Frases de "Stephen Covey" sobre "APRENDIZADO CONTíNUO"
""Se eu fizer depósitos em uma conta bancária emocional com você através de cortesia, gentileza, honestidade e manter meus compromissos Eu construo uma reserva. Sua confiança em minha direção se torna maior, e posso chamar essa confiança muitas vezes se eu precisar. Eu posso até cometer erros e esse nível de confiança, que a reserva emocional, compensará por isso. Minha comunicação pode não ser claro, mas você terá o meu significado de qualquer maneira. Você não vai me fazer "um ofensor por uma palavra". Quando a conta de confiança é alta, a comunicação é fácil, instantânea e eficaz. ""
--- Stephen Covey

"Quando a vida não vai em nosso caminho ou nós inadvertidamente cometemos um erro, é tão fácil de fazer desculpas, lugar a culpa nos outros, ou argumentar que as circunstâncias eram contra nós. Mas nós só progredimos na vida na medida em que assumimos a responsabilidade por nossas ações e atitudes, e colocamos a iniciativa necessária para criar nossas próprias circunstâncias."
--- Stephen Covey

"Muitas pessoas pensam em termos de / ou: Ou você é legal ou é difícil. Win-win requer que você seja dois. É um ato de equilíbrio entre coragem e consideração. Para ganhar ganha-ganha, você não só tem que ser empático, mas também tem que estar confiante. Você não só precisa ser considerado e sensível, você também tem que ser corajoso. Fazer isso - para alcançar esse equilíbrio entre coragem e consideração - é a essência da maturidade real e é fundamental para ganhar."
--- Stephen Covey

"Perder / ganhar as pessoas enterram muitos sentimentos. E sentimentos não expressos vêm depois de maneiras mais fisórias. As doenças psicossomáticas muitas vezes são a reencarnação do ressentimento cumulativo, profunda decepção e desilusão reprimida pela mentalidade de perda / vitória. Raiva ou raiva desproporcionada, exagerar a provocação menor, e o cinismo são outras formas de realização da emoção suprimida. Pessoas que estão constantemente reprimindo, não transcendendo sentimentos em relação a um significado mais alto, acha que afeta a qualidade de seus relacionamentos com os outros."
--- Stephen Covey

"No núcleo, há uma razão simples e abrangente por que tantas pessoas permanecem insatisfeitas em seu trabalho e por que a maioria das organizações não consegue o maior talento, engenhosidade e criatividade de seu povo e nunca se tornaram verdadeiramente grease t, organizações duradouras. Ele decorre de um paradigma incompleto de quem somos - nossa visão fundamental da natureza humana. A realidade fundamental é, os seres humanos não são coisas que precisam ser motivadas e controladas; Eles são quatro dimensões - corpo, mente, coração e espírito."
--- Stephen Covey

"Para se concentrar na técnica é como encher o seu caminho através da escola. Às vezes você passa, talvez até mesmo obter boas notas, mas se você não pagar o dia do dia e dia, você nunca conseguirá o verdadeiro domínio dos assuntos que você estudar ou desenvolver uma mente educada."
--- Stephen Covey

"Escuta empática leva tempo, mas não é preciso nem perto tanto tempo quanto para fazer backup e corrigir mal-entendidos quando você já está quilômetros na estrada; para refazer; viver com problemas não expresso e não resolvidos; Para lidar com os resultados de não dar às pessoas ar psicológicas."
--- Stephen Covey

"Você não concordaria que os relacionamentos são construídos na confiança? Você também não concordaria que a maioria dos indivíduos pensa mais em termos de "eu - meus desejos, minhas necessidades, meus direitos? O que a sabedoria ditaria - não nos dirigiria a nos concentrar nos princípios da construção de confiança e sacrificando" eu "para" '? ""
--- Stephen Covey

"A maioria de nós acho que não temos tempo suficiente para se exercitar. Que paradigma distorcido! Nós não temos tempo para não. Estamos falando de três a seis horas por semana - ou um mínimo de trinta minutos por dia, a cada dois dias. Que dificilmente parece uma quantidade excessiva de tempo considerando os tremendos benefícios em termos do impacto nas outras 162 - 165 horas da semana."
--- Stephen Covey

"Pessoas ineficazes moram dia após dia com potencial não utilizado. Eles experimentam sinergia apenas em maneiras pequenas e periféricas em suas vidas. Mas experiências criativas podem ser produzidas regularmente, quase diariamente na vida das pessoas. Requer enorme segurança pessoal e abertura e um espírito de aventura."
--- Stephen Covey

