Frases de "Tom Peters" sobre "ACREDITAR"
"Esqueça todas as "regras" convencionais, mas uma. Há uma regra de ouro: ficar com tópicos que você se importa profundamente e não mantenha sua paixão abotoada dentro do seu colete. A maior mudança de audiência é o entusiasmo óbvio do falante. Se você é morno sobre o problema, esqueça!"
--- Tom Peters
"Campeões são pioneiros, e os pioneiros são atirados. As empresas que mais obtêm os campeões, portanto, são aquelas que têm rica rede de apoio para que seus pioneiros floresçam. Este ponto é tão importante que é difícil de supervisionar. Nenhum sistema de suporte, sem campeões. Sem campeões, sem inovações."
--- Tom Peters
"Forne-se para a estudante em perpétua / curiosidade em perpetuidade / inquietação fanática aplicada. Isto é, uma crença de que a vida é uma grande experiência de aprendizado. Algo misterioso acontece com uma mente curiosa e totalmente envolvida - e isso acontece com tanta frequência que não, subconscientemente. Pequenas faíscas estranhas são definidas, conexões feitas, insights desencadeadas. Os resultados: uma capacidade exponencialmente aumentada de ajustar / reinventar / Wow-Ize do projeto de hoje no trabalho."
--- Tom Peters
"As pessoas pequenas vão sequer, que é uma das mil razões pelas quais elas não são pequenas pessoas. Se você é um idiota como líder, você será torpedeado. E geralmente não será por seus vice-presidentes; Ele estará na doca de carregamento às 3 da manhã, quando nenhum supervisores estiver por perto."
--- Tom Peters
"Líderes confiam em suas entranhas. "Intuição" é uma daquelas boas palavras que conseguiu um mau rap. Por alguma razão, a intuição se tornou uma noção "suave". Lixo! A intuição é a nova física. É um caminho einsteiniano, sete senso, prático de tomar decisões difíceis. Bottom Line, por volta de 2001 a 2010: O mais louco Os tempos são, mais importante para os líderes se desenvolverem e confiarem em sua intuição."
--- Tom Peters
"O problema com grande parte do negócio de conselhos recebe hoje sobre a necessidade de ser mais vigorosamente criativo é que seus defensores muitas vezes não conseguem distinguir entre criatividade e inovação. A criatividade está pensando em coisas novas. Inovação está fazendo coisas novas ... a escassez é de inovadores."
--- Tom Peters
"Gandhi e Mandela e Churchill e JFK e Reagan e Thatcher e Sarkozy e Franklin e Washington colocam o tom para um grau incrível - seu "estilo pessoal" era sua "marca". ("IT" começa com o estilo pessoal da equipe de liderança da ponta. Desculpe ser politicamente insensível, mas quem daria uma piada sobre o Tibete se não fosse pela aparência e estilo do dalai Lama?) Chefe em qualquer nível : Você está no barco "IT" ou não."
--- Tom Peters
"Community Organizing é tudo sobre a construção de suporte de base. É sobre identificar as pessoas ao seu redor com quem você pode criar uma causa comum e apaixonada. E é sobre ignorar a sabedoria convencional da política da empresa e, em vez disso, jogando o jogo por regras muito diferentes."
--- Tom Peters
"Eu costumava ser cético quando os educadores e tecnólogos previram que possamos estar entrando em uma nova era da cultura oral, na qual a informação audível será pelo menos tão importante quanto informações visíveis. Agora que eu adotei em minha própria vida cotidiana, um dispositivo que faz de arquivos de música e fala de acesso fácil de acessar de qualquer lugar, eu temperei meu ceticismo."
--- Tom Peters
"Muitas universidades de estado emblemáticas têm maravilhosas bibliotecas digitais que são acessadas por pessoas ao redor do mundo. No futuro, se não atuais, as crises orçamentárias, os administradores, os membros do conselho e os administradores podem se perguntar por que essas instituições estatais - com uma clientela primária articulada de alunos, docentes e membros da equipe e uma clientela secundária de todos os cidadãos do estado - devem ser Recursos de gastos em uma biblioteca digital que é usada por muitas pessoas além das populações de serviço primário e secundário."
--- Tom Peters
"Pode ser principalmente impostos sobre a propriedade em caso de biblioteca pública, ou impostos estatais e mensalidades no caso de um acadêmico Biblioteca em uma universidade pública, mas as fontes de financiamento da maioria das bibliotecas continuam a ter um forte componente geográfico."
--- Tom Peters
"Se, como eu antecipar, uma ampla gama de dispositivos pessoais e portáteis de informação / comunicação torna-se cada vez mais importante e difundido para obter informações Usuários acensivos, será um grande desafio para as bibliotecas adaptarem seus conteúdos e serviços a um ambiente tecnológico tão diversificado."
--- Tom Peters
"Comunidade. Um amigo começou uma corretagem imobiliária há alguns anos atrás. No momento em que ela adicionou seu segundo funcionário, ela era uma pilar de sua comunidade de 35.000 pessoas. Nenhuma regra diz que apenas o bal banker ou o revendedor de automóveis pode organizar o programa para levantar fundos suplementares para a biblioteca pública ou enviar a banda de ensino médio em uma viagem especial bem ganha. Participar de assuntos comunitários, com o tempo mais que dólares, é um bom negócio desde o primeiro dia. Obtém seu nome, adiciona à sua distinção, e, melhor de tudo, faz de você um empregador atraente (que é a chave para o sucesso sustentado)."
--- Tom Peters
"Minha hipótese de linha de fundo real é que ninguém tem uma pista doce o que eles estão fazendo. Portanto, é melhor você tentar coisas em um ritmo insanamente rápido. Você quer estar estragando com quase tudo. Experimentação implacável era provavelmente importante na década de 1970 - agora é fazer ou morrer."
--- Tom Peters
"Fato é, o local de trabalho em grande medida é "onde vivemos". Precisamos de contadores de estrelas. Bofo Saleswomen. Criativos sobre o topo em marketing e desenvolvimento de novos produtos. E assim por diante. Mas, como estamos efetivamente falando de "onde vivemos", bom sentido e bom negócio e "bom" engajamento em toda a "cadeia de suprimentos", do fornecedor do fornecedor ao cliente do cliente, nós beneficiaríamos poderosamente - inclusive no P & L - Se nós insistimos (!) em: "Agradável". "Cuidadoso." "Engajado.""
--- Tom Peters
"Comece identificando as qualidades ou características que o tornam distintivo de seus concorrentes - ou seus colegas. O que você fez ultimamente - esta semana - para se destacar? Quais seus colegas ou seus clientes disseram ser sua maior e mais clara força? Seus características pessoais mais notáveis (como em, digno de nota)?"
--- Tom Peters
"Eu imagino um sistema escolar que reconhece que o aprendizado é natural, que um amor de aprendizagem é normal, e que a aprendizagem real é aprender apaixonada. Um currículo escolar que valoriza questões acima de respostas ... criatividade acima do fato Regurgitação ... individualidade acima da conformidade .. e excelência acima do desempenho padronizado ..... e devemos rejeitar todas as noções de 'reforma' que servem mais do mesmo : mais testes, mais 'padrões', mais uniformidade, mais conformidade, mais burocracia."
--- Tom Peters
"Winston Churchill disse que o apetite foi o mais coisa importante sobre a educação. Liderança Guru Warren Bennis diz que quer ser lembrado como "curioso até o fim". David Ogilvy afirma que os maiores redatores de anúncios são marcados por uma curiosidade insaciável 'sobre todos os sujeitos sob o sol."
--- Tom Peters