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Frases de "Clayton Christensen" sobre "CRIANçAS"
"What you need is a fundamental humility - the belief that you can learn from anyone."
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Clayton Christensen
#Precisa
#Crença
#Humildade
"Because these firms listened to their customers, invested aggressively in new technologies that would provide their customers more and better products of the sort they wanted, and because they carefully studied market trends and systematically allocated investment capital to innovations that promised the best returns, they lost their positions of leadership."
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Clayton Christensen
#Perdido
#Posição
#Firme
"Eu continuei sistematicamente para estudar o Livro de Mórmon e Bíblia para entender ainda mais profundamente o que Deus espera de mim e da minha família enquanto nesta terra ."
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Clayton Christensen
#Livro
#Estude
#Terra
"No início de quase todas as indústrias, os produtos e serviços disponíveis são tão caros para possuir e complicar usar que apenas pessoas com muito dinheiro e um Muita habilidade tem acesso a eles. Uma tecnologia disruptiva é uma inovação que simplifica o produto e torna tão acessível que toda uma nova população de pessoas agora possa ter um e usá-lo no início de aplicações simples e, em seguida, melhora ao ponto que faz a tecnologia antiga obsoleta"
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Tecnologia
#Inovação
"O maior erro é um excesso de confiança em dados. Os gerentes dirão se não houver dados, não assumem nenhuma ação. No entanto, existem dados apenas sobre o passado. Até os dados do tempo se tornam conclusivos, é tarde demais para tomar ações com base nessas conclusões."
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Clayton Christensen
#Ação
#Passado
#Erro
"Inovações de eficiência Fornecem retorno sobre o investimento em 12-18 meses. A capacitação de inovações leva 5-10 anos para dar um retorno. Temos ampla capital - oceanos de capital - que está sendo reinvestido em inovação de eficiência."
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Clayton Christensen
#Oceano
#MESES
#Anos
"Motivation é o ingrediente catalisador para todas as inovações bem-sucedidas. O mesmo é verdade para a aprendizagem."
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Clayton Christensen
#Bem sucedido
#Motivação
#Inovação
"Na maioria dos casos, a biotecnologia, embora uma abordagem radicalmente diferente, é uma tecnologia sustentadora: é uma maneira dramaticamente melhorada de problemas de segmentação que não conseguimos resolver Com a abordagem convencional das empresas farmacêuticas mainstream."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Capaz
#Problema
"É como na evolução biológica: a população evoluirá, embora os indivíduos não possam. A mesma coisa acontece no mundo corporativo: a população de unidades de negócios dentro das corporações evolui, embora as unidades de negócios individuais não possam. Isso porque as capacidades das unidades de negócios residem em seus processos e seus valores, e por sua própria natureza, processos e valores são inflexíveis e destinados a não mudar."
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Clayton Christensen
#Mundo
#Individual
#Acontece
"Perguntas são lugares em sua mente onde as respostas se encaixam. Se você não fez a pergunta, a resposta não tem para onde ir. Ele atinge sua mente e salta logo. Você tem que fazer a pergunta - você tem que querer saber - a fim de abrir o espaço para a resposta para caber."
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Clayton Christensen
#Mente
#IFS
#Quer
"Quando a funcionalidade de um produto ou serviço supera o que os clientes podem usar, ele muda a maneira como as empresas tem que competir. Quando o produto ainda não é bom o suficiente, a maneira como você competir é fazer melhores produtos. Para fazer produtos melhores, a arquitetura do produto deve ser interdependente e proprietário de caráter."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Arquitetura
#Usar
"Geralmente, a tecnologia que permite a interrupção é desenvolvida nas empresas que são os praticantes da tecnologia original. É aí que a compreensão da tecnologia primeiro vem. Eles geralmente não podem comercializar a tecnologia porque eles têm que acoplá-lo com a inovação modelo de negócios, e porque eles tendem a tentar levar todas as suas tecnologias para comercializar através de seu modelo de negócios original, alguém apenas pega a tecnologia e muda o Mundo através da inovação do modelo de negócios."
