Frases de "Stephen Covey" sobre "GANSOS"
"Muitas pessoas pensam em termos de / ou: Ou você é legal ou é difícil. Win-win requer que você seja dois. É um ato de equilíbrio entre coragem e consideração. Para ganhar ganha-ganha, você não só tem que ser empático, mas também tem que estar confiante. Você não só precisa ser considerado e sensível, você também tem que ser corajoso. Fazer isso - para alcançar esse equilíbrio entre coragem e consideração - é a essência da maturidade real e é fundamental para ganhar."
--- Stephen Covey
"Synergy está em toda a natureza. Se você plantar duas plantas juntas, as raízes preparam e melhoram a qualidade do solo para que ambas as plantas sejam melhor do que se fossem separadas. Se você colocar dois pedaços de madeira juntos, eles vão realizar muito mais do que o peso total mantido por cada um separadamente. O todo é maior que a soma de suas partes. Um mais um é igual a três ou mais."
--- Stephen Covey
"Eu acho que a maioria das reuniões é uma perda de tempo, porque elas estão tão mal preparadas e há pouca oportunidade para a verdadeira sinergia na produção de melhores soluções do que que ninguém originalmente pensado em. Então eu trabalho duro para assistir apenas a essas reuniões que têm importância estratégica e perdem todos os tipos de outras reuniões aparentemente urgentes."
--- Stephen Covey
"Perder / ganhar as pessoas enterram muitos sentimentos. E sentimentos não expressos vêm depois de maneiras mais fisórias. As doenças psicossomáticas muitas vezes são a reencarnação do ressentimento cumulativo, profunda decepção e desilusão reprimida pela mentalidade de perda / vitória. Raiva ou raiva desproporcionada, exagerar a provocação menor, e o cinismo são outras formas de realização da emoção suprimida. Pessoas que estão constantemente reprimindo, não transcendendo sentimentos em relação a um significado mais alto, acha que afeta a qualidade de seus relacionamentos com os outros."
--- Stephen Covey
"No núcleo, há uma razão simples e abrangente por que tantas pessoas permanecem insatisfeitas em seu trabalho e por que a maioria das organizações não consegue o maior talento, engenhosidade e criatividade de seu povo e nunca se tornaram verdadeiramente grease t, organizações duradouras. Ele decorre de um paradigma incompleto de quem somos - nossa visão fundamental da natureza humana. A realidade fundamental é, os seres humanos não são coisas que precisam ser motivadas e controladas; Eles são quatro dimensões - corpo, mente, coração e espírito."
--- Stephen Covey
"Para se concentrar na técnica é como encher o seu caminho através da escola. Às vezes você passa, talvez até mesmo obter boas notas, mas se você não pagar o dia do dia e dia, você nunca conseguirá o verdadeiro domínio dos assuntos que você estudar ou desenvolver uma mente educada."
--- Stephen Covey
"Personagem cresce no solo da experiência com a fertilização do exemplo, a umidade da ambição e a luz do sol da satisfação. O personagem não pode ser comprado, negociado, herdado, alugado ou importado de longe. Deve ser cultivado em casa. Desenvolvimento puramente intelectual sem desenvolvimento de caráter interno comensurar torna o quanto o sentido de colocar um carro esportivo de alta potência nas mãos de um adolescente que é alto em drogas. No entanto, muitas vezes no mundo acadêmico, é exatamente o que fazemos, não nos concentrando no desenvolvimento do personagem dos jovens."
--- Stephen Covey
"A maioria de nós acho que não temos tempo suficiente para se exercitar. Que paradigma distorcido! Nós não temos tempo para não. Estamos falando de três a seis horas por semana - ou um mínimo de trinta minutos por dia, a cada dois dias. Que dificilmente parece uma quantidade excessiva de tempo considerando os tremendos benefícios em termos do impacto nas outras 162 - 165 horas da semana."
--- Stephen Covey
"Precisamos procurar entender a intenção da comunicação sem precongar ou rejeitar o conteúdo ... comunicação, afinal não é muito uma questão de intelecto como é de confiança e aceitação de outros, de suas idéias e sentimentos, aceitação do fato de que eles são diferentes, e que do ponto de vista deles, eles estão certos."
--- Stephen Covey
"Quando a confiança é alta, o dividendo que você recebe é como um multiplicador de desempenho, elevando e melhorando todas as dimensões de sua organização e sua vida ... em uma empresa, alta confiança materialmente Melhora a comunicação, a colaboração, a execução, a inovação, a estratégia, o engajamento, a parceria e as relações com todas as partes interessadas."
--- Stephen Covey
"Quando você estuda a vida de todos os grandes empreendedores - aqueles que tiveram a maior influência sobre os outros, aqueles que fizeram as coisas acontecerem - você encontrará um padrão. Através de seus esforços persistentes e luta interior, eles expandiram grandemente suas quatro inteligências ou capacidades nativas nativas. As maiores manifestações dessas quatro inteligências são: para mental, visão; para a disciplina física; para a paixão emocional; para a consciência espiritual. Essas manifestações também representam nossos meios mais altos de expressar nossa voz."
--- Stephen Covey
"Escuta empática leva tempo, mas não é preciso nem perto tanto tempo quanto para fazer backup e corrigir mal-entendidos quando você já está quilômetros na estrada; para refazer; viver com problemas não expresso e não resolvidos; Para lidar com os resultados de não dar às pessoas ar psicológicas."
--- Stephen Covey
"Você não concordaria que os relacionamentos são construídos na confiança? Você também não concordaria que a maioria dos indivíduos pensa mais em termos de "eu - meus desejos, minhas necessidades, meus direitos? O que a sabedoria ditaria - não nos dirigiria a nos concentrar nos princípios da construção de confiança e sacrificando" eu "para" '? ""
--- Stephen Covey
"Em minha própria experiência, tanto pessoalmente quanto profissionalmente, aprendi que você não espera para confrontar a realidade. Não fica mais fácil. Não melhora. E, em alguns casos, se você não receber informações relevantes de pessoas e agir rapidamente, você começa a perder opções. Você está em controle de dano."
--- Stephen Covey
"A abordagem 'de dentro' para a eficácia pessoal e interpessoal significa começar primeiro com a eu; Ainda mais fundamentalmente, para começar com o mais interno do eu, com seus paradigmas, seu personagem e seus motivos. A abordagem de dentro para fora diz que as vitórias privadas precede as vitórias públicas, que fazem e manter promessas a nós mesmos recuar e manter promessas aos outros. Diz que é fútil colocar personalidade antes do personagem, para tentar melhorar os relacionamentos com os outros antes de melhorar a nós mesmos."
--- Stephen Covey
"O hábito 7 está tomando tempo para afiar a serra. Ao renovar as quatro dimensões da sua natureza - física, espiritual, mental e social / emocional, você pode trabalhar mais rapidamente e sem esforço. Para fazer isso, devemos ser proativos. Este é um quadrante II (importante, não urgente) atividade que deve ser agiada. Está no centro do nosso círculo de influência, então devemos fazer isso por nós mesmos."
--- Stephen Covey