Frases de "James Surowiecki" sobre "APOSTAS"
"Os grupos mais inteligentes, então, são compostos de pessoas com diversas perspectivas que são capazes de permanecer independentes umas das outras. A independência não implica racionalidade ou imparcialidade, no entanto. Você pode ser tendencioso e irracional, mas contanto que você seja independente, você não fará o grupo qualquer burro."
--- James Surowiecki
"Diversidade e independência são importantes porque as melhores decisões coletivas são o produto de desacordo e concurso, não consenso ou comprometedor. Um grupo inteligente, especialmente quando confrontado com problemas de cognição, não solicita que seus membros modifiquem suas posições para permitir que o grupo atinja uma decisão que todos possam ser felizes. Em vez disso, a melhor maneira de um grupo é inteligente é para cada pessoa pensar e agir de forma tão independente quanto possível."
--- James Surowiecki
"Nenhum sistema de tomada de decisão vai garantir o sucesso corporativo. As decisões estratégicas que as corporações têm que fazer são de complexidade de entorpecimento da mente. Mas sabemos que quanto mais poder você dá um único indivíduo em face da complexidade e incerteza, mais provável é que as decisões ruins serão feitas."
--- James Surowiecki
"Se as formigas do exército estiver vagando e elas se perdem, elas começam Para seguir uma regra simples: basta fazer o que a formiga na frente de você faz. As formigas acabam acabam em um círculo. Há este exemplo famoso de um que tinha 1.200 pés de comprimento e durou dois dias; As formigas apenas continuaram marcando e por aí em um círculo até que morreram."
--- James Surowiecki
"Que corporações O medo é o fenômeno agora conhecido, bastante inelegantemente, como "comoditização". O que significa o termo é simplesmente a conversão do mercado para um determinado produto em um mercado de commodities, que é caracterizado por declínio dos preços e margens de lucro, aumentando a concorrência e reduziu as barreiras à entrada."
--- James Surowiecki
"Quando os americanos são convidados a classificar profissões em termos de honestidade e ética, agentes de seguros rotineiramente acabam perto da parte inferior da lista - em algum lugar entre os políticos e vendedores de carros. Geralmente, as seguradoras são vistas como vistas inteligentes que atacam a insegurança e a ignorância para vender as pessoas o que eles não precisam a preços, eles não deveriam pagar."
--- James Surowiecki
"Se os pequenos grupos estiverem incluídos no processo de tomada de decisão, eles devem ser autorizados a tomar decisões. Se uma organização configurar equipes e, em seguida, usá-las para fins puramente consultivos, ele perde a verdadeira vantagem que uma equipe tem: a saber, a sabedoria coletiva."
--- James Surowiecki
"Grupos são apenas inteligentes quando há um equilíbrio entre as informações que todos O grupo compartilha e as informações que cada um dos membros do Grupo detém em particular. É a combinação de todas as informações independentes, algumas delas, algumas delas, que mantém o grupo sábio."
--- James Surowiecki
"Mercados funcionam melhor quando há muitas informações disponíveis e um histórico histórico para continuar; Eles se destacam em prever coisas como corridas de cavalos, resultados eleitorais e resultados de bilheteria. Mas eles são ruins em prever coisas como quem será o próximo nome do Supremo Tribunal, já que isso depende do capricho do presidente."
--- James Surowiecki
"A essência da procrastinação está em não fazer o que você acha que deveria fazer, uma contorção mental que certamente explica o grande pedágio psíquico, o hábito assume as pessoas. Esta é a coisa desconcertante sobre a procrastinação: Embora pareça envolver evitando tarefas desagradáveis, a indulgência geralmente não faz as pessoas felizes."
--- James Surowiecki
"Academics, que trabalham por longos períodos de forma auto-dirigida, pode ser especialmente propenso a colocar as coisas fora: pesquisas sugerem que a grande maioria dos estudantes universitários procrastinam, e artigos na literatura de procrastinação muitas vezes aludem aos próprios problemas do autor com acabamento."
--- James Surowiecki
"A tecnologia deve tornar nossas vidas mais fáceis, permitindo-nos fazer as coisas com mais rapidez e eficiência. Mas muitas vezes parece tornar as coisas mais difíceis, nos deixando com controles remotos de cinquenta botões, câmeras digitais com centenas de recursos misteriosos e manuais de livros, e carros com sistemas de painel digno do ônibus espacial."
--- James Surowiecki
"Se alguém realmente quer o negócio da minha empresa, por que ele não deveria ser capaz de fazer tudo o que puder - incluindo me pagar - para conseguir esse negócio? Como o suborno incentiva as pessoas a tomar decisões com base nos critérios errados, o que significa no mundo dos negócios que distorce a alocação eficiente de recursos."
--- James Surowiecki
"Para uma multidão para ser inteligente, as pessoas que precisam não estar em Diversos em suas perspectivas, mas também, relativamente falando, independentes um do outro. Em outras palavras, você precisa que as pessoas pensem por si mesmas, em vez de seguir a liderança daqueles ao redor deles."
--- James Surowiecki
"Nas indústrias onde muitos concorrentes estão vendendo o mesmo produto - mangoes, gasolina, leitores de DVD - preço é a maneira mais fácil de se distinguir. A esperança é que, se você reduzir os preços o suficiente, você pode aumentar sua participação de mercado e até mesmo seus lucros. Mas isso funciona apenas se seus concorrentes não forem, ou não puderem seguir o exemplo."