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Clayton Christensen
#Mundo
#Tentando
#Compreensão
"Pense sobre a métrica pela qual sua vida será julgada, e fazer uma resolução para viver todos os dias para que, no final, sua vida será julgada um sucesso."
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Clayton Christensen
#Pensamento
#Termina
#Métricas
"Steve Jobs e Apple nos ensinou que o lucro não é o objetivo final, mas sim uma consequência de algo maior."
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Clayton Christensen
#Empregos
#Meta
#Maior
"Há caminhos diretos para uma carreira de sucesso. Mas há muitos caminhos indiretos também."
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Clayton Christensen
#Bem sucedido
#Carreiras
#Direto
"E se sua atitude é que apenas as pessoas mais inteligentes têm algo para te ensinar, suas oportunidades de aprendizado serão muito limitadas. ... Quando vemos as pessoas agindo de maneira abusiva, arrogante ou humilhante em relação aos outros, seu comportamento quase sempre é um sintoma de sua falta de auto-estima. Eles precisam colocar outra pessoa para se sentir bem consigo mesmos."
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Clayton Christensen
#IFS
#Pessoas
#Sentimentos
"Uma inovação só terá tração se ajudar as pessoas a obter algo que já estão fazendo em suas vidas feito melhor."
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Clayton Christensen
#IFS
#Pessoas
#Feito
"Toda vez Você toma alguém figurativamente pela mão e a apresentou a Jesus Cristo, você sentirá o quão profundamente nosso Salvador te ama e ama a pessoa cuja mão está na sua."
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Clayton Christensen
#Jesus
#Sentimentos
#Pessoas
"Precisa haver convicção e ação por trás das regras."
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Clayton Christensen
#Precisa
#Ação
#Behinds
"Na minha primeira carreira que havia fundado minha própria empresa, com um grupo de professores de MIT, antes de chegar a Harvard para terminar meu doutorado, e então tive um profundo respeito pelos cérebros, talentos e dedicação dos gerentes. Isso tornou difícil para mim acreditar nas atribuições no negócio imprensa que a gestão estúpida era culpada. Então eu olhei em outro lugar para uma explicação."
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Clayton Christensen
#Acreditar
#Primeiro
#Fez
"Quebrar um modelo de negócios velho sempre vai exigir que os líderes seguem seu instinto. Sempre haverá razões persuasivas para não correr um risco. Mas se você só fizer o que funcionou no passado, você acordará um dia e descobrirá que foi passado."
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Clayton Christensen
#Razão
#IFS
#Risco
"Businesses querem pensar em termos de categorias. Os consumidores querem que pensemos em termos de suas necessidades."
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Clayton Christensen
#Pensamento
#Quer
#Precisa
"Porque se as decisões que você fizer sobre onde você investe seu sangue, suor e lágrimas não são consistentes com a pessoa Você aspire a ser, você nunca se tornará essa pessoa."
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Clayton Christensen
#IFS
#Pessoas
#Lágrimas
"Um dos fatores que fazem grandes empresas tão grandes é que eles têm processos que permitem resolver problemas difíceis de novo e de novo . Esses processos se desenvolveram ao longo do tempo, já que as equipes lutavam com sucesso com um certo tipo de desafio. Eventualmente, as pessoas começam a dizer: "Isso é apenas como fazemos algo por aqui". O problema se desenvolve quando essa equipe então tem que resolver um conjunto muito diferente de desafios. Os processos que esses pontos fortes podem ser passivos de esmagamento."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Problema
#Desafios
"Os gerentes de erro muitas vezes fazem é definir sua indústria muito estreitamente. A participação de mercado da Digitas no Minicomputador permaneceu muito robusta, mesmo quando caiu do penhasco. A ruptura parece sair do nada, mas se você sabe o que procurar, você pode identificar importantes desenvolvimentos bem antes do mercado."
