Frases Sobre "Organizacional" - Página 4
"Você freqüentemente ouvem a frase "cultura come estratégia para o almoço!" Isso é algo que eles não te ensinam na escola e poucos líderes apreciam. As influências culturais vêm em você de duas direções diferentes. Há a cultura organizacional que você deve entender se você é para impactar iniciativas estratégicas significativas. Se as "pessoas" estiver a bordo, você pode conseguir alguma coisa. Vice-versa se eles não são - você não conseguirá nada."
--- James Merlino
![](/images/no-avatar.png)
"Acima de tudo, o sucesso no negócio requer duas coisas: uma estratégia competitiva vencedora e excelente execução organizacional. Desconfiança é o inimigo de ambos. Eu submeto que, embora a alta confiança não necessariamente resgate uma estratégia pobre, a baixa confiança quase sempre desviou um bem."
--- Stephen Covey
![](/images/authors/s/stephen-covey-49395.jpg)
"Cada indivíduo possui uma consciência que para um grau maior ou menor serve para restringir o fluxo desimpedido de impulsos destrutivos para os outros. Mas quando ele se funde em uma estrutura organizacional, uma nova criatura substitui o homem autônomo, sem impedimentos com as limitações da moralidade individual, libertada da inibição humana, consciente apenas das sanções de autoridade."
--- Stanley Milgram
![](/images/authors/s/stanley-milgram-49213.jpg)
"A produção de conhecimento nas escolas hoje é fundamental, comprometida a resultados objetivos, privatizada e é largamente voltada para produzir assuntos consumidores. As estruturas organizacionais que tornam esse conhecimento possível custos graves em qualquer noção viável de educação crítica e pedagogia crítica. Professores são deskilled, em grande parte reduzidos ao ensino para o teste, a cultura empresarial organiza as estruturas de governança de escolaridade, o conhecimento é visto como uma mercadoria, e os alunos são tratados de forma redutiva como consumidores e trabalhadores."
--- Henry Giroux
![](/images/authors/h/henry-giroux-21197.jpg)
"Engenhar no negócio social é benéfico para uma empresa porque aproveita as competências comerciais para lidar com questões sociais, envolve investimento único com resultados sustentáveis e produz outros efeitos positivos, como Motivação de funcionários e melhoria organizacional."
--- Muhammad Yunus
![](/images/authors/m/muhammad-yunus-38899.jpg)
"Dicas de gerenciamento de tempo: Pode-se fazer uma varredura semelhante ao radar do horizonte para identificar o tempo e os desafios da tarefa Estes ainda são gerenciáveis e, enquanto ainda temos uma escolha. O ditado organizacional: "Quanto mais partes, mais problemas", também se aplica a palavras. As palavras multiplicadas podem, na verdade, multiplicar a probabilidade de ser incompreendido; As economias em expressão (sem ser taciturn ou distante) não só economizam tempo, mas geralmente são mais honestas e mais claras."
--- Neal A. Maxwell
![](/images/authors/n/neal-a-maxwell-39389.jpg)
"Aqui está Max de Peça, e isso é muito bom. Ao liderar sem poder, De Peça nos mostra por que não podemos dominar o How-to-DOS de liderança eficaz, sem serem claros sobre o que os líderes e os seguidores. Deve ser. Ao fazê-lo, ele não apenas nos fornece muita sabedoria prática sobre a saúde criativa e a saúde organizacional, ele também nutre nossas almas. Este é um livro para ser saboreado por todos os que se preocupam com coisas como visão, fidelidade, confiança e esperança."
--- Richard J. Mouw
![](/images/authors/r/richard-j-mouw-44353.jpg)
"Eu diria que minha profissão termina onde o pensamento arquitetônico termina - pensamento arquitetônico em termos de pensamento sobre programas e estrutura organizacional. Essas abstrações desempenham um papel em muitas outras disciplinas, e essas disciplinas também estão definindo suas "arquiteturas" também."
--- Rem Koolhaas
![](/images/authors/r/rem-koolhaas-43900.jpg)
"O impacto da saúde organizacional vai muito além das paredes de uma empresa, estendendo-se para clientes e fornecedores, mesmo a cônjuges e filhos. Envia as pessoas a trabalhar de manhã com clareza, esperança e antecipação e os trazem para casa à noite com um maior senso de realização, contribuição e auto-estima. O impacto disso é tão importante quanto é impossível de medir."
--- Patrick Lencioni
![](/images/authors/p/patrick-lencioni-41086.jpg)
"Eu adoramos pensar que esse fundamentalismo e o terrorismo é tudo sobre pobreza e, claro, tem uma conexão. Você pode ver que essas pessoas não são pobres, mas não têm estabelecimentos. Esses governos não permitem nenhuma oposição. Então, o que as pessoas fazem? Eles vão ao Islã. É a única instituição organizacional onde eles podem expressar seus sentimentos. Mas não é sobre a pobreza. Eu nunca vi uma única demonstração em que as pessoas saíram com sinais dizendo: "Por favor, nos dê estradas melhores. Por favor, nos dê novas clínicas pré-natais. Por favor, nos dê um novo sistema de esgoto"."
--- Robert Fisk
![](/images/authors/r/robert-fisk-45151.jpg)
"Eu não acho que a liderança do Montgomery estava preparada para capitalizar, vamos colocar na projeção que saiu da situação de Montgomery. Certamente, eles não chegaram ao ponto de desenvolver um formato organizacional para a expansão disso. Então, as discussões emanaram, em grande medida, de tal maneira."
--- Ella Baker
![](/images/authors/e/ella-baker-15196.jpg)