseguindo robôs e lendo livros sobre como se tornar japonês - ou pelo menos gerenciar como eles."
--- Jack Welch
"A arte de gerenciar e liderar desce para uma coisa simples. Determinando e enfrentando a realidade sobre pessoas, situações, produtos e, em seguida, agir decisivamente e rapidamente nessa realidade. Pense quantas vezes nós procrastamos, esperamos que fosse melhor. A maioria dos erros que você fez já passou por não estar disposta a enfrentar, direto no espelho dessa realidade que você encontra, depois agir sobre isso. Isso é tudo o gerenciamento é, definindo e agindo. Não esperando, não esperando para o próximo plano. Não repensando. Continuando com isso. Fazendo. Definindo e fazendo isso."
--- Jack Welch
"Concentre-se em alguns objetivos-chave ... Eu só tenho três coisas para fazer. Eu tenho que escolher as pessoas certas, alocar o número certo de dólares e transmitir ideias de uma divisão para outra com a velocidade da luz. Então eu estou realmente no negócio de ser o gatekeeper e o transmissor de idéias."
--- Jack Welch
"Muitas vezes medimos tudo e não entendo nada. As três coisas mais importantes que você precisa medir em uma empresa são a satisfação do cliente, a satisfação dos funcionários e o fluxo de caixa. Se você está crescendo satisfação do cliente, sua participação global de mercado também deve crescer. A satisfação dos funcionários recebe produtividade, qualidade, orgulho e criatividade. E o fluxo de caixa é o pulso - o signo vital chave de uma empresa."
--- Jack Welch
"Nada é pior do que a pessoa em seus 40 anos que diz: "Eu não vou aprender isso". "Eu não carrego um ipad." Isso irá rotulá-lo e colocá-lo no canto. Algumas pessoas fazem isso como um distintivo de honra. Eu os vi, eles andam em torno de se gabar [sobre não saber muito sobre tecnologia]."
--- Jack Welch
"Eu frequentemente sou perguntado se os líderes são nascidos ou feitos. A resposta, é claro, é ambos. Algumas características, como QI e energia, parecem vir com o pacote. Por outro lado, você aprende algumas habilidades de liderança, como autoconfiança, no joelho da sua mãe e na escola, em acadêmicos e esportes. E você aprende os outros no trabalho - tentando alguma coisa, errando-se e aprendendo com isso, ou obtendo-o certo e ganhando a autoconfiança para fazê-lo novamente, apenas melhor."
--- Jack Welch
"A arrogância é um assassino, e usar ambição na manga de alguém pode ter o mesmo efeito. Há uma linha fina entre arrogância e autoconfiança. A autoconfiança legítima é um vencedor. O verdadeiro teste de autoconfiança é a coragem de estar aberta - para receber mudanças e novas idéias, independentemente de sua fonte. As pessoas autoconfiantes não têm medo de ter suas opiniões desafiadas. Eles sabem o combate intelectual que enriquece idéias."
--- Jack Welch
"Você tem que comer enquanto sonha. Você tem que entregar em compromissos de curto alcance, enquanto desenvolve uma estratégia e visão de longo alcance e implementá-la. O sucesso de fazer os dois. Andar e mascar goma se você quiser. Ficando no intervalo de curta curta, e entregando um plano de longo alcance e execução nisso."
--- Jack Welch
"Out-inovando é a maneira de vencer a China. E para fazer tudo o que fazemos neste país para apoiar a política inovadora, que impulsiona a inovação e novos produtos e mais empregos e cria empregos. Você não pode - você não pode colocar uma parede por aqui. Nós tentamos isso nos anos 30. Não funcionou."
--- Jack Welch
"Há vantagens em ser o presidente. Uma das minhas vantagens favoritas estava escolhendo um problema e fazendo o que chamei de "mergulho profundo". Está digitando um desafio onde você acha que pode fazer a diferença - um que parece que seria divertido - e depois jogando o peso da sua posição por trás dele. Alguns podem justificadamente chamam de "intromissão". Eu freqüentemente fiz isso em todos os lugares da empresa."
--- Jack Welch