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Clayton Christensen
#Importante
#Participação
#Erro
"Quando se torna óbvio que uma tecnologia terá impacto verdadeiramente disruptivo, é muitas vezes tarde demais para agir. Esta é uma das razões pelas quais somos advogados de usar a teoria para tentar analisar a mudança da indústria. Evidência conclusiva que prova que uma empresa precisa agir quase nunca existe. Na verdade, os dados podem enganar o gerenciamento, embalando-os em uma falsa sensação de segurança."
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Clayton Christensen
#Razão
#Tentando
#Ação
"Fazer ofertas não produzem as recompensas profundas que vêm de construir pessoas."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Recompensas
#Ofertas
"A única informação útil sobre o mercado será o que eu crio através de expedições para o mercado, através de testes e sondagem, tentativa e erro, vendendo produtos reais para pessoas reais que pagam dinheiro real."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Real
#Erros
"History está repleto de grandes empresas que foram mortas por perturbações. Claro, o computador pessoal, uma tecnologia que primeiro tomou raiz como um brinquedo, recebeu uma corporação de equipamentos digitais. Kodak perdeu o barco por um longo tempo em imagens digitais. A Sony foi lenta para obter a tecnologia MP3. A Microsoft não sabe o que fazer com o software de código aberto. E assim por diante."
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Clayton Christensen
#Grandes
#Firme
#Programas
"Eu tive a sorte de construir o trabalho de várias pessoas que já haviam executado voltas ao redor dessa faixa de construção da teoria. O esquema de classificação original, anos atrás, diferenciado radical da mudança incremental. A teoria disse que as empresas estabelecidas gerenciam bem a mudança incremental, mas seria esperado ao fundador quando sua indústria encontrou uma mudança radical."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#O suficiente
#Theory
"A razão pela qual é tão difícil para as empresas existentes para capitalizar as inovações disruptivas é que seus processos e seu modelo de negócios que os tornam bons em O negócio existente realmente os torna ruins em competir pela interrupção. Empresas de fato são especificamente organizadas para investir em inovações disruptivas! Esta é uma das razões pelas quais muitas vezes sugerimos que as empresas criem equipes ou grupos separados para comercializar inovações disruptivas. Quando inovações disruptivas têm que lutar com outras inovações para recursos, eles tendem a perder."
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Clayton Christensen
#Razão
#Brigando
#Equipe
"Justificação Para a infidelidade e desonestidade em todas as suas manifestações mentiras na economia de custos marginais de "só isso uma vez."
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Clayton Christensen
#Desonestidade
#Justificação
#Custo
"É quando o produto Não é bom o suficiente para que a integração proprietária lhe dê uma vantagem competitiva. Você não pode terceirizar e ser bem sucedido com sucesso nesta situação. Mas no outro extremo, onde os componentes padrão montados em maneiras padrão podem produzir desempenho aceitável, você deve terceirizar."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Bem sucedido
#Dando
"Em nossas vidas e em nossas carreiras, se estamos cientes disso ou não, estamos constantemente navegando em um caminho Decidindo entre nossas estratégias deliberadas e as alternativas imprevistas que surgem."
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Clayton Christensen
#Nossas vidas
#Carreiras
#Alternativas
"Os mandatos do governo, incidentalmente, provavelmente distorceram ao invés de resolver o problema de encontrar um mercado. Eu, portanto, forçaria minha organização a viver por sua inteligência, em vez de confiar em subsídios caprichosos ou regulamentação não econômica para alimentar meus negócios."
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Clayton Christensen
#Problema
#Organização
#Força
"é os clientes da empresa que efetivamente controlam o que pode e não pode fazer."
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Clayton Christensen
#Companhia
#Clientes
"Toda inovação disruptiva é alimentada por uma tecnologia simplificadora e, em seguida, a tecnologia tem que ser incorporado em um tipo diferente de um modelo de negócios. As duas primeiras décadas de computação digital foram caracterizadas pelos enormes computadores mainframe que encheram uma sala inteira e tiveram que ser operados por cientistas da PHD Computer. Levou os engenheiros da IBM cerca de quatro anos para projetar esses computadores mainframe porque não havia regras. Foi uma arte intuitiva e apenas por tentativa e erro e experimentação eles evoluiriam para um computador que funcionava."
