Frases de "Peter Drucker" sobre "CHAKRA"
"O conhecimento que agora consideramos que o conhecimento se revela em ação. O que agora queremos dizer com conhecimento é eficaz em ações, informações focadas nos resultados. Os resultados estão fora da pessoa, na sociedade e na economia, ou no avanço do próprio conhecimento. Para realizar qualquer coisa, esse conhecimento tem que ser altamente especializado."
--- Peter Drucker
"O capitalismo está sendo atacado não porque é ineficiente ou ignorada, mas porque é cínico. E, de fato, uma sociedade baseada na afirmação de que os vícios privados se tornam benefícios públicos não podem suportar, não importa quão impecável sua lógica, não importa quão grandes seus benefícios."
--- Peter Drucker
"Nenhuma organização pode depender do gênio; A oferta é sempre escassa e não confiável. É o teste de uma organização que faça as pessoas comuns se apresentarem melhor do que parecem capazes de trazer qualquer força que exista em seus membros, e usar a força de cada pessoa para ajudar todos os outros membros a executar."
--- Peter Drucker
"Gerenciamento superior como uma função e como uma estrutura foi desenvolvida pela primeira vez por Georg Von Siemens (1839-1901) na Alemanha entre 1870 e 1880, quando ele projetou e construiu o Deutsche Bank e fez, dentro de alguns anos, na Europa Continental Instituição financeira líder e mais dinâmica."
--- Peter Drucker
"Uma organização pertence a uma lista doente quando a promoção se torna mais importante para seus povos do que realizar seu trabalho em que estão. Está doente quando está mais preocupado em evitar erros do que riscos, com neutralização das fraquezas de seus membros do que com a construção de sua força. Mas é doente também quando "boas relações humanas" tornam-se mais importante do que o desempenho e a realização."
--- Peter Drucker
"Carreiras de sucesso não são planejadas. Eles desenvolvem quando as pessoas estão preparadas para oportunidades porque sabem seus pontos fortes, seu método de trabalho e seus valores. Saber onde se pertence pode transformar uma pessoa comum - trabalhadora e competente, mas de outra forma medíocre - em um excelente desempenho."
--- Peter Drucker
"Todo mundo aceitou agora que a mudança é inevitável. Mas isso ainda implica que a mudança é como a morte e os impostos - deve ser adiada o maior tempo possível e nenhuma mudança seria muito preferível. Mas em um período de reviravade, como o que estamos vivendo, a mudança é a norma."
--- Peter Drucker
"Um empregador não tem negócios com a personalidade de um homem. O emprego é um contrato específico que exige um desempenho específico ... Qualquer tentativa de ir além disso é a usurpação. É imoral, bem como uma intrusão ilegal de privacidade. É abuso de poder. Um funcionário não deve "lealdade", ele não deve "amor" e não "atitudes" - ele deve desempenho e nada mais. ... A tarefa não é mudar a personalidade, mas para permitir que uma pessoa alcance e execute."
--- Peter Drucker
"A cada três ou quatro anos escolho um novo assunto. Pode ser arte japonesa; Pode ser economia. Três anos de estudo não são de modo algum o suficiente para dominar um assunto, mas são suficientes para entendê-lo. Então, por mais de 60 anos, continuei estudando um assunto de cada vez."
--- Peter Drucker
"Todo editor de primeira classe que já ouvi falar de ler, edita e reescrever cada palavra que entra em sua publicação ... Bons editores não são "permissivos"; eles não deixam seus colegas fazerem "sua coisa"; Eles se certificam de que todo mundo faz a coisa do papel. Um bom, muito menos um grande editor é um autocrata obsessivo com um capricho de ferro, que reescreve e reescreve, cortes e cortes, até que cada peça é exatamente como ele acha que deveria ter sido feito."
--- Peter Drucker
"Objetivos podem ser comparados com um rolamento de bússola pelo qual um navio navega. Um rolamento de bússola é firme, mas na navegação real, um navio pode desviar seu curso por muitas milhas. Sem um rolamento de bússola, um navio não encontraria seu porto nem ser capaz de estimar o tempo necessário para chegar lá."
--- Peter Drucker
"Para ter sucesso neste novo mundo, teremos que aprender, primeiro, quem somos. Poucas pessoas, mesmo pessoas altamente bem sucedidas, podem responder às perguntas, você sabe o que é bom? Você sabe o que precisa aprender para obter o total benefício de seus pontos fortes? Poucos até sequer perguntaram essas perguntas."
--- Peter Drucker
"Não é possível comprar, alugar ou contratar mais tempo. O suprimento de tempo é totalmente inelástico. Não importa quão alta a demanda, o fornecimento não subirá. Não há preço para isso. O tempo é totalmente perecível e não pode ser armazenado. O tempo de ontem se foi para sempre e nunca mais voltará. O tempo está sempre em falta. Não há substituto para o tempo. Tudo requer tempo. Todo o trabalho ocorre e usa tempo. No entanto, a maioria das pessoas toma como concedida este recurso único, insubstituível e necessário."
--- Peter Drucker
", mas a inovação é mais do que um novo método. É uma nova visão do universo, como de risco e não de chance ou de certeza. É uma nova visão do papel do homem no universo; Ele cria ordem fazendo riscos. E isso significa que a inovação, em vez de ser uma afirmação de poder humano, é uma aceitação da responsabilidade humana."
--- Peter Drucker
"Use a análise de feedback para identificar seus pontos fortes. Então vá trabalhar para melhorar seus pontos fortes. Identifique e elimine maus hábitos que dificultam o desenvolvimento total de seus pontos fortes. Descobrir o que você deve fazer e fazê-lo. Finalmente, decida o que você não deve fazer."
--- Peter Drucker