Frases de "Stephen Covey" sobre "ESPIRITUAL"
"Se a minha sensação de segurança reside em minha reputação ou nas coisas que tenho, minha vida estará em constante estado de ameaça e risco - um medo de que essas posses possam ser perdidas, roubadas ou desvalorizadas. Se eu estou na presença de alguém de maior patrimônio líquido, fama ou status, me sinto inferior. Se eu estiver na presença de alguém de menor patrimônio líquido, fama ou status, me sinto superior. Meu senso de auto-estima constantemente flutua. Eu não tenho nenhuma sensação de constância, ancoragem ou individualidade persistente. Estou constantemente tentando proteger e garantir meus ativos, propriedades, valores mobiliários, posição ou reputação."
--- Stephen Covey
"Como a humildade se manifesta em liderança e na vida? Uma pessoa humilde está mais preocupada com o que é justo do que em estar certo, sobre agir em boas idéias do que ter as idéias, sobre a adotar a verdade nova do que defender a posição desatualizada, sobre construir a equipe do que exaltar a contribuição do que ser reconhecida ."
--- Stephen Covey
"A escuta empática é tão poderosa porque lhe dá dados precisos para trabalhar. Em vez de projetar sua própria autobiografia e assumindo pensamentos, sentimentos, motivos e interpretação, você está lidando com a realidade dentro da cabeça e do coração de outra pessoa. Você está ouvindo entender. Você está focado em receber a profunda comunicação de outra alma humana."
--- Stephen Covey
"Quando os pais vêem os problemas de seus filhos como oportunidades para construir o relacionamento em vez de Como negativo, irritações onerdas, muda totalmente a natureza da interação pai-filhos. Os pais se tornam mais dispostos, até mesmo excitados, sobre a compreensão profundamente e ajudando seus filhos. . . . Este paradigma também é poderoso nos negócios."
--- Stephen Covey
"Além da autoconsciência, imaginação e consciência, é a quarta enmotação humana - independente - que realmente torna a autogestão efetiva possível. É a capacidade de tomar decisões e escolhas e agir de acordo com elas. É a capacidade de agir em vez de ser agido, realizar proativamente o programa que desenvolvemos através das outras três doações. Empoderamento vem de aprender a usar esta grande dotação nas decisões que fazemos todos os dias."
--- Stephen Covey
"Todas as coisas são criadas duas vezes , mas nem todas as primeiras criações são por design consciente. Em nossas vidas pessoais, se não desenvolvemos nossa própria autoconsciência e nos tornarmos responsáveis pelas primeiras criações, capacitamos outras pessoas e circunstâncias fora do nosso círculo de influência para moldar grande parte de nossas vidas por padrão. Vimos reativamente os scripts entregues por família, associados, agendas de outras pessoas, as pressões de circunstância - scripts dos nossos primeiros anos, do nosso treinamento, nosso condicionamento."
--- Stephen Covey
"'em escuta empático você ouvir com seus ouvidos, mas também, e mais importante, ouvir com você olhos e com seu coração. Você escuta por sentir, por significado. Você escuta comportamento. Você usa seu cérebro direito, bem como à sua esquerda. Você sente, você intuito, você se sente. ... 'Você tem que se abrir para ser influenciado'."
--- Stephen Covey
"Ouvir, envolver, sinergizar no trabalho. Então você vai enterrar o antigo e criar uma cultura totalmente nova que irá desencadear os talentos das pessoas e criar equipes complementares onde fortes pontos fortes são produzidos e fraqueza são irrelevantes através dos pontos fortes."
--- Stephen Covey
"Para mim, a essência de manter a alma nutrida é a obediência à consciência de alguém. Não acho que a alma possa ser nutrida, a menos que as pessoas tenham um forte senso de consciência que eles se educassem e desenvolvidos e encharcados nos princípios universais e atemporais de integridade e serviço. Desta forma, a alma do indivíduo se torna parte da alma universal de serviço, contribuição e fazendo a diferença."
--- Stephen Covey
"Valuing Differences é o que realmente impulsiona a sinergia. Você realmente valoriza as diferenças mentais, emocionais e psicológicas entre as pessoas? Ou você deseja que todos concordem com você para que todos pudessem se dar bem? Muitas pessoas confundem uniformidade para a unidade; mesmice para a unidade. Uma palavra - chato! As diferenças devem ser vistas como pontos fortes, não fraquezas. Eles adicionam zestas à vida."
--- Stephen Covey
"A linha inferior é, quando as pessoas são cristalinas sobre as prioridades mais importantes da organização e da equipe Eles trabalham e priorizam seu trabalho em torno dessas prioridades, não são apenas muitas vezes mais produtivas, descobrem que têm tempo que precisam para ter uma vida inteira."
--- Stephen Covey
""Se eu fizer depósitos em uma conta bancária emocional com você através de cortesia, gentileza, honestidade e manter meus compromissos Eu construo uma reserva. Sua confiança em minha direção se torna maior, e posso chamar essa confiança muitas vezes se eu precisar. Eu posso até cometer erros e esse nível de confiança, que a reserva emocional, compensará por isso. Minha comunicação pode não ser claro, mas você terá o meu significado de qualquer maneira. Você não vai me fazer "um ofensor por uma palavra". Quando a conta de confiança é alta, a comunicação é fácil, instantânea e eficaz. ""
--- Stephen Covey
"Quando a vida não vai em nosso caminho ou nós inadvertidamente cometemos um erro, é tão fácil de fazer desculpas, lugar a culpa nos outros, ou argumentar que as circunstâncias eram contra nós. Mas nós só progredimos na vida na medida em que assumimos a responsabilidade por nossas ações e atitudes, e colocamos a iniciativa necessária para criar nossas próprias circunstâncias."
--- Stephen Covey
"O ingrediente mais importante que colocamos em qualquer relacionamento não é o que dizemos, Mas o que somos. E se nossas palavras e nossas ações vêm de técnicas superficiais de relações humanas (a ética de personalidade) em vez de nosso próprio núcleo interno (a ética de caráter), outros sentirão essa duplicidade. Nós simplesmente não poderemos criar e sustentar a fundação necessária para interdependência efetiva."
--- Stephen Covey