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Clayton Christensen
#Arte
#Diferente
#Projeto
"Todos nós somos treinados para serem pessoas impulsionadas por dados, mas não existem dados difíceis sobre o futuro. Portanto, a única maneira de olhar para o futuro com qualquer grau de precisão é usar teoria, declarações do que faz com que e por quê. Se os executivos tiverem as teorias certas em suas cabeças, elas podem interpretar muito rapidamente os desenvolvimentos do mercado. Eles podem identificar o que importa e por que, e agir de acordo. Portanto, sugerimos que os tomadores de decisão devam começar, ganhando um profundo entendimento da coleta relevante de teorias e, em seguida, estarem alertas para sinais que indicam certos tipos de desenvolvimentos."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Compreensão
#Precisão
"Em geral, as perguntas que estão em nossa mente são as mesmas perguntas que dirigem nosso trabalho na última década. Como trazemos ordem para esse mundo confuso e imprevisível de inovação? Como podemos melhorar drasticamente as chances de criar um negócio de novo crescimento de sucesso? Como podemos fazer isso de novo e de novo? Mais especificamente, ficou muito claro que os paradigmas fundamentais de segmentação de mercado e branding estão mal quebrados - e estamos trabalhando no desenvolvimento de teorias mais úteis para essas dimensões da inovação."
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Clayton Christensen
#Mente
#Mundo
#Branding
"Muito foi escrito sobre o busto da internet. Do meu ponto de vista, é bem claro que a internet não é uma categoria; A Internet é uma infraestrutura tecnológica que pode ser implantada para facilitar um modelo de negócios disruptivo ou um modelo de negócios sustentador."
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Clayton Christensen
#Internet
#Tem sereno
#Visualizações
"Christine e eu não levantamos nossos filhos. Toda uma comunidade de cristãos altruístas contribuiu para ajudá-los a se tornar fiel, adultos competentes."
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Clayton Christensen
#Crianças
#Inteira
#Ajudando
"Se você quiser fazer melhor teoria, você tem que usar o melhor que está disponível e olhar através da lente de outra disciplina para Veja se você pode descobrir mais anomalias. Ao olhar para os fenômenos do fracasso da perspectiva de vendas, marketing, finanças, gestão geral, e os mercados de capital, pude ver coisas que Rebecca [Henderson] não tinha."
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Clayton Christensen
#IFS
#Quer
#Parece
"Toda a empresa de gestores de ensino é implacada na ética de dados analíticos Apoio, suporte. O problema é que os dados só estão disponíveis sobre o passado. Então, a maneira como os gerenciadores ministrados a tomar decisões e consultores para analisar os problemas condena a agir quando é tarde demais."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Inteira
#Ação
"Investir em nosso povo vai ser caro e escasso - precisamos começar a fazer isso!"
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Precisa
#Investindo
", mas na verdade a teoria é muito prática. A gravidade é uma teoria, por exemplo. Ele permite prever que, se você sair de um penhasco, você vai cair; Você não precisa coletar dados sobre isso."
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Clayton Christensen
#IFS
#Cair
#Theory
"Decida o que você representa. E depois pareça para isso o tempo todo."
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Clayton Christensen
#O negócio
"Core Competence, pois é usado por muitos gerentes, é uma noção perigosamente para a aparência interior. A competitividade é muito mais sobre como fazer o que os clientes valorizam o que você acha que é bom em."
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Clayton Christensen
#Pensamento
#Usado
#Valores
"Tecnologia disruptiva é uma teoria. Diz que isso vai acontecer e é por isso; É uma declaração de causa e efeito. Em nosso ensino, exaltamos as virtudes da decisão orientada por dados que, em muitas maneiras, condenamos os gerentes apenas para agir depois que os dados forem claros e o jogo acabou. Em muitos aspectos, uma boa teoria é mais precisa do que os dados. Ele permite que você veja no futuro mais claramente."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Ação
#Capaz
"Inovações disruptivas Criar empregos, inovações de eficiência os destruírem."