--- James Surowiecki
"Regras de propriedade intelectual são Claramente necessário para estimular a inovação: se toda invenção pudesse ser roubada, ou cada nova droga imediatamente copiada, poucas pessoas investiriam em inovação. Mas muita proteção pode estrangular a concorrência e pode limitar o que os economistas chamam de "inovação incremental" - inovações que constroem, de alguma forma, em outros."
--- James Surowiecki
"Economistas comportamentais mostraram que uma porcentagem considerável de pessoas está disposta a pagar dinheiro real para punir as pessoas que estão tomando de uma panela comum, mas não contribuindo para isso. Apenas para garantir que Shirkers conseguisse o que merecem, estamos preparados para nos tornar mais pobres."
--- James Surowiecki
"Desastres redistribuir dinheiro dos contribuintes para trabalhadores da construção civil, de companhias de seguros para proprietários de imóveis, e até mesmo daqueles que viviam na cidade destruída para aqueles que os substituíram. É notável que essa redistribuição possa acontecer tão bem e rápida, com regiões devastadas se reinventando em questão de meses."
--- James Surowiecki
"Há muitas pessoas que acreditam que pode haver pelo menos algum componente genético para a procrastinação, e mesmo que não haja, parece ser o caso de que os hábitos de procrastinação são frequentemente estabelecidos relativamente cedo (que certamente o caso comigo). Mas também acho que há muitas evidências de que as ferramentas externas podem ajudar bastante para fazer com que as pessoas parem de procrastinar."
--- James Surowiecki
"Falta de confiança, às vezes alternando com sonhos irreais de sucesso heróico, muitas vezes leva à procrastinação, e muitos estudos sugerem que os procrastinadores são auto-instruções: em vez de falha de risco, preferem Para criar condições que tornam o sucesso impossível, um reflexo que é claro que cria um ciclo vicioso."
--- James Surowiecki
"No coração da Grande Depressão, milhões de trabalhadores americanos fizeram algo Eles nunca fizeram antes: eles se juntaram a um sindicato. Encorajado pela passagem da Lei Wagner, que fez mais facilmente com barganha coletiva, os sindicatos organizavam indústrias em todo o país, refazendo a economia."
--- James Surowiecki
"Auto Reparação, Pilotagem, Esqui, Talvez até o gerenciamento: estas são habilidades que produzem a aplicação trabalho duro e talento nativo. Mas prevendo um futuro incerto e decidir o melhor curso de ação em face desse futuro são muito menos propensos a fazê-lo. E muito do que vimos até agora sugerimos que um grande grupo de indivíduos diversos aparecerá com previsões melhores e mais robustas e tomar decisões mais inteligentes do que até mesmo o "tomador de decisão mais qualificado"."
--- James Surowiecki
"A história da Internet é, em parte, uma série de oportunidades perdidas: os principais rótulos de registro permitem que a Apple sobre o negócio de música digital; Blockbuster se recusou a comprar Netflix por apenas cinquenta milhões de dólares; Excite recusou a chance de adquirir o Google por menos de um milhão de dólares."
--- James Surowiecki
"Infelizmente, há algo de uma falha nesta imagem idealizada da forma como a comunidade científica descobre a verdade. E a falha é que o trabalho mais científico nunca é notado. Estudo após o estudo mostrou que a maioria dos papéis científicos é lida quase ninguém, enquanto um pequeno número de artigos é lido por muitas pessoas."
--- James Surowiecki
"O que uma economia realmente quer, afinal, não é mais investimento em si, mas melhor investimento. Quer que o capital flua para empresas que criarão valor - não na forma de um aumento do preço de estoque, mas na forma de mais mercadorias para menos custo, mais empregos e salários crescentes - melhorando a produtividade."
--- James Surowiecki
"Popular como a política fiscal keynesiana pode ser, muitos economistas são céticos que funciona. Eles argumentam que a demonstração da economia é uma tarefa praticamente impossível, e que os programas de estímulo fiscal são geralmente muito pequenos, e chegam tarde demais, para fazer a diferença."
--- James Surowiecki
"Esta inteligência, ou o que eu vou chamar de "a sabedoria das multidões", está no trabalho no mundo em muitos aspectos diferentes. É a razão pela qual o mecanismo de pesquisa da Internet Google pode digitalizar uma páginas de bilhões de web e encontrar a única página que tem a informação exata que estava procurando. É a razão pela qual é tão difícil ganhar dinheiro apostas em jogos da NFL, e ajuda a explicar por que, nos últimos quinze anos, algumas centenas de comerciantes amadores no meio de Iowa fizeram um trabalho melhor de prever resultados eleitorais do que as pesquisas do Gallup."
--- James Surowiecki
"Os preços mais baixos do petróleo não vão, por si só, derrubam os mullahs no Irã. Mas é importante que, historicamente, quando os preços do petróleo tenham sido baixos, os reformadores iranianos foram ascendentes e os radicais relativamente subjugados, e vice-versa quando os preços foram altos."
--- James Surowiecki
"Linux é um exemplo complexo da sabedoria das multidões. É um bom exemplo no sentido de que mostra que você pode definir as pessoas para trabalhar de forma descentralizada - isto é, sem que ninguém realmente dirige seus esforços em uma determinada direção - e ainda confie que eles vão chegar a boas respostas."
--- James Surowiecki