Frases de "Charles Duhigg" sobre "PROBLEMA"
"Um movimento começa por causa dos hábitos sociais da amizade e dos fortes laços entre os conhecidos próximos. Ela cresce por causa dos hábitos de uma comunidade e os laços fracos que possuem bairros e clãs juntos. E dura porque os líderes de um movimento dão aos participantes novos hábitos que criam um novo senso de identidade e um sentimento de propriedade."
--- Charles Duhigg
"Hábitos são poderosos, mas delicados. Eles podem emergir fora da nossa consciência, ou podem ser deliberadamente projetados. Eles geralmente ocorrem sem a nossa permissão, mas podem ser reformulados ao brincar com suas partes. Eles moldam nossas vidas muito mais do que percebemos - eles são tão fortes, de fato, que eles causam que nossos cérebros se agarrarem a eles em exclusão de todos os outros, incluindo o senso comum."
--- Charles Duhigg
"Então um dia, nós colocaremos a recompensa no lugar antigo, e colocaremos no rato, e, por Golloy, o antigo hábito irá lembrar imediatamente. Hábitos nunca realmente desaparecem. Eles são codificados nos esturjos do nosso cérebro, e isso é uma enorme vantagem para nós, porque seria horrível se tivéssemos que lançar como dirigir depois de todas as férias. O problema é que seu cérebro não pode dizer a diferença entre maus e bons hábitos, e por isso, se você tem um mau, é sempre espreitando lá, esperando pelas dicas e recompensas."
--- Charles Duhigg
"Mas inúmeros estudos mostraram que uma sugestão e uma recompensa, por conta própria, não são suficientes para um novo hábito para durar. Somente quando seu cérebro começa a esperar a recompensa - desejo as endorfinas ou senso de realização - será automático para alertar seus sapatos de corrida todas as manhãs. A sugestão, além de desencadear uma rotina, deve também desencadear um desejo para a recompensa por vir."
--- Charles Duhigg
"Normalmente, as pessoas que se exercitam começam a comer melhor e se tornarem mais produtivas no trabalho. Eles fumam menos e mostram mais paciência com colegas e familiares. Eles usam seus cartões de crédito com menos frequência e dizem que se sentem menos estressados. Não está completamente claro por quê. Mas para muitas pessoas, o exercício é um hábito de keystone que desencadeia a mudança generalizada."
--- Charles Duhigg
"Shampoo não tem que espumar, mas adicionamos produtos químicos espumantes porque as pessoas esperam que cada vez que lavam o cabelo. Mesma coisa com detergente de lavanderia. E pasta de dentes - agora toda empresa adiciona laureth sulfato de sódio a tornar a espuma de creme dental mais. Não há benefício de limpeza, mas as pessoas se sentem melhor quando há um monte de espuma ao redor da boca. Quando o cliente começar a esperar essa espuma, o hábito começa a crescer."
--- Charles Duhigg
"Quando um hábito emerge, o cérebro pára totalmente participando da tomada de decisões. Pare de funcionar tão duro ou desvie foco para outras tarefas. Então, a menos que você briga deliberadamente um hábito - a menos que você encontre novas rotinas - o padrão se desdobrará automaticamente."
--- Charles Duhigg
"No entanto, para modificar um hábito, você deve decidir para alterá-lo. Você deve consutir conscientemente o trabalho duro de identificar as pistas e recompensas que impulsionam as rotinas dos hábitos e encontrem alternativas. Você deve saber que você tem controle e ser autoconsciente o suficiente para usá-lo - e todo capítulo neste livro é dedicado à ilustração de um aspecto diferente de por que esse controle é real."
--- Charles Duhigg
"O que sabemos de estudos de laboratório é que nunca é tarde demais para quebrar um hábito. Hábitos são maleáveis durante toda a sua vida. Mas também sabemos que a melhor maneira de mudar um hábito é entender sua estrutura - que uma vez que você contar às pessoas sobre a sugestão e a recompensa e as forçam a reconhecer o que esses fatores estão em um comportamento, torna-se muito mais fácil Alterar."
--- Charles Duhigg
"Como as pessoas fortaleceram seus músculos de força de vontade em uma parte de suas vidas - na academia, ou um programa de gestão monetária - essa força se derramou no que elas comeram ou quão difíceis trabalharam. Uma vez que a força de vontade se tornou mais forte, ele tocou tudo."
--- Charles Duhigg
"Empresas não são as famílias. Eles são campos de batalha em uma guerra civil. No entanto, apesar dessa capacidade de guerra internacional, a maioria das empresas rola, relativamente pacificamente, ano após ano, porque eles têm hábitos de rotina - que criam trues que permitem que todos afastem suas rivalidades por tempo suficiente para fazer um dia de trabalho."
--- Charles Duhigg