Frases de "Stephen Covey" sobre "GRATIDãO"
"Todas as coisas são criadas duas vezes. Há uma criação mental (primeira) e uma criação física (segunda). A criação física segue o mental, assim como um prédio segue um blueprint. Se você não fizer um esforço consciente para visualizar quem é e o que você quer na vida, então você capacita outras pessoas e circunstâncias para moldar você e sua vida por padrão."
--- Stephen Covey
"Um objetivo eficaz se concentra principalmente em resultados em vez de atividade. Identifica onde você quer ser e, no processo, ajuda a determinar onde você está. Isso lhe dá informações importantes sobre como chegar lá, e diz quando você chegou. Não se unifica seus esforços e energia. Dá significado e propósito a tudo o que você faz."
--- Stephen Covey
"Olhe para as fraquezas dos outros com compaixão, não acusação. Não é o que eles não estão fazendo ou devem estar fazendo isso é o problema. A questão é sua própria resposta escolhida à situação e o que você deve estar fazendo. Se você começar a pensar que o problema é "lá fora", pare a si mesmo. Esse pensamento é o problema."
--- Stephen Covey
"À medida que as pessoas se permitem atingir um ou dois gols para o ano que são mais significativos, encontrarão poder, paz de espírito e confiança em suas habilidades porque alcançaram o que eles se propuseram a realizar. Seu compromisso de alcançar o que importa mais se tornará a base para enormes realizações e contribuições. Você se tornará a mudança que você procura fazer."
--- Stephen Covey
"Se movendo ao longo da espiral ascendente requer que aprendamos, cometemos e façamos em planos cada vez mais superiores. Nós nos enganamos se pensarmos que qualquer um deles é suficiente. Para continuar progredindo, devemos aprender, comprometer e aprender, comprometer e fazer - e aprender, comprometer-se, e fazer novamente."
--- Stephen Covey
"Quando a confiança é alta, o dividendo que você recebe é como um multiplicador de desempenho, elevando e melhorando todas as dimensões de sua organização e sua vida ... em uma empresa, alta confiança materialmente Melhora a comunicação, a colaboração, a execução, a inovação, a estratégia, o engajamento, a parceria e as relações com todas as partes interessadas."
--- Stephen Covey
"Não é suficiente ter valores sem visão; Você quer ser bom, mas quer ser bom para alguma coisa. Por outro lado, a visão sem valores pode criar um Hitler. Uma declaração de missão empoderamento lida com o caráter e a competência; O que você quer ser e o que você quer fazer em sua vida."
--- Stephen Covey
"Prazeres inocentes com moderação podem fornecer relaxamento para o corpo e a mente e podem promover a família e outros relacionamentos. Mas o prazer, per se, não oferece satisfação profunda, duradoura ou senso de realização. A pessoa centrada no prazer, muito cedo com cada nível de "diversão", chora constantemente para cada vez mais. Então o próximo prazer tem que ser maior e melhor, mais emocionante, com um "alto" maior. " Uma pessoa neste estado se torna quase inteiramente narcisista, interpretando toda a vida em termos de prazer que fornece para o eu aqui e agora."
--- Stephen Covey
"Quanto mais consciente estamos de nossos paradigmas básicos, mapas ou suposições, e até onde foram influenciados pela nossa experiência, mais podemos assumir a responsabilidade por esses paradigmas, examiná-los, testá-los contra a realidade, ouvir os outros e estar abertos às suas percepções , obtendo uma imagem maior e uma visão muito mais objetiva."
--- Stephen Covey
"Valuing Differences é o que realmente impulsiona a sinergia. Você realmente valoriza as diferenças mentais, emocionais e psicológicas entre as pessoas? Ou você deseja que todos concordem com você para que todos pudessem se dar bem? Muitas pessoas confundem uniformidade para a unidade; mesmice para a unidade. Uma palavra - chato! As diferenças devem ser vistas como pontos fortes, não fraquezas. Eles adicionam zestas à vida."
--- Stephen Covey
"A linha inferior é, quando as pessoas são cristalinas sobre as prioridades mais importantes da organização e da equipe Eles trabalham e priorizam seu trabalho em torno dessas prioridades, não são apenas muitas vezes mais produtivas, descobrem que têm tempo que precisam para ter uma vida inteira."
--- Stephen Covey
""Se eu fizer depósitos em uma conta bancária emocional com você através de cortesia, gentileza, honestidade e manter meus compromissos Eu construo uma reserva. Sua confiança em minha direção se torna maior, e posso chamar essa confiança muitas vezes se eu precisar. Eu posso até cometer erros e esse nível de confiança, que a reserva emocional, compensará por isso. Minha comunicação pode não ser claro, mas você terá o meu significado de qualquer maneira. Você não vai me fazer "um ofensor por uma palavra". Quando a conta de confiança é alta, a comunicação é fácil, instantânea e eficaz. ""
--- Stephen Covey
"Muitas pessoas pensam em termos de / ou: Ou você é legal ou é difícil. Win-win requer que você seja dois. É um ato de equilíbrio entre coragem e consideração. Para ganhar ganha-ganha, você não só tem que ser empático, mas também tem que estar confiante. Você não só precisa ser considerado e sensível, você também tem que ser corajoso. Fazer isso - para alcançar esse equilíbrio entre coragem e consideração - é a essência da maturidade real e é fundamental para ganhar."
--- Stephen Covey
"Synergy está em toda a natureza. Se você plantar duas plantas juntas, as raízes preparam e melhoram a qualidade do solo para que ambas as plantas sejam melhor do que se fossem separadas. Se você colocar dois pedaços de madeira juntos, eles vão realizar muito mais do que o peso total mantido por cada um separadamente. O todo é maior que a soma de suas partes. Um mais um é igual a três ou mais."
--- Stephen Covey
"Eu acho que a maioria das reuniões é uma perda de tempo, porque elas estão tão mal preparadas e há pouca oportunidade para a verdadeira sinergia na produção de melhores soluções do que que ninguém originalmente pensado em. Então eu trabalho duro para assistir apenas a essas reuniões que têm importância estratégica e perdem todos os tipos de outras reuniões aparentemente urgentes."
--- Stephen Covey
"É uma coisa para cometer um erro e outra coisa de não admitir isso. As pessoas perdoarão erros, porque os erros são geralmente da mente, erros de julgamento. Mas as pessoas não perdoarão facilmente os erros do coração, a intenção doente, os motivos ruins, a clavícula justificadora do primeiro erro."
--- Stephen Covey
"Quando a vida não vai em nosso caminho ou nós inadvertidamente cometemos um erro, é tão fácil de fazer desculpas, lugar a culpa nos outros, ou argumentar que as circunstâncias eram contra nós. Mas nós só progredimos na vida na medida em que assumimos a responsabilidade por nossas ações e atitudes, e colocamos a iniciativa necessária para criar nossas próprias circunstâncias."
--- Stephen Covey