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Clayton Christensen
#Empregos
#Disruptivo
#Inovação
"Quando eu tenho a minha entrevista com o meu Deus, nossa conversa vai se concentrar nos indivíduos cuja auto-estima fosse capaz de fortalecer, cuja fé eu era capaz de reforçar, e cujo desconforto eu era capaz de suavizar - um trabalho de bom , independentemente de que atribuição eu tinha. Estas são as métricas daquele assunto em medir minha vida. Essa realização, que ocorreu quase quinze anos atrás, me guiou todos os dias para buscar oportunidades para ajudar as pessoas de forma adaptada às suas circunstâncias individuais. Minha felicidade e meu senso de valor foram imensamente melhoradas como resultado."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Pessoas
#Importam
"Se você apenas analisar os dados, você é levado a acreditar que as coisas estão melhorando, em vez de pior. É por isso que a queda é realmente precipitada, uma vez que você bate no teto."
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Clayton Christensen
#IFS
#Acreditar
#Cair
"A melhor estratégia é um equilíbrio entre um deliberado, e uma estratégia flexível ou emergente."
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Clayton Christensen
#Equilíbrio
#Flexível
#Estratégia
"Gerenciamento É o mais nobre das profissões se for praticado bem."
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Clayton Christensen
#IFS
#Wells
#Gestão
"Em 15 anos a partir de agora metade das universidades dos EUA pode estar em falência ... No final, estou animado para ver isso acontecer. Então ore pela Harvard Business School se você não se importar."
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Clayton Christensen
#Mente
#IFS
#Termina
"Quase sempre ótimas novas idéias não emergem dentro de uma única pessoa ou função, mas na intersecção de funções ou pessoas que nunca conheceram antes."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Ideias
#Pessoas
"Se uma empresa realmente quer resolver o dilema do inovador, ele precisa ser capaz de criar onda após a onda de inovação disruptiva. E essas inovações disruptivas geralmente crescem até o ponto em que causam alguma dor para as principais empresas. Mas a maioria das inovações disruptivas criam um novo crescimento substancial antes que eles causem essa dor."
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Clayton Christensen
#Crescimento
#Dor
#Aceno
"Você não consegue encontrar retornos em investimentos que você não fez."
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Clayton Christensen
#Fez
#Paraísos
#Retornar
"Relacionamentos íntimos, amorosos e duradouros com nossa família e amigos próximos estarão entre As fontes da alegria mais profunda em nossas vidas."
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Clayton Christensen
#Alegria
#Nossas vidas
#Fonte
"Se a teoria prediz com precisão o que [cientistas] vêem, confirma que é uma boa teoria. Se eles vêem algo que a teoria não os levou a acreditar, é isso que Thomas Kuhn chama de anomalia. A anomalia requer uma teoria revisada - e você continua passando pelo ciclo, fazendo uma teoria melhor."
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Clayton Christensen
#IFS
#Acreditar
#Theory
"é realmente importante que você tenha sucesso no que você tem sucesso, mas que não é a medida da sua vida ."
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Clayton Christensen
#Importante
#Ter sucesso
"As inovações são muito mais importantes porque a própria tecnologia tem agora a maneira de impactar o mundo para sempre até que seja incorporado no modelo de negócios. Inovação É a combinação da tecnologia simplificadora e do modelo de negócios."
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Clayton Christensen
#Mundo
#Importante
#Tecnologia
"Se a tecnologia é perturbadora, por outro lado, as chances são que no final da transição, os líderes terão sido derrubados e novas empresas estarão no topo."
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Clayton Christensen
#IFS
#Mãos
#Termina
"Sempre que agradecermos a esses homens e mulheres pelo que eles fizeram por nós, sem exceção eles expressaram gratidão por ter a chance de ajudar - porque cresceram Como eles serviram."