"O ingrediente mais importante que colocamos em qualquer relacionamento não é o que dizemos, Mas o que somos. E se nossas palavras e nossas ações vêm de técnicas superficiais de relações humanas (a ética de personalidade) em vez de nosso próprio núcleo interno (a ética de caráter), outros sentirão essa duplicidade. Nós simplesmente não poderemos criar e sustentar a fundação necessária para interdependência efetiva."
--- Stephen Covey

"Olhe para as fraquezas dos outros com compaixão, não acusação. Não é o que eles não estão fazendo ou devem estar fazendo isso é o problema. A questão é sua própria resposta escolhida à situação e o que você deve estar fazendo. Se você começar a pensar que o problema é "lá fora", pare a si mesmo. Esse pensamento é o problema."
--- Stephen Covey

"À medida que as pessoas se permitem atingir um ou dois gols para o ano que são mais significativos, encontrarão poder, paz de espírito e confiança em suas habilidades porque alcançaram o que eles se propuseram a realizar. Seu compromisso de alcançar o que importa mais se tornará a base para enormes realizações e contribuições. Você se tornará a mudança que você procura fazer."
--- Stephen Covey

"Synergy está em toda a natureza. Se você plantar duas plantas juntas, as raízes preparam e melhoram a qualidade do solo para que ambas as plantas sejam melhor do que se fossem separadas. Se você colocar dois pedaços de madeira juntos, eles vão realizar muito mais do que o peso total mantido por cada um separadamente. O todo é maior que a soma de suas partes. Um mais um é igual a três ou mais."
--- Stephen Covey

"Quando a confiança é alta, o dividendo que você recebe é como um multiplicador de desempenho, elevando e melhorando todas as dimensões de sua organização e sua vida ... em uma empresa, alta confiança materialmente Melhora a comunicação, a colaboração, a execução, a inovação, a estratégia, o engajamento, a parceria e as relações com todas as partes interessadas."
--- Stephen Covey

"Quando você estuda a vida de todos os grandes empreendedores - aqueles que tiveram a maior influência sobre os outros, aqueles que fizeram as coisas acontecerem - você encontrará um padrão. Através de seus esforços persistentes e luta interior, eles expandiram grandemente suas quatro inteligências ou capacidades nativas nativas. As maiores manifestações dessas quatro inteligências são: para mental, visão; para a disciplina física; para a paixão emocional; para a consciência espiritual. Essas manifestações também representam nossos meios mais altos de expressar nossa voz."
--- Stephen Covey

"Em minha própria experiência, tanto pessoalmente quanto profissionalmente, aprendi que você não espera para confrontar a realidade. Não fica mais fácil. Não melhora. E, em alguns casos, se você não receber informações relevantes de pessoas e agir rapidamente, você começa a perder opções. Você está em controle de dano."
--- Stephen Covey

"A abordagem 'de dentro' para a eficácia pessoal e interpessoal significa começar primeiro com a eu; Ainda mais fundamentalmente, para começar com o mais interno do eu, com seus paradigmas, seu personagem e seus motivos. A abordagem de dentro para fora diz que as vitórias privadas precede as vitórias públicas, que fazem e manter promessas a nós mesmos recuar e manter promessas aos outros. Diz que é fútil colocar personalidade antes do personagem, para tentar melhorar os relacionamentos com os outros antes de melhorar a nós mesmos."
--- Stephen Covey

"O hábito 7 está tomando tempo para afiar a serra. Ao renovar as quatro dimensões da sua natureza - física, espiritual, mental e social / emocional, você pode trabalhar mais rapidamente e sem esforço. Para fazer isso, devemos ser proativos. Este é um quadrante II (importante, não urgente) atividade que deve ser agiada. Está no centro do nosso círculo de influência, então devemos fazer isso por nós mesmos."
--- Stephen Covey

"Como fazemos e mantemos compromissos, mesmo pequenos compromissos, começamos a estabelecer uma integridade interior que nos dá a consciência do autocontrole e da coragem e da força para aceitar mais da responsabilidade pelo nosso próprio vidas. Ao fazer e manter promessas a nós mesmos e aos outros, pouco a pouco, nossa honra se torna maior do que o nosso humor."
--- Stephen Covey

"Um objetivo eficaz se concentra principalmente em resultados em vez de atividade. Identifica onde você quer ser e, no processo, ajuda a determinar onde você está. Isso lhe dá informações importantes sobre como chegar lá, e diz quando você chegou. Não se unifica seus esforços e energia. Dá significado e propósito a tudo o que você faz."
--- Stephen Covey

"Se movendo ao longo da espiral ascendente requer que aprendamos, cometemos e façamos em planos cada vez mais superiores. Nós nos enganamos se pensarmos que qualquer um deles é suficiente. Para continuar progredindo, devemos aprender, comprometer e aprender, comprometer e fazer - e aprender, comprometer-se, e fazer novamente."
--- Stephen Covey