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Clayton Christensen
#Gratidão
#Homens
#Feito
"As crianças constroem auto-estima fazendo coisas que são difíceis e aprendem o que funciona."
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Clayton Christensen
#Crianças
#Auto
#Duro
"Nós não contratamos ministros ou sacerdotes para ensinar e nos importarmos. Isso nos força a ensinar e cuidar uns dos outros - e na minha opinião, este é o núcleo da vida cristã como Cristo ensinou."
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Clayton Christensen
#Christian
#Cuidado
#Visualizações
"A resposta é o inovador disruptivo, um estranho, que cria Um produto ou serviço para o consumidor não existente em um mercado não existente para quase nenhum lucro."
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Clayton Christensen
#Respostas
#Disruptivo
#Inovação
"Eu curei os doentes pelo poder do Deus. Falei com o presente de línguas."
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Clayton Christensen
#Doente
#Língua
#Curado
"Assistindo como os clientes realmente usam um produto fornece informações muito mais confiáveis do que podem ser coletadas de uma entrevista verbal ou de um grupo focal."
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Clayton Christensen
#Usar
#Foco
#Em formação
"Eu não a vejo como místico. Eu acredito que Deus é nosso pai. Ele nos criou. Ele é poderoso porque ele sabe tudo. Portanto, tudo que eu aprendo que é verdade me faz mais como meu pai no céu. Quando a ciência parece contradizer a religião, então um, o outro, ou ambos estão errados, ou incompletos. A verdade não é incompatível com ela mesma. Quando me beneficio da ciência, na verdade não é correto para que eu diga que resultou da ciência e não de Deus. Eles trabalham em concerto."
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Clayton Christensen
#Acreditar
#Sabe
#Paraíso
"Interrupção é, em seu núcleo, uma ideia realmente poderosa, mas todo mundo se cruza a ideia para fazer o que quiser agora."
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Clayton Christensen
#Quer
#Ideias
#Poderoso
"Geralmente há algum processo pelo qual uma ideia potencialmente grande é prostituída em algo sem brilho, ou pelo qual a ideia errada é apresentada."
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Clayton Christensen
#Ideias
#O negócio
#Wrong Ideas
"Descobrimos que as empresas precisam falar uma linguagem comum, porque algumas das formas sugeridas de aproveitar a inovação disruptiva são aparentemente contra-intuitivas. Se as empresas não tiverem essa linguagem comum, é difícil para eles virem consensuais em um curso de ação contra-intuitivo."
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Clayton Christensen
#Linguagem
#Ação
#Falar
"Como o colapso de Digitas poderia ser tão precipitado? É porque, de várias maneiras, os dados de desempenho financeiro são enganosos. À medida que você passa até o topo do mercado, você está se livrando dos produtos menos lucrativos no final e adicionando negócios com margens mais atraentes na extremidade alta. A taxa de crescimento da unidade pode ser afinada como você persegue esses mercados menores, mas suas margens realmente parecem melhores. Então Wall Street recompensa seu preço de estoque até você bater no teto."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Parece
#Termina
"A transformação no nível corporativo foi alcançada pela venda de unidades de negócios em mercados antigos e criando novas unidades de negócios para prosseguir as novas oportunidades. Mas as próprias unidades de negócios individuais dentro dessas corporações transformadas estavam quase inertes para mudar."
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Clayton Christensen
#Oportunidade
#Individual
#Níveis
"Ano após ano após ano, as pessoas escrevem livros sobre o gerenciamento de inovação ou sobre a liderança Exemplo, sem nunca passar pela dor de dizer: "Esse tipo de liderança causará esse resultado nessas circunstâncias e um resultado muito diferente nessas circunstâncias". Esta é a negligência acadêmica do pior tipo."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Livro
#Escrevendo
"O capitalismo nos ensinou que os mercados são sempre mais eficientes do que a coordenação gerencial hierárquica. Mas em uma situação em que essas três condições não são atendidas, não posso terceirizar ou fazer parceria com você porque os mercados não funcionam na ausência de informações suficientes."
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Clayton Christensen
#Situation
#Três
#Eu posso
"Uma razão pela qual há tantos gerenciamento de curta duração Fads é que suas prescrições foram derivadas e defendidas precisamente dessa maneira. Assim, os gerentes lêem sobre uma moda e tentam, descobrem que não funciona, abandone o esforço e passe para a próxima coisa. Na realidade, é geralmente o caso de que a prescrição faddish era de fato parecer aconselhamento em determinadas circunstâncias, mas na verdade era um conselho ruim em outras circunstâncias."
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Clayton Christensen
#Razão
#Caminho
#Tentando
"Frequentemente eles [escritores sobre o estudo da gestão] têm um ponto de vista Após a intuição e experiência. Eles então oferecem uma cadência de exemplos de dois parágrafos cuidadosamente selecionados para "provar" sua teoria, e então eles escrevem "um tamanho se encaixa todos os livros". A mensagem é: "Se você fizer o que essas empresas fizeram, você seria bem-sucedido também"."
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Clayton Christensen
#IFS
#Bem sucedido
#Livro
"No estudo da administração, infelizmente, muitos escritores estão tão ansiosos para articular uma teoria na forma de : "Se você fizer isso, isso resultará", que eles nunca passam por esse esforço cuidadoso."
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Clayton Christensen
#IFS
#Estude
#Resultados
"Finalmente, quando você vem com um esquema de classificação que é coletivamente exaustivo e mutuamente exclusivo, então a teoria pode se tornar o que Kuhn chamou um paradigma."
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Clayton Christensen
#Theory
#Paradigma
#Exclusivo
"Você pode investir para criar o novo negócio de crescimento enquanto o principal negócio ainda está crescendo, porque novas unidades de negócios não precisam ser grandes rapidamente. Mas quando o principal negócio parar de crescer, investir para criar novos negócios de crescimento torna-se impossível."
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Clayton Christensen
#Precisa
#Impossible
#Stills
"Se eu souber o que a especificação, e posso medir isto, e não há interdependências imprevisíveis entre o que você faz e o que devo fazer em resposta, então um economista diria que é informação suficiente para um mercado emergir entre você e eu."
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Clayton Christensen
#IFS
#Sabe
#Resposta
"Quando o desempenho do produto supera a capacidade de clientes para usar esse desempenho em uma indústria, o jogo competitivo muda. Nessas circunstâncias, você tem que desacoplar as empresas de componentes de empresas de montagem."
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Clayton Christensen
#Usar
#Jogos
#Habilidade
"Por causa do fenômeno de interrupção - progresso tecnológico ultrapassando a capacidade dos clientes para utilizá-lo - a tendência geral é para o dinheiro migrar em direção aos subsistemas."
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Clayton Christensen
#Progresso
#Habilidade
#Clientes
"Quando uma tecnologia, independentemente de quão diferente e difícil é, sustenta a trajetória da melhoria de desempenho, minha pesquisa afirma Que os líderes na geração prévia de tecnologia provavelmente acabam em cima de sua indústria no final da transição."
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Clayton Christensen
#Diferente
#Termina
#Difícil
"Muitas vezes as startups foram primeiro fora do portão com uma tecnologia sustentadora. Mas de alguma forma os líderes conseguiram a tecnologia e ficaram no topo de suas indústrias. Às vezes eles adquiriram a inicialização; Às vezes eles apenas desenvolveram a tecnologia como um seguidor e usaram seu músculo e massa para ganhar. Mas eles sempre venceram."
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Clayton Christensen
#Às vezes
#Primeiro
#Usado
"Gerenciamento tem que fornecer o mecanismo de coordenação entre o que o fornecedor fornece e o que o usuário precisa em situações não bem-boas em que a arquitetura do produto é consequentemente interdependente. A administração sempre bate os mercados quando não há informações suficientes."
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Clayton Christensen
#Precisa
#Fornecedores
#Arquitetura
"Existem outras dimensões da biotecnologia. Se você pensar em biotecnologia como a Internet, não é uma categoria - é uma infraestrutura que pode ser implantada para sustentar ou perturbar. Nos cuidados de saúde, os problemas mais complexos na parte superior têm que ser tratados em um modo de resolução de problemas pelos melhores e mais experientes médicos que você pode encontrar."
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Clayton Christensen
#Pensamento
#IFS
#Problema
"Inovação simplesmente não é tão imprevisível quanto muitas pessoas pensam. Não há um livro de receitas, mas estamos chegando lá."
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Clayton Christensen
#Pensamento
#Pessoas
#Inovação
"Conclui que a obtenção das categorias é um passo absolutamente crucial para a construção de teoria útil de gestão e, infelizmente, poucos escritores fazem isso. Você tem que se envolver em sério bolsa de estudos, e então descobrir como escrevê-lo de uma forma que muitas pessoas podem entender."
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Clayton Christensen
#Caminho
#Pessoas
#Bolsa de estudo
"Não se preocupe com o nível de proeminência individual que você alcançou; Preocupe-se com os indivíduos que você ajudou a se tornar pessoas melhores."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Individual
#Crescimento
"Objetivo deve ser deliberadamente concebido e escolhido, e depois perseguido."
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Clayton Christensen
#Objetivo
#Escolhido
#Perseguida
"As pessoas ainda se apegam a essa crença de que a inovação é simplesmente aleatória e imprevisível. Mas se você olhar de perto, existem alguns padrões reais. As empresas que reconhecem e aproveitam esses padrões têm a oportunidade real de criar vantagem competitiva."
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Clayton Christensen
#Pessoas
#Real
#Oportunidade
"Você pode falar tudo o que quiser por ter um propósito e estratégia clara para Sua vida, mas, em última análise, isso não significa nada se você não está investindo os recursos que você tem de forma consistente com sua estratégia. No final, uma estratégia não é nada além de boas intenções, a menos que seja efetivamente implementado."
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Clayton Christensen
#IFS
#Caminho
#Quer
"O computador pessoal era uma inovação disruptiva em relação ao mainframe porque ele habilitou até mesmo um pobre tolo como eu ter um computador e usar e foi ativado pelo desenvolvimento do micro processador. O micro processador tornou tão simples de projetar e construir um computador que IB poderia jogar juntos em uma garagem. E assim, você tem que simplificar a tecnologia como parte de toda inovação disruptiva. Ele então se torna uma inovação quando a tecnologia é incorporada em um modelo de negócios diferente que pode assumir a solução simplificada para o mercado de maneira econômica."
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Clayton Christensen
#Diferente
#Garagem
#Projeto
"Conclui que a métrica pela qual Deus avaliará minha vida não é dólares, mas os indivíduos cujas vidas tocamos. Eu acho que é assim que vai funcionar para todos nós. Não se preocupe com o nível de destaque individual que você alcançou; Preocupe-se com os indivíduos que você ajudou a se tornar pessoas melhores."
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Clayton Christensen
#Pensamento
#Caminho
#Pessoas
"Minha conclusão: o gerenciamento é o mais nobre das profissões, se for praticado bem. Nenhuma outra ocupação oferece tantas maneiras de ajudar os outros a aprender e a crescer, assumir a responsabilidade e ser reconhecida por realização, e contribuir para o sucesso de uma equipe."
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Clayton Christensen
#IFS
#Caminho
#Motivacional
"Se você adiar investir seu tempo e energia até ver que você precisa, as chances são que já serão tarde demais."
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Clayton Christensen
#IFS
#Precisa
#Energia
"Você pode odiar a gravidade, mas a gravidade não se importa."
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Clayton Christensen
#Cuidado
#Odiar
#Posso
"Existem mais de 9.000 códigos de faturamento para procedimentos individuais e unidades de atendimento. Mas não há um único código de faturamento para a adesão ou melhoria do paciente, ou para ajudar os pacientes a ficar bem."
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Clayton Christensen
#Ajudando
#Individual
#Cuidado